当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

E公司基于供应链的库存管理研究

发布时间:2022-01-27 02:39
  随着电子元器件更新迭代的加速,元器件的生命周期日益缩短,而客户端需求变化多端,需求不稳定性的日益增大,使得电子元器件分销行业的供需不平衡现象异常突出。分销商一方面存在大量的库存积压问题,另一方面又存在经常性缺货的问题,如此导致分销商库存管理的成本不断增高,严重影响整体的运营利润与绩效。怎么样来改善和优化元器件分销商的库存管理,是各分销商亟需解决的难题。本文以全球排名前十的电子元器件分销商E公司为研究对象,以音频部门为例,来深入分析其库存管理的现状,基于上游原厂,下游客户和E公司自身来找出库存问题形成的成因,即E公司自身库存管理落后不科学,流程繁琐,缺乏基于供应链协同的库存管理思想,供应链上各个环节的企业之间缺乏信息共享等;对下游客户把控被动,客户群体构成不够健康,特供物料、定制物料加高库存难度,客户需求预测差,变动突然,标准差大;对上游供应商原厂端,原厂强势,利润薄弱并没有决定权等。针对这些问题,提出基于三方面的优化措施:E公司自身,优化需求预测,建立柔性化库存管理组织,对不同的产品分类并采取适合的多元的库存管理模式方法,改进现有的一些库存管理模式,使用数学模型科学的控制库存总成本,优... 

【文章来源】:电子科技大学四川省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

E公司基于供应链的库存管理研究


图2-1典型的供应链??2.2.2供应链管理??

示意图,模式,示意图,供应商


?4?客户4??图2-2V.M.I.模式示意图??2)?J.M.I.?(Jointly?Managed?Inventory)也称为联合库存管理,这种模式是基于??V+M.I.模式发展而来,它改变了?V.M.I.模式下供应商单独拥有库存管理权的情况,??平衡供应商和客户之间的权利和责任,分担风险。J.M.I.体现了战略联盟合作的新??8??

示意图,主要分类,电子元器件,重要支撑


图3-1电予元器件主要分类示意图??电子元器件下游应用领域十分广泛,电子元器件产业早己经是我国整个电子??蓿息产业发展的重要支撑

【参考文献】:
期刊论文
[1]供应链中信息共享对各环节库存的影响研究[J]. 郝国英,孔造杰,韩海彬.  系统工程理论与实践. 2007(09)
[2]探求国际/区域分销商未来发展趋势[J]. 李贺,颜强.  中国电子商情(基础电子). 2007(Z1)



本文编号:3611595

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3611595.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户b4cb1***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com