重庆H公司竞争战略研究
发布时间:2022-04-26 22:16
近年来,在国内大力推广商品混凝土的政策支持下,传统的现场配料搅拌生产模式基本上被商品混凝土的工厂集约化生产模式给取代了。商品混凝土具有更稳定质量,具有一定的规模效应,能使施工速度更快,得到了建筑单位广泛的使用。但混凝土行业面临着行业间无序竞争、原材料供应紧张以及环保提出更高的要求等问题,对商品混凝土企业的战略管理提出了更高的要求。重庆H公司是一家从事商品混凝土销售、生产以及运输为一体的企业,经过十多年发展,具有生产各种商品混凝土及预拌砂浆能力。但是一直受到供应商与客户的双重挤压、企业成本居高不下、产品竞争力不强、公司制度规定执行力不强等问题困扰。本文想通过对重庆H公司面临市场环境以及经营现状进行分析,进而使用SWOT分析模型找出公司经营现状,通过问卷调查结果分析出公司存在的问题;基于上述问题建立四种竞争战略并运用QSPM矩阵客观地选择出适合公司发展的战略,即以实施总成本领先为首要目标,并在此基础上以服务差异化为第二目标的战略思想;针对该战略制定了具体的措施主要包括价值链管理获得成本领先,建立资源回收再利用系统应对生产成本过高的问题和建立智慧销售系统进行客户服务上的差异化提高企业的市场竞...
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究内容和基本框架
1.4 研究方法与创新点
第2章 竞争战略理论基础
2.1 基本竞争战略理论
2.1.1 三大通用战略
2.1.2 三大通用战略比较
2.2 竞争战略的管理工具
2.2.1 波特五力模型
2.2.2 PEST分析法
2.2.3 价值链理论
2.2.4 SWOT分析法
第3章 重庆H公司经营环境问题分析
3.1 重庆H公司概况
3.2 重庆H公司外部环境分析
3.2.1 企业宏观环境分析
3.2.2 行业竞争力分析
3.3 重庆H公司内部环境分析
3.3.1 基本活动分析
3.3.2 支持性活动分析
3.4 重庆H公司存在的问题分析
3.4.1 重庆H公司SWOT分析法
3.4.2 问卷调查结果分析
第4章 重庆H公司竞争战略选择与制定
4.1 重庆H公司竞争战略选择
4.1.1 重庆H公司竞争战略分析
4.1.2 重庆H公司竞争战略选择
4.2 重庆H公司竞争战略制定
4.2.1 公司战略使命、愿景及目标
4.2.2 竞争战略制定的原则
4.2.3 竞争战略制定的要点
第5章 重庆H公司竞争战略实施及保障措施
5.1 重庆H公司竞争战略的实施步骤
5.1.1 战略发动阶段
5.1.2 战略导入阶段
5.1.3 战略执行阶段
5.1.4 战略调整阶段
5.2 重庆H公司竞争战略的保障措施
5.2.1 优化企业组织结构
5.2.2 加强人力资源管理
5.2.3 完善信息管理系统
5.2.4 提高财务资源管理
5.2.5 提升企业品牌文化
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录A 重庆H公司现状问卷调查表
附录B 重庆H公司战略选择调查表
个人简历、在学期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]2018中国预拌混凝土行业发展报告[J]. 混凝土世界. 2019(02)
[2]企业品牌生态圈竞争战略的特点与环境分析[J]. 吴华明. 商业经济研究. 2019(01)
[3]企业竞争战略、股权制衡度与盈余管理分析[J]. 袁仁淼,周兵. 广州大学学报(社会科学版). 2018(11)
[4]竞争战略、财务杠杆与公司绩效[J]. 黄晓波,饶星星,黄硕. 内蒙古财经大学学报. 2018(03)
[5]新型政商关系、企业政治战略与竞争优势[J]. 罗明新. 技术经济与管理研究. 2017(07)
[6]战略管理学50年:发展脉络与主导范式[J]. 马浩. 外国经济与管理. 2017(07)
[7]企业竞争战略的选择和实践[J]. 骆理学. 中国商论. 2016(19)
[8]差异化战略与竞争优势的可持续性分析[J]. 汝百慧,林凤. 产业与科技论坛. 2016(10)
[9]竞争战略与企业绩效关系研究综述[J]. 魏衬衬. 科技创新与生产力. 2016(04)
[10]价值网络下的企业竞争战略:构建网络价值型企业[J]. 钟运动. 金融与经济. 2015(12)
硕士论文
[1]A混凝土有限公司竞争战略研究[D]. 何伟.南京大学 2015
[2]A混凝土公司发展战略研究[D]. 薛乐.中国地质大学(北京) 2014
本文编号:3648829
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究内容和基本框架
1.4 研究方法与创新点
第2章 竞争战略理论基础
2.1 基本竞争战略理论
2.1.1 三大通用战略
2.1.2 三大通用战略比较
2.2 竞争战略的管理工具
2.2.1 波特五力模型
2.2.2 PEST分析法
2.2.3 价值链理论
2.2.4 SWOT分析法
第3章 重庆H公司经营环境问题分析
3.1 重庆H公司概况
3.2 重庆H公司外部环境分析
3.2.1 企业宏观环境分析
3.2.2 行业竞争力分析
3.3 重庆H公司内部环境分析
3.3.1 基本活动分析
3.3.2 支持性活动分析
3.4 重庆H公司存在的问题分析
3.4.1 重庆H公司SWOT分析法
3.4.2 问卷调查结果分析
第4章 重庆H公司竞争战略选择与制定
4.1 重庆H公司竞争战略选择
4.1.1 重庆H公司竞争战略分析
4.1.2 重庆H公司竞争战略选择
4.2 重庆H公司竞争战略制定
4.2.1 公司战略使命、愿景及目标
4.2.2 竞争战略制定的原则
4.2.3 竞争战略制定的要点
第5章 重庆H公司竞争战略实施及保障措施
5.1 重庆H公司竞争战略的实施步骤
5.1.1 战略发动阶段
5.1.2 战略导入阶段
5.1.3 战略执行阶段
5.1.4 战略调整阶段
5.2 重庆H公司竞争战略的保障措施
5.2.1 优化企业组织结构
5.2.2 加强人力资源管理
5.2.3 完善信息管理系统
5.2.4 提高财务资源管理
5.2.5 提升企业品牌文化
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
附录A 重庆H公司现状问卷调查表
附录B 重庆H公司战略选择调查表
个人简历、在学期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]2018中国预拌混凝土行业发展报告[J]. 混凝土世界. 2019(02)
[2]企业品牌生态圈竞争战略的特点与环境分析[J]. 吴华明. 商业经济研究. 2019(01)
[3]企业竞争战略、股权制衡度与盈余管理分析[J]. 袁仁淼,周兵. 广州大学学报(社会科学版). 2018(11)
[4]竞争战略、财务杠杆与公司绩效[J]. 黄晓波,饶星星,黄硕. 内蒙古财经大学学报. 2018(03)
[5]新型政商关系、企业政治战略与竞争优势[J]. 罗明新. 技术经济与管理研究. 2017(07)
[6]战略管理学50年:发展脉络与主导范式[J]. 马浩. 外国经济与管理. 2017(07)
[7]企业竞争战略的选择和实践[J]. 骆理学. 中国商论. 2016(19)
[8]差异化战略与竞争优势的可持续性分析[J]. 汝百慧,林凤. 产业与科技论坛. 2016(10)
[9]竞争战略与企业绩效关系研究综述[J]. 魏衬衬. 科技创新与生产力. 2016(04)
[10]价值网络下的企业竞争战略:构建网络价值型企业[J]. 钟运动. 金融与经济. 2015(12)
硕士论文
[1]A混凝土有限公司竞争战略研究[D]. 何伟.南京大学 2015
[2]A混凝土公司发展战略研究[D]. 薛乐.中国地质大学(北京) 2014
本文编号:3648829
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