ABC风电公司的发展战略研究

发布时间：2023-02-19 14:58

　　风能作为地球自身孕育的一种再生能源,凭借其广阔的市场前景以及环境优势,在新能源发展行列里的增速和规模都遥遥领先。我国风电行业经过几十年的发展,已经逐步走上正轨,行业也形成了完整的产业链。风电制造企业既要适应这几十年来行业外部环境的日趋变化,又要面临巨大的内部竞争,机遇与挑战并存。此时,企业只有及时调整发展战略,才能更好的应对市场的变化以及赢得更好的发展。本文以ABC风电公司作为研究对象,目的在于为ABC风电公司在风电行业发展的拐点处,提供发展战略建议。本文对ABC风电公司的发展现状和风电行业的国内外发展现状做了具体的分析,运用宏观环境PEST分析法,从政府政策支持、经济发展因素、社会认知度和相关技术发展等方面深入剖析;运用波特五力模型,通过供应商的协商能力、购买者的协商能力、新参与者的威胁、替代品的威胁等竞争关系来分析企业的竞争结构;运用SWOT分析法,对ABC风电公司的优势、劣势、机会和威胁做了详尽的研究。通过以上理论分析方法对ABC风电公司未来发展战略提出实施举措和实施保障。本文认为,在国家发改委下发风电国补退坡政策落地后,风电行业即将进入平价时代,风电企业将面临新的机遇和挑战。A...

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 国内风电行业发展现状
        1.1.2 国外风电行业发展现状
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
2 理论基础
    2.1 理论工具与方法
        2.1.1 理论工具SWOT/PEST分析/波特五力模型
        2.1.2 研究方法
        2.1.3 创新与不足
    2.2 文献综述
        2.2.1 国外文献综述
        2.2.2 国内文献综述
3 ABC风电公司内部环境分析
    3.1 ABC风电公司发展历程
        3.1.1 ABC风电公司简介
        3.1.2 ABC风电公司组织架构
    3.2 ABC风电公司内部资源分析
4 ABC风电公司外部环境分析
    4.1 ABC风电公司宏观环境PEST分析
        4.1.1 政治法律环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会文化环境
        4.1.4 技术环境
    4.2 ABC风电公司风机竞争分析
        4.2.1 同业竞争
        4.2.2 替代产品威胁
        4.2.3 潜在进入者的威胁
        4.2.4 购买者的议价能力
        4.2.5 供应商议价能力
5 ABC风电公司的发展战略
    5.1 发展目标
    5.2 ABC风电公司SWOT分析
        5.2.1 优势分析(Strength)
        5.2.2 劣势分析(Weaknesses)
        5.2.3 机会分析(Opportunities)
        5.2.4 威胁分析(Threats)
    5.3 SWOT基本战略分析
    5.4 发展战略选择
        5.4.1 企业发展战略的提出
        5.4.2 企业发展战略实施
6 ABC风电公司的发展战略实施保障
    6.1 提高市场营销能力
    6.2 加强人才培养
    6.3 财务保障措施
    6.4 研发和技术支持
7 结论
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3746434