“一带一路”背景下河钢收购塞钢对中国企业“走出去”的启示

发布时间：2023-02-25 16:10

　　自2013年“一带一路”倡议提出以来,这一倡议对我国企业“走出去”产生了重要的影响,加快了我国企业“走出去”的步伐。当前中国经济进入新常态,世界经济进入转型期,为适应经济全球化新形势、新变化,必须推动对内对外开放相互促进、更好地将“引进来”和“走出去”相结合,促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合,加快培育和引领国际经济合作竞争新优势,以开放促改革。中国企业“走出去”是加快与国际市场接轨,积极参与国际分工,促进产业转型升级的必然要求;也是推进外资、外贸、外经联动发展,优化资源配置,提升企业国际竞争力的重要保证;此外,“走出去”对构建互利共赢的开放型经济同样具有重要意义。但是,我国企业“走出去”依然面临诸多问题,这些问题一方面会导致企业自身的损失,另一方面也将对其他企业“走出去”产生消极的影响。河钢集团以国家战略为导向,综合对行业发展趋势的判断和对自身发展情况的梳理分析,提出了全球发展的基本定位。在实践方面,探索出了一条沿“一带一路”推进国际产能合作,实现国际化发展的新路径。以此为引导,2016年河钢成功实施了对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的资产收购,总结出了一套沿“一带一路...

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内相关文献研究
        1.2.2 国外相关文献研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究方法
    1.4 创新点
2 “一带一路”倡议与中国企业“走出去”的现状
    2.1 “一带一路”倡议
        2.1.1 “一带一路”倡议的内涵
        2.1.2 “一带一路”倡议提出的背景
        2.1.3 “一带一路”倡议对我国企业“走出去”的意义
    2.2 中国企业“走出去”的现状
        2.2.1 企业“走出去”战略定义
        2.2.2 我国企业“走出去”的现状
3 案例的背景介绍及前期准备
    3.1 并购双方简介及交易过程
        3.1.1 河北钢铁集团简介
        3.1.2 斯梅代雷沃钢厂简介
        3.1.3 并购过程简介
    3.2 交易的主要内容及项目融资
        3.2.1 交易的主要内容
        3.2.2 项目融资问题
4 河钢集团并购塞钢的案例分析
    4.1 并购前的时机选择分析
        4.1.1 河钢集团并购塞钢的动因分析
        4.1.2 河钢集团并购塞钢的自身分析
        4.1.3 河钢集团并购塞钢的决策评估
    4.2 并购过程中的策略分析
        4.2.1 借助政策支持,充分利用“一带一路”的“大舞台”
        4.2.2 依托河钢的资源优势,扭转塞钢的经营劣势
        4.2.3 培训与招揽国际化人才,同时加强企业自身管理
        4.2.4 加强风险防控措施,合理规避并购过程中面临的风险
    4.3 并购后的经营管理分析
        4.3.1 坚持本土化运营模式,建立科学管理体系
        4.3.2 增加设备更新投资,实施重点产线升级改造
        4.3.3 优化钢材投入原料比,实现循环经济效应
        4.3.4 全方位开展技术诊断与长期员工培训
    4.4 河钢收购塞钢的成效
        4.4.1 河钢收购塞钢对河钢的成效
        4.4.2 河钢收购塞钢对塞钢的成效
5 河钢集团成功“走出去”的启示
    5.1 充分利用国家政策
    5.2 高度重视风险管理
    5.3 明确合适的国际化发展方向
    5.4 制定国际化发展战略
    5.5 打造国际化产业链优势
    5.6 实行本地化经营
参考文献
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单



本文编号：3748771