产业升级背景下A塑料机械公司发展战略及对策研究

发布时间：2023-03-26 22:25

　　当前,世界正处在世界未有之大变局的巨变之中,特别是受新冠疫情冲击,对经济、社会、生态环境以及科技创新都带来了前所未有的影响。塑料机械行业作为塑料新材料产业链的重要一环,高质量发展趋势明显增强,结构调整、科技创新和绿色发展的需求越发迫切。因此,我国塑料机械企业应当厘清下游细分市场需求的显著变化,把握供给侧改革、碳中和等产业升级的主线,找出适合自己战略发展之路,成为企业可持续健康发展的关键所在。本文在宏观制造业产业升级、下游细分行业消费层产业升级的背景下,以A塑料机械企业为研究对象,首先从整体上对文章的选题背景和文章结构框架进行阐述,分析研究A塑料机械公司发展战略的理论意义和现实意义。通过对企业战略管理相关理论、国内外经典文献、相关研究工具的进行梳理,总结归纳企业战略管理的一般研究方法。然后,围绕A公司现行战略及问题,对A公司的发展历程及现状、业务情况、组织架构展开介绍,对A公司现行战略内容、制定背景、面临的问题等进行深入分析,找出现行战略阻碍企业发展的内在逻辑。随后运用PEST宏观环境分析法,结合A公司业务开展的实际情况,从政治、经济、社会、技术环境四个角度对其外部发展环境进行分析,并通...

【文章页数】：69 页

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 产业升级及其对企业发展的影响
    1.2 研究的意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 全文结构
第二章 相关文献综述
    2.1 企业战略管理理论
    2.2 企业战略管理相关文献评述
    2.3 塑料机械企业战略管理相关文献评述
    2.4 企业战略分析工具
    2.5 本章小结
第三章 公司现行战略及存在问题分析
    3.1 A塑料机械公司概况
        3.1.1 公司的发展历程
        3.1.2 公司的业务状况
        3.1.3 公司组织结构
    3.2 公司现行战略及制定背景
    3.3 现行战略存在的问题
    3.4 本章小结
第四章 产业升级背景下A公司外部环境分析
    4.1 塑料机械产业升级的现状与趋势分析
    4.2 外部宏观环境分析
        4.2.1 政治因素分析
        4.2.2 经济因素分析
        4.2.3 社会因素分析
        4.2.4 技术因素分析
    4.3 塑料机械行业竞争环境分析
        4.3.1 购买者议价能力
        4.3.2 供应商议价能力
        4.3.3 潜在进入者威胁分析
        4.3.4 替代品威胁分析
        4.3.5 现有行业企业间竞争程度分析
    4.4 公司的机会和威胁识别
        4.4.1 机会识别
        4.4.2 威胁识别
    4.5 本章小结
第五章 A塑料机械公司内部环境分析
    5.1 公司资源分析
        5.1.1 人力资源分析
        5.1.2 技术资源分析
        5.1.3 品牌资源分析
        5.1.4 设备资源分析
    5.2 公司能力分析
        5.2.1 研发能力分析
        5.2.2 生产能力分析
        5.2.3 营销能力分析
        5.2.4 项目管理能力分析
    5.3 优势和劣势分析
        5.3.1 优势识别
        5.3.2 劣势识别
    5.4 本章小结
第六章 产业升级背景下A公司的发展战略分析及选择
    6.1 SWOT矩阵分析
    6.2 公司战略目标
    6.3 产业升级背景下A公司战略优化
        6.3.1 A塑料机械公司的整体战略
        6.3.2 A塑料机械公司业务战略
    6.4 本章小结
第七章 研究结论与对策建议
    7.1 研究结论
    7.2 对策建议
        7.2.1 依托产业升级,加快企业转型升级
        7.2.2 坚持研发创新,推动企业高质量发展
        7.2.3 优化组织架构,提升管理效能
        7.2.4 打造企业文化,凝聚员工力量
        7.2.5 完善人力资源管理,优化企业人才结构
        7.2.6 加强品牌塑造,提升企业影响力
    7.3 未来的研究方向
致谢
参考文献



本文编号：3771860