国有企业实施员工持股计划的动因与经济后果分析 ————以上汽集团为例
发布时间:2023-04-08 03:58
国有企业作为我国社会经济中的重要组成部分,其改革发展一直被国家和政府重视,自十八大会议召开以来,国有企业的混合所有制改革成为聚焦的重点。目前我国许多国有企业存在经营效率低下、市场竞争力下降、公司治理水平差等问题,实施国企混改就是要通过引入不同性质的所有制资本,为企业注入发展活力,对国有资本占高比例的股权结构进行优化,让不同性质的资本互相制衡,提升企业的管理效率。员工持股计划作为国企推行混改的一种方式,在近年来成为了众多企业的选择。但是,许多国有企业实施员工持股计划后并没有达到企业的预期效果,甚至给企业带来了负面效果。因此,对员工持股计划的实施动因、实施效果、作用机理的研究有非常重要的现实意义。经过对文献的梳理研究发现,针对员工持股计划的研究大多是基于大数据下的实证研究,对于单个案例的研究较少,且国有企业员工持股计划仍在试点中,处于制度完善的发展初期,相关研究较为有限。因此,本文选取了中国汽车整车行业龙头企业上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽集团”)为研究对象,主要运用案例研究法、事件研究法,依托委托代理理论、人力资本理论以及利益相关者理论,针对其实施员工持股计划的动因及产生的经济后果...
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 员工持股计划的动因
1.2.2 员工持股计划的实施过程
1.2.3 员工持股计划的经济后果
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路及研究框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
2 员工持股的理论概述
2.1 员工持股计划的概述
2.1.1 员工持股计划的概念
2.1.2 员工持股计划的特征
2.1.3 我国员工持股计划的实施现状
2.2 员工持股计划的理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 激励理论
2.2.3 人力资本理论
3 上汽集团员工持股计划案例介绍
3.1 相关背景概述
3.1.1 汽车行业概况
3.1.2 上汽集团简介
3.1.3 上汽集团实施员工持股计划的背景
3.2 员工持股计划的方案介绍
3.2.1 员工持股计划基本原则
3.2.2 员工持股计划的开展过程
3.3 员工持股计划的具体内容
3.3.1 股票来源和资金来源
3.3.2 授予对象
3.3.3 股票发行模式和标的股票价格
3.3.4 存续期与权益的处置
3.3.5 管理方式
3.3.6 资金用途
3.4 上汽集团员工持股计划的实施特点
3.4.1 存续期限较长
3.4.2 资金去向明确
3.4.3 员工持股比例合理
4 上汽集团员工持股计划案例分析
4.1 员工持股计划的动因分析
4.1.1 吸纳资金推进技术改革
4.1.2 留住企业核心人才
4.1.3 优化股权结构
4.1.4 降低委托代理成本
4.2 上汽集团员工持股计划经济后果分析
4.2.1 股票市场分析
4.2.2 财务绩效分析
4.2.3 员工结构分析
4.2.4 股权结构分析
4.2.5 代理成本分析
4.3 上汽集团员工持股经济后果的作用机理
4.3.1 员工持股降低企业风险
4.3.2 员工持股完善企业的内部激励机制
4.3.3 员工持股降低企业的委托代理成本
5 研究结论与建议
5.1 研究结论
5.1.1 实施员工持股计划改善了市场反应
5.1.2 实施员工持股计划能够稳定企业业绩水平
5.1.3 实施员工持股计划优化了员工结构
5.1.4 实施员工持股计划优化了企业股权结构
5.1.5 实施员工持股计划降低了企业的代理成本
5.2 建议
5.2.1 国有企业选择高效的员工持股管理方式
5.2.2 国有企业实施员工持股计划须结合自身情况
5.2.3 政府部门应完善员工持股相关的制度与政策
5.2.4 政府部门应鼓励金融机构提供资金支持
参考文献
致谢
本文编号:3785958
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 员工持股计划的动因
1.2.2 员工持股计划的实施过程
1.2.3 员工持股计划的经济后果
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路及研究框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
2 员工持股的理论概述
2.1 员工持股计划的概述
2.1.1 员工持股计划的概念
2.1.2 员工持股计划的特征
2.1.3 我国员工持股计划的实施现状
2.2 员工持股计划的理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 激励理论
2.2.3 人力资本理论
3 上汽集团员工持股计划案例介绍
3.1 相关背景概述
3.1.1 汽车行业概况
3.1.2 上汽集团简介
3.1.3 上汽集团实施员工持股计划的背景
3.2 员工持股计划的方案介绍
3.2.1 员工持股计划基本原则
3.2.2 员工持股计划的开展过程
3.3 员工持股计划的具体内容
3.3.1 股票来源和资金来源
3.3.2 授予对象
3.3.3 股票发行模式和标的股票价格
3.3.4 存续期与权益的处置
3.3.5 管理方式
3.3.6 资金用途
3.4 上汽集团员工持股计划的实施特点
3.4.1 存续期限较长
3.4.2 资金去向明确
3.4.3 员工持股比例合理
4 上汽集团员工持股计划案例分析
4.1 员工持股计划的动因分析
4.1.1 吸纳资金推进技术改革
4.1.2 留住企业核心人才
4.1.3 优化股权结构
4.1.4 降低委托代理成本
4.2 上汽集团员工持股计划经济后果分析
4.2.1 股票市场分析
4.2.2 财务绩效分析
4.2.3 员工结构分析
4.2.4 股权结构分析
4.2.5 代理成本分析
4.3 上汽集团员工持股经济后果的作用机理
4.3.1 员工持股降低企业风险
4.3.2 员工持股完善企业的内部激励机制
4.3.3 员工持股降低企业的委托代理成本
5 研究结论与建议
5.1 研究结论
5.1.1 实施员工持股计划改善了市场反应
5.1.2 实施员工持股计划能够稳定企业业绩水平
5.1.3 实施员工持股计划优化了员工结构
5.1.4 实施员工持股计划优化了企业股权结构
5.1.5 实施员工持股计划降低了企业的代理成本
5.2 建议
5.2.1 国有企业选择高效的员工持股管理方式
5.2.2 国有企业实施员工持股计划须结合自身情况
5.2.3 政府部门应完善员工持股相关的制度与政策
5.2.4 政府部门应鼓励金融机构提供资金支持
参考文献
致谢
本文编号:3785958
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/3785958.html