D公司财务人员压力管理研究

发布时间：2023-04-08 04:59

　　当今职场上,工作人员面临的压力越来越大。特别是企业的财务人员,受职业特征的影响,必须面对各种层出不穷的会计规范、各种不断更新的工作手段和过于繁重的工作任务,财务人员的压力日趋明显。企业财务人员的压力是如何的形成的、压力有哪些影响、压力的来源是什么、如何释放压力等一系列问题,即是个学术问题,又是个实践问题,是非常值得研究的。本文是以我国某集团公司D子公司财务人员为研究对象,采用访谈和问卷调查相结合的研究方法,在目前工作压力理论的基础上,对其工作压力问题进行的调研。通过对所获得样本数据进行研究分析发现,D公司财务人员面临的工作压力主要来自工作量大、工作时间长、对薪酬激励制度不满、财务系统功能有待完善等。在企业压力管理方面,组织上没有建立完善的压力管理和评估系统。总的来说,D公司在财务人员压力管理方面没有足够重视、投入的精力和资源都不充分等问题。本研究通过数据收集、统计、分析等一系列研究工作,探究D公司财务人员所承受工作压力的成因有哪些。与此同时,思考和验证了D公司财务人员工作压力来源与压力反应之间的相互关系。基于国内外有关压力管理的经验总结,主要从企业、部门以及员工三方面为该企业的员工压力...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
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第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究框架
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 工作压力概念及理论
        2.1.2 工作压力来源的理论
        2.1.3 工作压力效应的理论
        2.1.4 工作压力缓解的理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 工作压力的研究综述
        2.2.2 工作压力来源的综述
        2.2.3 工作压力效应的综述
        2.2.4 工作压力缓解的综述
第3章 D公司简介与财务工作现状
    3.1 公司发展历程
    3.2 财务工作现状
第4章 研究设计与实施
    4.1 研究设计
        4.1.1 访谈设计
        4.1.2 问卷设计
    4.2 研究实施
        4.2.1 访谈资料的收集
        4.2.2 调查问卷的收集
第5章 工作压力影响因素
    5.1 工作压力判断
    5.2 压力影响因素
第6章 工作压力释放途径
    6.1 压力释放途径
    6.2 企业层面策略
        6.2.1 提供合适的“员工帮助计划”
        6.2.2 提供有激励作用的工作设计
        6.2.3 重视财务人员的培训与规划
        6.2.4 建立D公司合理的薪酬体系
    6.3 部门层面策略
        6.3.1 适度保持财务人员压力
        6.3.2 建立部门内部轮岗制度
        6.3.3 完善财务信息系统功能
        6.3.4 建议优化财务共享平台
    6.4 员工层面的策略
        6.4.1 提升财务人员自身综合素质
        6.4.2 改变财务人员对压力的态度
        6.4.3 提高财务人员自身管理能力
第7章 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3786054