基于智慧供应链的A公司库存管理优化研究

发布时间：2023-04-10 05:52

　　随着市场环境的复杂多变,国际贸易局势的愈发紧张和新冠疫情的猛烈冲击,企业之间的竞争在不断的加剧。客户期望值增强,需求大幅波动,产品生命周期缩短,成本大幅上升,传统的供应链管理正面临着巨大的挑战。打造数字化时代下的智慧供应链体系,以更短的交货周期、更少的库存满足客户多样化的交货需求显得尤为重要。科学化、智能化的库存管理对企业的长远可持续发展的重要影响值得深入研究。本文通过问卷调查,了解A公司供应链中库存管理的现状。采用文献研究,借助相关理论来分析库存管理中存在的需求预测不够准确、安全库存不够合理、库存信息共享不畅、供应商激励机制不健全及各职能部门配合不够等问题。结合A公司的实际情况,运用案例分析从智慧供应链的三个维度,探讨企业提高供应链的可视性、互通互联和智能决策。论文有针对性地给出六种库存管理优化措施方案:采用射频识别技术、优化组织结构、构建信息共享平台、完善供应商激励机制、引入客户关系管理系统和开发库存风险预警APP。最后,论文从领导能力、企业资本实力、人才和企业文化等四个方面探讨库存管理优化方案实施的保障机制,以提高A公司供应链管理能力,赢得更多的市场占有率和持续的竞争优势。论文突...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献研究评述
    1.3 研究方法、内容和结构安排
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 主要内容和结构安排
2 相关理论
    2.1 供应链管理综述
        2.1.1 供应链的概念
        2.1.2 供应链管理的概念
        2.1.3 智慧供应链的概念
        2.1.4 智慧供应链的发展阶段
    2.2 库存管理综述
        2.2.1 库存的概念
        2.2.2 库存的功能
        2.2.3 库存管理的目的
    2.3 补货方法
        2.3.1 快速响应
        2.3.2 供应商管理库存
        2.3.3 准时制
3 A公司供应链库存管理现状和存在的问题
    3.1 A公司概况
    3.2 A公司供应链VMI模式简介
        3.2.1 VMI库存管理系统
        3.2.2 混合型库存管理
    3.3 库存管理现状调查分析
        3.3.1 调查问卷设计与实施
        3.3.2 调查问卷描述性统计
    3.4 库存管理现状分析
        3.4.1 库存结构
        3.4.2 客户服务水平
        3.4.3 库存数据共享
        3.4.4 供应商供货
        3.4.5 第三方物流管理
    3.5 A公司库存管理中存在的主要问题分析
        3.5.1 需求预测不够准确
        3.5.2 安全库存不够合理
        3.5.3 库存信息共享不畅
        3.5.4 供应商激励机制不健全
        3.5.5 各职能部门配合不够
4 基于智慧供应链的A公司库存管理优化方案
    4.1 感知维度
        4.1.1 采用射频识别标签
        4.1.2 优化组织结构
    4.2 互联维度
        4.2.1 构建信息共享平台
        4.2.2 完善供应商激励机制
    4.3 智能维度
        4.3.1 引入客户关系管理系统
        4.3.2 开发库存风险预警APP
5 基于智慧供应链的A公司库存管理优化实施保障
    5.1 领导能力保障
    5.2 企业资本实力保障
    5.3 人才保障
    5.4 企业文化保障
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 未来展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3788446