X企业作业成本法应用研究

发布时间：2023-05-04 05:27

　　上世纪中期,国外学者开始提出“作业”和“作业成本”等概念,作业成本法的理论研究得到长足发展,并逐渐形成了比较完整的理论体系。在此基础上,制造业、医疗业和餐饮业等行业开始纷纷引进和推广作业成本法来核算成本,由此产生了很多成功案例。加入WTO后,我国企业开始学习国外企业的先进管理技术,引进作业成本法。随着科学技术的不断进步与发展,我国钢材加工企业正处在由传统劳动密集型产业向技术密集型产业转变的过程中。在此阶段,企业产生的间接费用迅速增长,数额不断增大。传统成本核算方法由于其侧重点在于核算,未能对间接费用进行合理分摊,对企业成本分析和财务分析也未能起到较大的积极作用,已经无法适应目前我国钢材加工企业的成本管理需求。采用作业成本法取代企业的传统成本核算方法,以作业为基础和核心,在资源和产品之间建立桥梁,使得企业成本核算信息更加合理、准确和全面。作业成本法能够将企业产生的间接费用通过相应的作业动因分配到企业的整个生产经营活动过程中,监控成本的形成和累积过程,有利于企业实施更加有效的成本管理措施。通过查阅与作业成本法相关的国内外文献,初步了解研究现状和动向,对文献作出述评,为X企业引进作业成本法做...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 本文研究思路
        1.3.3 本文研究方法
    1.4 本章小结
第2章 作业成本法相关理论基础
    2.1 作业成本法产生背景
    2.2 作业成本法相关概念
    2.3 作业成本法步骤
    2.4 作业成本法与传统成本法相同点
    2.5 作业成本法与传统成本法不同点
    2.6 本章小结
第3章 X企业成本核算现状分析
    3.1 X企业背景介绍
        3.1.1 X企业简介
        3.1.2 X企业组织部门
    3.2 X企业日常生产经营流程
    3.3 X企业成本核算现状
    3.4 X企业成本核算存在的问题
        3.4.1 间接费用分配缺乏合理性
        3.4.2 成本信息缺乏准确性
        3.4.3 成本分析缺乏全面性
    3.5 X企业成本核算出现问题原因分析
        3.5.1 成本观念的落后
        3.5.2 缺乏先进成本核算与控制方法
    3.6 本章小结
第4章 X企业作业成本法的设计
    4.1 X企业实施作业成本法难点
        4.1.1 缺乏足够的专业人才
        4.1.2 难以准确选择成本动因
    4.2 作业成本法在X企业可行性分析
    4.3 X企业实施作业成本法原则
    4.4 X企业调研及作业确认
        4.4.1 企业调研
        4.4.2 作业分析及确认
    4.5 划分作业成本中心
    4.6 资源归集到作业中心
    4.7 确认作业动因
    4.8 产品成本计算
        4.8.1 作业成本动因分配率
        4.8.2 计算单位产品的总成本
    4.9 本章小结
第5章 X企业作业成本法的实施
    5.1 X企业资源确认及分配
    5.2 X企业间接费用分摊
    5.3 产品成本计算
    5.4 成本信息对比
    5.5 增值和非增值作业分析
    5.6 作业成本法实施预期成果
    5.7 作业成本法实施建议
    5.8 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
附录
    附录 A：企业六大作业中心功能评价调查表



本文编号：3808042