大庆油田DY采油厂企业文化建设优化研究
发布时间：2024-03-25 18:19
石油是不可再生资源。DY采油厂随着油田开发年限的增长,石油开采难度和运营投入逐年增加,适应当下高质量发展必备的生产经营能力需要挖潜更多内生资源以获得支撑。企业文化的魅力在于有一种极强的凝聚力量,这种凝聚力量不但可以提升企业的执行力,增强企业的核心竞争力,同时也使员工对企业有归属感。尤其是十九大报告中提出,要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛。通过加强企业文化建设,进一步增强企业的凝聚力、战斗力和影响力,以实现凝聚队伍、管理提档、稳住产量,显得尤为重要。在此背景下,本文以大庆油田DY采油厂为研究对象,以企业文化的内涵、层次、功能、与绩效之间的关联等基础理论为指导,对DY采油厂企业文化进行了以下研究工作:对DY采油厂目前的内外部环境进行SWOT分析,指出针对DY采油厂目前的情况,优化企业文化建设可以提高DY采油厂的生产经营能力;通过问卷调查、实地调研等方式,对DY采油厂企业文化现状从精神、制度、行为、物质层面进行研究分析,得出DY采油厂企业文化现存问题。在剖析问题存在原因的基础上,分别对应精神、制度、行为和物质层给出DY采油厂企业文化建设的具体优化内容。最后根据“解冻-变革-再冻结”的...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究目的
1.2 国内外研究现状述评
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评价
1.3 论文研究思路
1.4 论文研究方法
1.5 论文研究内容
第2章 相关理论概述
2.1 企业文化内涵
2.2 企业文化结构理论
2.2.1 四层次理论
2.2.2 文化陀螺理论
2.3 企业文化功能
2.3.1 导向功能
2.3.2 凝聚功能
2.3.3 约束功能
2.3.4 激励功能
2.3.5 辐射功能
2.4 企业文化与企业绩效的关系
2.5 企业文化建设的概念与作用
2.6 本章小结
第3章 DY采油厂企业文化建设现状与问题分析
3.1 DY采油厂基本情况
3.1.1 DY采油厂自然概况
3.1.2 DY采油厂管理概况
3.1.3 DY采油厂企业内外部环境分析
3.2 DY采油厂企业文化建设历程
3.2.1 萌动初探阶段
3.2.2 初创发展阶段
3.2.3 稳步推进阶段
3.2.4 传承创新阶段
3.3 DY采油厂企业文化建设现状
3.3.1 精神文化现状
3.3.2 制度文化现状
3.3.3 行为文化现状
3.3.4 物质文化现状
3.4 DY采油厂企业文化调研
3.4.1 调研总体思路
3.4.2 问卷调查总体情况
3.4.3 调研数据分析
3.5 DY采油厂企业文化现存问题及成因
3.5.1 精神层存在的问题及成因分析
3.5.2 制度层存在的问题及成因分析
3.5.3 行为层存在的问题及成因分析
3.5.4 物质层存在的问题及成因分析
3.6 本章小结
第四章 DY采油厂企业文化建设优化及实施
4.1 DY采油厂企业文化建设优化指导思想、目标及原则
4.1.1 优化指导思想
4.1.2 优化目标
4.1.3 优化原则
4.2 DY采油厂企业文化建设优化整体思路
4.3 DY采油厂企业文化建设优化内容
4.3.1 精神层面优化内容
4.3.2 制度层面优化内容
4.3.3 行为层面优化内容
4.3.4 物质层面优化内容
4.4 DY采油厂企业文化建设优化实施步骤
4.4.1 梳理阶段
4.4.2 优化阶段
4.4.3 固化阶段
4.5 本章小结
第5章 DY采油厂企业文化建设优化保障措施
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 资金保障
5.4 本章小结
结论
参考文献
附录A:DY采油厂企业文化建设情况调查问卷
附录B:“三老四严立身,原油稳产立功”主题实践活动开展情况调查问卷
附录C:DY采油厂企业文化建设考核明细表
个人简介
致谢
本文编号：3938682
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究目的
1.2 国内外研究现状述评
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评价
1.3 论文研究思路
1.4 论文研究方法
1.5 论文研究内容
第2章 相关理论概述
2.1 企业文化内涵
2.2 企业文化结构理论
2.2.1 四层次理论
2.2.2 文化陀螺理论
2.3 企业文化功能
2.3.1 导向功能
2.3.2 凝聚功能
2.3.3 约束功能
2.3.4 激励功能
2.3.5 辐射功能
2.4 企业文化与企业绩效的关系
2.5 企业文化建设的概念与作用
2.6 本章小结
第3章 DY采油厂企业文化建设现状与问题分析
3.1 DY采油厂基本情况
3.1.1 DY采油厂自然概况
3.1.2 DY采油厂管理概况
3.1.3 DY采油厂企业内外部环境分析
3.2 DY采油厂企业文化建设历程
3.2.1 萌动初探阶段
3.2.2 初创发展阶段
3.2.3 稳步推进阶段
3.2.4 传承创新阶段
3.3 DY采油厂企业文化建设现状
3.3.1 精神文化现状
3.3.2 制度文化现状
3.3.3 行为文化现状
3.3.4 物质文化现状
3.4 DY采油厂企业文化调研
3.4.1 调研总体思路
3.4.2 问卷调查总体情况
3.4.3 调研数据分析
3.5 DY采油厂企业文化现存问题及成因
3.5.1 精神层存在的问题及成因分析
3.5.2 制度层存在的问题及成因分析
3.5.3 行为层存在的问题及成因分析
3.5.4 物质层存在的问题及成因分析
3.6 本章小结
第四章 DY采油厂企业文化建设优化及实施
4.1 DY采油厂企业文化建设优化指导思想、目标及原则
4.1.1 优化指导思想
4.1.2 优化目标
4.1.3 优化原则
4.2 DY采油厂企业文化建设优化整体思路
4.3 DY采油厂企业文化建设优化内容
4.3.1 精神层面优化内容
4.3.2 制度层面优化内容
4.3.3 行为层面优化内容
4.3.4 物质层面优化内容
4.4 DY采油厂企业文化建设优化实施步骤
4.4.1 梳理阶段
4.4.2 优化阶段
4.4.3 固化阶段
4.5 本章小结
第5章 DY采油厂企业文化建设优化保障措施
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 资金保障
5.4 本章小结
结论
参考文献
附录A:DY采油厂企业文化建设情况调查问卷
附录B:“三老四严立身,原油稳产立功”主题实践活动开展情况调查问卷
附录C:DY采油厂企业文化建设考核明细表
个人简介
致谢
本文编号：3938682
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