鼎盛纸业有限公司供应商选择研究

发布时间：2024-05-25 06:30

　　经济全球化的步伐日益加快,企业之间的竞争愈演愈烈,供应链中供应商的选择也被领导越来越重视。供应商的选择指标体系是在企业决策和发展中占据了非常重要的位置,对一个企业生产的每个过程都有着牵一发而动全身的影响。鼎盛纸业有限公司是一家中小型高新技术企业,但是在高速的发展过程中,对供应商选择评价流程不够系统全面,选择评价流程的制度保障措施不到位,选择评价过程不透明,指标权重设置不科学、指标体系的全面性和系统性缺乏等。本文研究该企业原材料供应商选择问题,在公司今后10年甚至更长时间都有着举足轻重的作用。本文针对企业原材料供应商选择的问题,利用层次分析法构建了鼎盛纸业有限公司供应商选择指标体系,建立了顶层目标、中层目标和底层目标三层次指标体系,包括供应商选择的方法与指标,供应商选择分析,供应商选择评价结果。在此基础上,进一步确定标的指数的权重值。在确定了选择评价指标体系的权重后,通过引入模糊综合选择评价分析方法,构建了五级评价语言:第一是很好,第二是较好,第三是一般,第四是较差,第五是很差,这样每个供应商都有不同的隶属度,为企业提供了选择的依据。为了让企业把构建的供应商选择方法和指标有效地运用,提出...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容、方法与技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 供应商选择的相关理论
    2.1 供应商选择的影响因素
    2.2 供应商的选择方法
        2.2.1 定性方法
        2.2.2 定量方法
    2.3 供应商选择的步骤
        2.3.1 指标体系的建立
        2.3.2 供应商选择指标权重计算步骤
        2.3.3 模糊综合评价
    2.4 本章小结
第3章 鼎盛纸业有限公司供应商选择的现状与问题分析
    3.1 鼎盛纸业有限公司概况
    3.2 鼎盛纸业有限公司供应商构成
    3.3 鼎盛纸业有限公司原材料供应商选择现状
        3.3.1 原材料供应商选择流程
        3.3.2 原材料供应商选择的方法
    3.4 原材料供应商选择存在的问题
        3.4.1 缺失系统的原材料供应商选择指标体系
        3.4.2 原材料供应商选择评价体系不够公平透明
        3.4.3 原材料供应商选择评价体系的制度保障措施不到位
    3.5 本章小结
第4章 基于模糊AHP的公司原材料供应商选择
    4.1 鼎盛纸业有限公司供应商选择指标体系构建
    4.2 鼎盛纸业有限公司原材料供应商选择指标权重确定
        4.2.1 中间层指标权重值计算
        4.2.2 底层指标权重值计算
        4.2.3 供应商选择指标权重汇总
    4.3 鼎盛纸业有限公司供应商选择分析
        4.3.1 模糊综合评价
        4.3.2 评价步骤及评语
        4.3.3 备选纸业供应商综合选择评价
    4.4 鼎盛纸业有限公司供应商选择评价结果
    4.5 本章小结
第5章 供应商选择的实施保障措施
    5.1 供应商评价的实施保障措施
        5.1.1 建立供应商选择评价的组织机构
        5.1.2 强化组织机构人员的培训与考核
        5.1.3 强化收集信息与沟通交流
    5.2 供应商选择实施的保障措施
        5.2.1 推进供应商分类分级管理模式
        5.2.2 建立供应商合作伙伴关系
        5.2.3 建立供应商管理信息系统
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录一 鼎盛纸业供应商选择与评价现状调查问卷
附录二 计算表



本文编号：3981842