F集团多元化战略优化研究

发布时间：2024-06-11 01:56

　　在全球疫情之后的国际国内政治经济形势中,民营企业面临着前所未有的困难,具体表现为市场压力大、融资难度大、转型风险大等几个方面的突出特征,其中,家族企业在民营经济中占有相当的比例,是我国国民经济的重要组成部分,表现出较强的灵活性和适应性,在各个经济体经济发展及社会进步等方面发挥了极大的促进作用。但在全球经济迅速发展的进程中,很多家族企业在由于经济转型和市场竞争带来的影响中意识到企业现代经营战略和现代管理手段存在的意义及其重要性,从全面的和长远的战略着眼,市场经济条件下多元化发展战略发挥着愈加显著的作用,是诸多家族企业在进入成长后期采取的重要战略。从上个世纪末起,诸多企业都逐步引入现代化管理手段并构建企业自身的多元化战略,多元化发展战略既给企业的发展创造了条件,促使企业尝试更加多元的挑战,也给企业带来了对应的管理难度和经营风险。从这个背景出发,本文在总结前人关于企业多元化战略理论的相关成果的基础上,以作为家族企业的跨国上市公司F集团为研究对象,探讨家族企业实施多元化战略的各种渠道,结合战略管理理论,运用PEST等分析工具,全面总结公司的发展过程,梳理F集团的外部环境和内部资源;分析家族企业...

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1家族企业系统图

广东工业大学硕士专业学位论文4还有一些企业认为，采用多元化战略是为了在其他具备更高回报能力的产业与领域中开展业务，从而获得更加高额的回报。通过对案例的总结，可以知道多元化战略的开展与实施并非都能达到预期的目标。从分析成功案例中可以发现，企业一定要精心选择多元化发展要进入的领域，并....

图3-1F集团全球布局图

第三章F集团多元化战略发展概况及环境分析19研发设计商务机构浮法玻璃汽车玻璃汽车饰件图3-1F集团全球布局图Fig.3-1FGroupGlobalLayoutPlan资料来源：F集团年报从现有数据可知，F集团成立之初，公司的所有权、经营权和决策权均集中在董事长手上。自上市以来，集....

图3-2F集团产权控制关系图

第三章F集团多元化战略发展概况及环境分析19研发设计商务机构浮法玻璃汽车玻璃汽车饰件图3-1F集团全球布局图Fig.3-1FGroupGlobalLayoutPlan资料来源：F集团年报从现有数据可知，F集团成立之初，公司的所有权、经营权和决策权均集中在董事长手上。自上市以来，集....

图3-3F集团组织架构

广东工业大学硕士专业学位论文20如图3-3所示，F集团按照相关标准设立董事局，完善了公司的治理规则，解决了集团的内部管理结构问题。F集团参照现代企业管理制度，既有战略督导部门，统筹企业的发展方向和经营战略，细化各个业务目标，也有设立薪酬考核部门，负责本企业的薪酬制度制定，管理和考....

本文编号：3992226