开滦煤炭运销公司供应商管理体系优化研究

发布时间：2024-12-25 23:48

　　近年来,随着煤炭的不断开采,煤层与地质结构发生了深刻变化,煤炭质量也出现了下滑趋势,许多煤炭企业自有煤炭资源已不能满足用户需求,加之国家能源结构不断调整,环境治理力度不断加大,煤炭企业的生存面临严峻挑战,发展步履维艰。为寻求发展出路,摆脱当前困境,各煤炭企业纷纷开始采购外部煤炭资源,以优化自产煤结构,提高自产煤质量,满足用户需求。因此,供应商作为煤炭采购活动的源头,在煤炭企业扮演着越来越重要的角色,以供应链管理思想为指导,构建有效的供应商管理体系,已成为煤炭企业管理工作首要解决的问题。本课题立足于开滦煤炭运销公司实际,以该公司煤炭采购工作为基础,在查阅大量相关文献并掌握一定研究理论与方法的前提下,针对该公司供应商管理存在的问题,分别从供应商选择、分类与绩效评估三个方面进行优化,为该公司建立了较为科学实用的供应商管理新体系。首先,对该公司供应商选择、分类与绩效评估现状进行详细说明,对存在的相关问题进行深入分析;其次,对供应商选择体系的设立过程进行认真研究,完善供应商准入条件,通过访谈法与调查问卷法构建由6个一级指标、24个二级指标组成的评价指标体系,应用层次分析法确定各评价指标权重,同时结...

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【部分图文】：

图1-1技术路线图

河北科技大学硕士学位论文8图1-1技术路线图

图2-1层次分析结构图

河北科技大学硕士学位论文12图2-1层次分析结构图(2)构造判断矩阵并进行一致性检验构造判断矩阵是进行相关运算确定相关因素权重的基矗通常情况下，根据一定的标准通过专家小组打分或由经验丰富的专家直接给定。在实际应用中，判断矩阵是通过同一层因素两两比较形成的，所依据的标准是1-9尺度....

图2-2供应商矩阵分类图

河北科技大学硕士学位论文14择。2.2.3矩阵分类法矩阵分类法是一种按照矩阵形式进行分类的方法。通常以供应商的竞争水平作为横坐标，以供应商对采购企业的增值潜力作为纵坐标，将供应商分为战略性、有影响力、竞争性、一般性四类。矩阵分类如图2-2所示。图2-2供应商矩阵分类图战略性供应商....

图2-3平衡记分卡维度示意图

第2章相关理论与方法15图2-3平衡记分卡维度示意图财务方面，是从核算与经营指标角度对企业组织进行测量，反映企业组织经营状况与运营水平；客户方面，是从客户角度对企业组织进行测评，客户满意以及稳定的客户渠道是企业组织长期发展的基础；内部经营方面，是从内部流程、内部管理角度对企业组织....

本文编号：4020193