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英语专业跨考企业管理_企业管理研究生有用吗_中外合资企业跨文化管理问题研究

发布时间:2016-07-06 11:03

  本文关键词:跨文化企业管理初探,由笔耕文化传播整理发布。


《合肥工业大学》 2009年

中外合资企业跨文化管理问题研究

胡丽霞  

【摘要】: 随着世界经济一体化进程的加快,各国之间的贸易、经济等各个方面的往来越来越频繁,一些世界性的大企业也不断扩张,在世界各地建立车间与工厂。许多不同国籍、不同民族的成员聚集在同一家企业共同工作,这些来自不同国家的成员有着不同的文化背景,于是文化的冲突便不可避免。因此在一个跨国公司中建立企业文化或者进行企业文化的管理,无疑会更加错综复杂。于是,跨文化管理便被提上了日程。在跨国公司对华的直接投资中,较多的采取与中国建立合资企业的形式,使得集中型的中外合资企业的建立成为最佳途径。因此,中外合资企业中的文化适应问题成为众多学者专家关注的焦点。文化冲突与文化融合是文化适应过程中两个最为重要的环节。 本文以文化冲突的成因即文化差异为切入点,分析了中外合资企业中文化差异的含义、合资企业中的跨文化特征、文化差异的表现形式、文化冲突的分类、合资企业在不同经营阶段的跨文化冲突,并在此基础上提出了中外合资企业中文化冲突预见矩阵和文化冲突分析框架图。对上述存在的文化冲突采取不同的解决方法,其结果截然不同。为了使异质文化更好的融合,本文在文化冲突解决方法的基础上,提出了中外合资企业文化融合的模式以及具体的途径。 本文通过对中外合资企业文化冲突与融合问题的研究,试图找到解决合资企业跨文化管理问题的方法,建立起中外合资企业跨文化管理完整的分析框架,以便对更多的中外合资企业的发展有所借鉴和参考。最后,在案例分析的基础上,指出目前中外合资企业的跨文化管理中存在的问题,并提出相应的应对策略和意见。

【关键词】:
【学位授予单位】:合肥工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F270
【目录】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第一章 绪论11-15
  • 1.1 问题的提出11
  • 1.2 国内外研究现状11-12
  • 1.3 目前存在的问题及研究的必要性12-13
  • 1.4 本文拟解决的问题及思路13-15
  • 第二章 跨文化管理概述15-21
  • 2.1 跨文化管理的内涵15-18
  • 2.1.1 文化的基本内涵15
  • 2.1.2 文化差异引发文化冲突15-17
  • 2.1.3 文化冲突导致文化风险17-18
  • 2.2 跨文化管理的概念18
  • 2.3 中外合资企业中跨文化管理的必要性18-21
  • 2.3.1 中外合资企业发展态势18-19
  • 2.3.2 中外合资企业中跨文化管理的必要性19-21
  • 第三章 中外合资企业的文化差异及其表现形式21-30
  • 3.1 中外合资企业文化差异的含义21-22
  • 3.1.1 不同国家、民族有着文化差别21
  • 3.1.2 合资方的母公司存在着文化差异21
  • 3.1.3 不同的中外合资企业存在着文化差异21-22
  • 3.2 中外合资企业的跨文化特征22-25
  • 3.2.1 中外合资企业价值观和信念的多元性22-23
  • 3.2.2 管理方式的转换性23-24
  • 3.2.3 文化认同和融合的过程性24-25
  • 3.3 中外合资企业文化差异的表现形式25-30
  • 3.3.1 显型文化的差异25
  • 3.3.2 中外双方经营思想的差异25-26
  • 3.3.3 制度文化的差异26-27
  • 3.3.4 价值观的差异27-28
  • 3.3.5 管理正规化的差异28-30
  • 第四章 中外合资企业中的文化冲突30-45
  • 4.1 跨文化冲突的表现30
  • 4.2 文化冲突的分类30-32
  • 4.3 合资企业在不同阶段的跨文化冲突32-41
  • 4.3.1 合资企业组建初期的跨文化冲突32-34
  • 4.3.2 合资企业投产运营期的跨文化冲突34-40
  • 4.3.3 合资企业发展壮大期的跨文化冲突40-41
  • 4.4 合资企业中的文化冲突预见模型41-45
  • 第五章 中外合资企业的文化融合模式及途径45-53
  • 5.1 解决文化冲突的方法45
  • 5.2 文化适应的具体模式分析45-46
  • 5.3 文化适应的结果46-49
  • 5.3.1 文化适应的结果46-47
  • 5.3.2 选择依据47-49
  • 5.4 中外合资企业中文化融合模式49
  • 5.5 中外合资企业中文化融合的途径49-53
  • 第六章 中外合资企业跨文化管理案例分析 --以安徽麦当劳有限公司为例53-62
  • 6.1 安徽麦当劳有限公司简介53
  • 6.2 安徽麦当劳有限公司文化差异表现53-57
  • 6.3 安徽麦当劳有限公司跨文化管理途径57-60
  • 6.4 麦当劳跨文化管理的启示60-62
  • 第七章 总结与展望62-64
  • 7.1 研究的主要结论62-63
  • 7.2 本文的创新点63
  • 7.3 研究的不足及进一步研究的方向63-64
  • 参考文献64-66
  • 攻读硕士学位期间公开发表论文66-67
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    【引证文献】

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      本文关键词:跨文化企业管理初探,,由笔耕文化传播整理发布。



    本文编号:66117

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