当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

A公司客户关系管理问题研究

发布时间:2017-09-05 09:24

  本文关键词:A公司客户关系管理问题研究


  更多相关文章: A公司 客户关系管理 客户细分 关系营销


【摘要】:伴随经济的不断发展,客户关系管理在公司界和学术界得到了广泛关注。我国经济经过多年的高速发展,市场环境发生了翻天覆地的变化,由原来供不应求转变为如今供过于求,客户的重要性日益明显。公司要想在愈发激烈的环境中保持健康稳定的发展,就必须重视客户,重视客户关系管理,将客户关系提升到一个更高的层次,对其进行全方位的重新认识,提出更高的管理目标,解决更深层次的阻碍客户关系管理顺利实施的问题。与客户建立长久稳定的合作关系是公司进一步实现健康发展,更好地融入市场经济,顺应市场经济发展的极为关键的一步。论文以A公司作为研究对象,首先介绍了A公司客户关系管理的现状,并通过分析对比同行业其他竞争对手的客户开发模式,提出A公司在客户关系管理方面存在缺乏信息技术和营销思想的支撑,建立客户关系的客户选择不清晰,维护客户关系的工作不完善,提升客户关系的工作有待加强,挽回客户关系的工作不及时等问题。然后针对A公司出现的这些问题,提出通过加强信息技术和营销思想的支撑,引进客户关系管理信息系统,客户至上企业文化的建立,制定客户关系管理制度,强化人才队伍的建设;明确客户划分,对客户层次进行划分,对客户市场进行区分管理;完善客户关系的维护工作;加强客户关系的提升工作,加强与客户的交流沟通,尽力提高客户满意度,努力提高客户忠诚度;加大对流失客户的挽回力度等措施来提升A公司的客户关系管理能力。本文从理论与实践相结合的角度,对A公司客户关系管理问题进行了研究,并提出了很有操作性的改进措施,旨在对我国化工类公司提供一定程度的借鉴意义。
【关键词】:A公司 客户关系管理 客户细分 关系营销
【学位授予单位】:东北石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.72
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第1章 绪论10-15
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 选题意义11
  • 1.2.1 理论意义11
  • 1.2.2 现实意义11
  • 1.3 研究述评11-13
  • 1.3.1 国外研究现状11-12
  • 1.3.2 国内研究现状12-13
  • 1.3.3 国内外研究评价13
  • 1.4 研究方法13
  • 1.5 研究内容与结构13-15
  • 第2章 基础理论及相关概念15-19
  • 2.1 客户关系管理内涵15-16
  • 2.1.1 客户关系管理的概念15
  • 2.1.2 客户关系管理的原则15-16
  • 2.1.3 客户关系管理的目标16
  • 2.2 客户关系管理步骤16-17
  • 2.3 关系营销理论17
  • 2.3.1 关系营销概念17
  • 2.3.2 关系营销原则17
  • 2.3.3 关系营销策略17
  • 2.4 客户细分理论17-18
  • 2.4.1 客户细分概念17-18
  • 2.4.2 客户细分原则18
  • 2.4.3 客户细分方式18
  • 2.4.4 客户细分依据18
  • 2.5 本章小结18-19
  • 第3章 A公司客户关系管理现状及问题分析19-32
  • 3.1 A公司的概况19-20
  • 3.2 A公司客户关系管理现状20-25
  • 3.2.1 档案资料管理现状20-21
  • 3.2.2 与客户沟通关怀现状21
  • 3.2.3 客户分类管理现状21-22
  • 3.2.4 A公司客户开发现状22-25
  • 3.3 A公司客户关系管理的问题分析25-31
  • 3.3.1 缺乏信息技术和营销思想的支撑25-27
  • 3.3.2 建立客户关系的客户选择不清晰27-29
  • 3.3.3 维护客户关系的工作不完善29
  • 3.3.4 提升客户关系的工作有待加强29-30
  • 3.3.5 挽回客户关系的工作不及时30-31
  • 3.4 本章小结31-32
  • 第4章 A公司客户关系管理完善对策32-41
  • 4.1 加强信息技术和营销思想的支撑32-36
  • 4.1.1 引进客户关系管理信息系统32-33
  • 4.1.2 客户至上企业文化的建立33
  • 4.1.3 制定客户关系管理制度33-34
  • 4.1.4 强化人才队伍的建设34-36
  • 4.2 明确客户划分36-38
  • 4.2.1 对客户层次进行划分36-37
  • 4.2.2 对客户市场进行区分管理37-38
  • 4.3 完善客户关系的维护工作38-39
  • 4.4 加强客户关系的提升工作39-40
  • 4.4.1 多与客户交流沟通39
  • 4.4.2 尽力提高客户满意度39
  • 4.4.3 努力提高客户忠诚度39-40
  • 4.5 加大对流失客户的挽回力度40
  • 4.6 本章小结40-41
  • 结论41-42
  • 参考文献42-44
  • 个人简介44-45
  • 致谢45-46

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 韩睿,田志龙;客户价值的评估方法[J];价值工程;2003年06期

2 于全辉;孟卫东;;从客户价值到客户关系价值[J];经济管理;2004年06期

3 徐瑞平,秦家年;充分客户关系价值及其构成[J];科技与管理;2004年06期

4 胡艳春;;论客户关系价值在客户关系管理中的地位[J];商业时代;2008年08期

5 黄琳;;客户关系价值研究——基于客户终生价值与客户推荐价值的分类比较[J];财贸经济;2008年08期

6 潘淮水;;基于客户价值的客户关系管理研究[J];物流技术;2008年11期

7 张轩栋;;浅谈客户关系价值评价指标体系[J];价值工程;2013年17期

8 甘能平;当好客户经理的几点思考[J];农村金融研究;2000年06期

9 千石,天邑;信息“聚宝盆”——客户关系管理在银行的应用[J];中国计算机用户;2001年33期

10 刘莉,谌小红,赵伟军;浅析客户关系管理[J];经济师;2002年12期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 陈丽新;;企业社会责任导向的客户关系管理研究[A];中国企业运筹学[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前8条

1 李践;客户价值的开发要靠服务[N];中国证券报;2007年

2 胡利安·比利亚努埃瓦;算清客户关系价值[N];中华合作时报;2014年

3 新疆哈密地区局(公司) 董燕玲;立足客户需求 做实服务营销[N];东方烟草报;2013年

4 本报记者 廖鸿翔 黄新彦;市场营销再造实现企业与客户共享价值[N];通信信息报;2005年

5 支点;四大CRM策略助力企业提高客户盈利率[N];中国冶金报;2010年

6 赵子文;对精细化管理应用的探讨[N];中国城乡金融报;2004年

7 赵学峰;上海融氏得益于CRM[N];中国工业报;2003年

8 杨泽元 通讯员 刘小宁;绵阳销售探索营销新方式[N];中国石油报;2004年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 郝连才;社会互动营销对银行客户关系价值影响研究[D];哈尔滨工业大学;2014年

2 刘朝华;基于客户价值的客户分类模型研究[D];华中科技大学;2008年

3 孟庆良;客户价值驱动的客户关系管理研究[D];南京理工大学;2006年

4 刘志强;电信个人客户价值度量研究[D];同济大学;2008年

5 邓长寿;基于企业客户互动价值的客户关系研究[D];天津大学;2007年

6 刘承水;基于数据挖掘的客户序位应用研究[D];华北电力大学(北京);2006年

7 王宏;基于粗糙集数据挖掘技术的客户价值分析[D];哈尔滨工程大学;2006年

8 张海峰;客户综合价值评价及客户知识管理研究[D];哈尔滨工程大学;2006年

9 杨延阳;复杂网络及其在客户关系管理中的应用研究[D];大连海事大学;2013年

10 温巧夫;基于CLV的制造商客户管理研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 韦艳刚;客户关系价值的评估与管理[D];东北财经大学;2005年

2 邓晓勇;XY房产公司客户关系管理体系优化研究[D];湖南工业大学;2015年

3 李佳萍;CC证券公司西安营业部客户关系管理的优化研究[D];兰州交通大学;2014年

4 孙清华;CY投资开发公司客户关系管理研究[D];中国海洋大学;2015年

5 杨慧宇;基于多期超额收益法的客户关系价值评估[D];东南大学;2015年

6 殷慧娴;BS化工的客户关系优化策略研究[D];华东理工大学;2016年

7 张利群;建行邢台桥西支行客户关系管理研究[D];河北工业大学;2015年

8 靳晓飞;农业银行SD分行客户关系管理研究[D];山东财经大学;2016年

9 高红星;4G时代甘肃联通存量客户关系管理策略研究[D];兰州大学;2016年

10 黄涛;招商银行AS分行客户关系管理研究[D];辽宁科技大学;2016年



本文编号:797185

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/797185.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户93187***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com