日本主要电子企业生产经营战略性转变分析

发布时间：2017-09-07 22:28

  本文关键词：日本主要电子企业生产经营战略性转变分析

  更多相关文章： 日本 电子企业 生产经营 跨产业 战略性转变

【摘要】：近年来,日本主要电子企业开始在生产经营上谋求战略性转变,主要表现为从"增加体量"转向"选择与集中"战略、从"纵向一体化"的企业结构转向"纵横两向相结合"、从"内向型"风格转向"开放与封闭"相结合、重视跨产业和多元发展等。企业盈利状况、贸易状况的恶化及生产经营方式与风格局限性的凸显是日本电子企业谋求转型的原因。通过一系列转变,日本电子企业在提升盈利能力、把握制造业发展方向及获取海外市场等方面产生了积极效果,同时,也产生了消费类电子产品进一步萎缩的负效应。随着我国电子行业的发展变化,中日电子企业面临的问题逐渐趋同。因此,日本电子企业对现阶段问题的看法和理解,以及随之所采取的行之有效的战略性转变,将为我国电子企业的发展和变革提供启示与借鉴。
【作者单位】： 吉林大学东北亚研究中心;吉林大学东北亚研究院;
【关键词】： 日本 电子企业 生产经营 跨产业 战略性转变
【基金】：国家社科基金一般项目“日本国家经济安全战略转变及我国对策研究”(13BGJ012) 教育部社科重大项目“中国图们江区域合作开发战略研究”(12JZD050)
【分类号】：F416.6;F272
【正文快照】： 战后的半个多世纪里,日本实现了制造业的腾飞,电子产业更是在20世纪80—90年代独领风骚。但21世纪以来,日本电子产业的竞争力逐步下滑,至经济危机爆发之后出现前所未有的衰落。在新的经济形势下,日本电子产业开始出现战略性转变。这其中虽有政府的推动,但作为成熟市场经济国家

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 祝大同;日本、台湾PCB业正发生战略性转变[J];印制电路信息;2001年02期

2 季崇威,陈忠南;一个濒临破产的钢厂如何摆脱困境,走向振兴腾飞之路?──记江阴钢厂战略性转变的关键[J];冶金财会;1997年01期

3 ;[J];;年期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 沈文敏;3M中国研发中心在上海投入运营[N];中国高新技术产业导报;2006年

，

本文编号：810245