基于微博平台的网络舆情政府治理：困境与出路

发布时间：2017-11-03 02:02

  本文关键词：基于微博平台的网络舆情政府治理：困境与出路

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【摘要】：自上世纪90年末期开始,中国互联网经历了跨越式的发展,其所根植的政治基础、经济基础和社会基础也发生了巨大的变化,它预示着越来越多的国人通过网络参与到社会公共事务中,并对政府的决策产生影响。随着互联网技术的进步,网络舆情这一概念逐渐兴起,不同时期出现了各自具有代表性的网络媒介,并对政府治理产生了影响。而随着微博的兴起,对网络舆情产生了前所未有的巨大推动作用。自改革开放以来,社会利益群体多元化的格局正在形成。政府决策的渠道亦随之趋于多元化,有助于接受更多更真实信息,改变原有的僵化模式,形成一套完整的机制,增强执政的科学性和民主性。但是政府部门在沟通机制建设、法律法规建设方面的滞后,执政理念的落后,使得政府在微博为代表的网络时代,陷入了困境。而网络舆情的兴起与治理能力的低下,也造成了政府的公信力下降。本文从政府在舆情治理方面的困境形成原因进行分析,结合微博平台的发展现状,指出政府需要在网络舆情中一方面需要改变处置形式,形成良好回应,加强沟通机制的建设,增加网民参与公共事务管理的渠道,促进政府治理水平的提高；加强法制建设,建设法治政府规范权力运行。二是形成微博生态圈的优化,加强网民的道德建设,使得网民行为受到一定的约束,注重加强立法建设,引领互联网发展,净化互联网环境,赋予网民权利,规定网民的义务；加强网络监管,使得一切都在有序的前提下进行,有效提升政府应对能力。
【关键词】：网络舆情 微博 网络舆情治理
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D630;G206
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 绪论10-16
• 一、问题的提出10-11
• (一) 选题依据以及背景10-11
• (二) 研究意义11
• 二、国内外研究现状及成果11-13
• (一) 国外研究现状11-12
• (二) 国内研究现状12-13
• 三、本文的研究方法13-14
• (一) 文献研究法13-14
• (二) 实证分析法14
• (三) 理论研究法14
• 四、研究内容14
• 五、创新之处与研究困难14-16
• 第一章 微博网络舆情治理问题的兴起16-27
• 一、网络舆情的特点16-18
• (一) 网络舆论的形成16-17
• (二) 网络舆论形成的基础：网络舆情17
• (三) 网络民意表达的变迁17-18
• 二、微博时代的来临18-20
• (一) 微博的传播特征18-19
• (二) 微博的参与群体特征19-20
• 三、微博公共舆论场的巨大作用20-27
• (一) 微博政治参与之微博打拐20-22
• (二) 微博政治参与之什邡事件22-23
• (三) 微博政治参与之信仰危机23-24
• (四) 微博政治参与之秦火火24-27
• 第二章 基于微博平台的网络舆情兴起的社会心理分析27-32
• 一、寻求利益表达的心理27-28
• (一) 传统利益表达方式的不足27
• (二) 微博之于公民利益表达的便利性27-28
• 二、寻求结社的心理28-29
• 三、寻求身份认同的心理29-31
• 四、寻求政治认同的心理31-32
• 第三章 微博时代网络舆情治理的困境32-42
• 一、网络舆情治理中的政府行为：“对抗”与“维稳”32-35
• (一) 和平时期的“革命对抗”逻辑32-33
• (二) 稳定压倒一切的“维稳”逻辑33-35
• 二、政府面临的挑战35-37
• (一) 对国家意识形态的挑战——信仰危机35
• (二) 对政府公信力的挑战——信任危机35-36
• (三) 对传统宣传模式的挑战——舆论危机36-37
• (四) 对社会管理模式的挑战——管理危机37
• 三、参与主体的困境37-42
• (一) 网络政治参与文化困境37-39
• (二) 网络政治参与的群体困境39-40
• (三) 网络政治参与的信息困境40-42
• 第四章 微博平台网络舆情政府治理生态的优化42-53
• 一、微博生态圈的转型42-46
• (一) 微博自身的活跃度下降42-43
• (二) 政府的微博整治行动43-44
• (三) 微博平台舆论群体的分化44-45
• (四) 微信平台的兴起与替代45-46
• 二、政府网络舆情治理方式的优化46-50
• (一) 改变处置模式,形成回应46-48
• (二) 加强自身建设48-50
• 三、促进微博生态圈的优化50-52
• (一) 加强网民道德建设50-51
• (二) 加强立法建设51
• (三) 加强监管建设51-52
• 四、形成长效机制,确保双赢52-53
• 结语：彰显大国自信的网络政治参与建设53-54
• 参考文献54-58
• 致谢58

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本文编号：1134122