水利企业集团落实“强监管”路径分析

发布时间：2025-02-11 10:57

　　 从宏观经济环境、国企改革发展形势和水利企业现状等层面探讨当前水利企业集团面临的形势,针对如何贯彻落实改革发展总基调、强化企业监管、提升管理水平的重大课题,分析提出水利企业集团的现实选择,以"强监管"为契机,推动水利企业集团长远可持续发展。

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【文章目录】：
一、水利企业集团面临形势分析
    1. 宏观经济环境
    2. 国企改革发展形势
    3. 水利企业集团行业分析
二、水利企业集团贯彻落实“强监管”工作思路
三、水利企业集团强监管的现实选择
    1. 软硬结合，塑造企业良好内部环境
    2. 建立健全法人治理结构，依法治企
    3. 合理制定企业发展战略，坚持战略引领
    4. 强化顶层设计，合理构建集团管控架构
    5. 明确集团母子公司定位，划清管理边界
    6. 深化全面预算管理和绩效考核，实现管理闭环
    7. 强化内部审计，充分发挥审计免疫功能
    8. 充分利用信息技术，提升监管效率效果



本文编号：4033158