职务晋升“软杠杆”的隐、柔、度探析

发布时间：2021-08-22 02:40

　　职务晋升的"软杠杆"可以是"硬骨头"之挫、"突发事"之急,也可以是"大局性"之重、"吃亏事"之揽,以深度探究候选干部的所思所想,把握其真实工作态度。但为避免对"硬标准"权威性的弱化,需要把握"软杠杆"的使用柔度,避免喧宾夺主、过犹不及,即考验务必贯穿于正常工作,试探务必等待合适时机,磋磨务必把握深浅程度,加压务必确认承受基础。在具体工作中,应以"硬则"明线、"软规"明优,"硬则"为先、"软规"配合,"硬则"定调、"软规"重质,"硬则"引导、"软规"打磨。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(23)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、职务晋升“软杠杆”之隐
    1.“硬骨头”之挫。
    2.“突发事”之急。
    3.“大局性”之重。
    4.“吃亏事”之揽。
二、职务晋升“软杠杆”之柔
    1. 考验务必贯穿于正常工作。
    2. 试探务必等待合适时机。
    3. 磋磨务必把握深浅程度。
    4. 加压务必确认承受基础。
三、职务晋升“软杠杆”的使用之度
    1.“硬则”明线，“软规”明优。
    2.“硬则”为先，“软规”配合。
    3.“硬则”定调，“软规”重质。
    4.“硬则”引导，“软规”打磨。



本文编号：3356834