削弱效应是否存在:工作场所中内外动机的关系

发布时间：2017-11-02 12:02

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【摘要】：外部动机是否削弱内部动机?已有研究结论并不一致。澄清这一问题的有效途径是对外部动机的恰当分类。研究以165名企业员工为研究对象,针对动机的动态性特点,采用两时点纵向研究的方法,以自我决定理论对外部动机的分类为基础,探讨3种不同内化程度的外部动机——外在动机、内射动机和认同动机与内部动机的关系及外部动机内化程度与自主支持的关系。研究结果表明:(1)控制性、非内化的外部动机,即外在动机和内射动机削弱员工的内部动机;(2)自主性、内化的外部动机,即认同动机不会削弱员工的内部动机,而是促进和保护内部动机;(3)自主支持环境促进员工外部动机内化的程度(即认同动机的增加)。最后,研究对所取得结果的管理意义进行了讨论。
【作者单位】： 北京科技大学东凌经济管理学院;国土资源人才评价开放实验室;
【关键词】： 外部动机 内部动机 削弱效应 外部动机内化 认同动机
【基金】：国家自然科学基金项目(71071017) 教育部人文社会科学研究规划项目(15YJA630099)
【分类号】：B848
【正文快照】： 1问题提出在激励研究领域中,内部动机与外部动机是传统的划分方法(Pinder,2008)。内部动机指的是因为工作本身很有趣或对工作的喜欢等使个体产生的工作欲望;外部动机指的是因为工作以外的内容,如报酬、他人的承认、或其他与结果相连的因素所导致的工作愿望(GagnéDeci,2005)

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本文编号：1131441