团队决策中的共享信息偏差:基于隐藏文档范式的机制、影响因素探究

发布时间：2017-12-16 15:10

  本文关键词：团队决策中的共享信息偏差:基于隐藏文档范式的机制、影响因素探究

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【摘要】：在决策任务中,团队由于拥有来自不同成员的多样信息,因此通常被认为能够较个体做出更高质量的决策。但大量的研究结果表明,团队对于信息的利用并非十分有效,表现在团队会更多地讨论所有成员都拥有的信息(即共享信息),而相对忽视了每个成员所独有的信息(即非共享信息),这种现象被称为"共享信息偏差(Shared information bias)"(StasserTitus,1985)。共享信息偏差的存在阻碍了团队获取更高质量的决策结果。本文基于隐藏文档范式,针对共享信息偏差的产生原因,分别介绍了信息取样模型、动态信息取样模型、相互提升效应、偏好效应这4种解释机制,并归纳总结了信息分布、团队任务特征、成员特征及动机因素这4类影响因素的作用。最后,从结合团队认知、探究情绪因素及整合团队有效性框架这三个方面对未来的研究进行了展望。
【作者单位】： 北京师范大学心理学院应用实验心理北京市重点实验室;
【基金】：国家自然科学基金青年科学基金项目资助(71101012) 中央高校基本科研业务费专项资金资助
【分类号】：B842
【正文快照】： 在组织中,重要的决策通常是以团队的形式来完成(Larson,Christensen,Abbott,Franz,1996)。团队由于其中成员的经验背景、角色不同,拥有着多样的信息和资源,因此通常被认为能够较个体做出更高质量的决策结果。在团队拥有的多样信息中,有些信息是全部成员所共有的,这类信息被称

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本文编号：1296476