何时“寸有所长”:组织支持感调节下员工自恋人格对工作塑造的影响
本文选题:工作塑造 + 自恋人格 ; 参考:《中国人力资源开发》2017年03期
【摘要】:工作塑造是指员工主动塑造工作的任务、关系和意义。以往探讨个性特征与工作塑造的研究多集中在"光明"人格(如主动性人格等);而寸有所长,研究显示即使是"黑暗"人格(如自恋)也可能在一定情况下对如创造力等员工行为有着积极影响。基于情境强化模型和主动性行为的动机路径机制,本研究以374名金融行业初级管理者为调查对象,考察了员工自恋人格与组织支持感的交互效应对工作塑造以及主观职业成功的影响。研究结果表明:自恋人格与组织支持感的交互作用显著影响工作塑造,在高组织支持感下高自恋人格的员工有更多的工作塑造,但在低组织支持感下自恋人格与工作塑造不相关;研究还发现员工的工作塑造与其主观职业成功正相关;而自恋人格与组织支持感的交互作用通过工作塑造间接影响主观职业成功。
[Abstract]:Job creation refers to the task , relationship and meaning of employee ' s initiative shaping work . The research on personality and organization support has a positive influence on employee behavior such as creativity and so on . The results show that the interaction between personality and organizational support has a positive influence on job creation and subjective career success .
【作者单位】: 中央财经大学商学院;北京北森睿正人才管理咨询有限公司;
【基金】:国家自然科学基金青年科学基金项目(71101156) 教育部人文社会科学研究青年基金项目(10YJC630138)资助
【分类号】:B848;F272.92
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,本文编号:2073082
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