分配制度公平对员工分配公平感的影响:中国组织情境下的实证研究

发布时间：2019-04-02 21:25

【摘要】：西方组织公平领域的主流观点认为要想提高员工的分配公平感,应着力提高分配过程的公平性以及上下级互动的公平性,即程序公平和互动公平。本研究发现:在中国组织情境下,较之程序公平和互动公平(人际公平、信息公平),分配制度公平对员工分配公平感的解释力最强;在分配制度不公平的情境下,程序公平和人际公平才会影响分配公平感,仅仅起到亡羊补牢的作用。
[Abstract]:The mainstream view in the field of organizational equity in the West holds that in order to improve the employees' sense of distribution equity, we should focus on improving the fairness of the distribution process and the fairness of the interaction between the subordinates and the subordinates, that is, procedural fairness and interactive fairness. The results show that: compared with procedural fairness and interactive justice (interpersonal equity, information equity), distribution system fairness has the strongest explanatory power to employees' sense of distribution equity in the organizational situation in China; Under the situation of unfair distribution system, procedural justice and interpersonal justice will only affect the sense of distributive justice, and only play a role in repairing the death of the sheep.
【作者单位】： 四川大学商学院;华中科技大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金(71472129,71232001,71002047) 四川大学中央高校基本科研业务费研究专项项目(skqy201332)的资助
【分类号】：B842.2

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2452936