家庭支持型主管行为对工作满意感的影响：工作—家庭增益的中介作用

发布时间：2017-09-17 18:31

  本文关键词：家庭支持型主管行为对工作满意感的影响：工作—家庭增益的中介作用

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【摘要】：当代中国社会经历了改革开放30多年之后,整个社会的经济形态,人文环境,社会环境,思想结构各个方面充满了变化与不确定性。而在这个过程中,中国人从业群体与结构的变化也带来了剧烈的变化,人们的价值观在不同行业类型,不同工作背景中都产生了巨大差异。中国的文化特征和宏观经济状态使得中国社会下的个人获取工作生活平衡的机会与西方社会有着显著的差异。互惠是中国社会文化中的信仰,在孔子的儒家文化和佛学文化的影响下,中国社会成员更加渴望能够得到正向的工作家庭干预,倾向于从组织或者主管处得到正向的支持,从而提升他们的工作满意感,降低压力,综上所述,对工作-家庭增益进行研究是非常有价值的。随着社会的发展,要求社会成员不但能够从事好本职工作,还要求协调好家庭关系,员工如何平衡好这两个角色已经发生了广泛的变化。同时,还要注意到由于社会价值观与文化的变化,多数社会成员对家庭的认知与理解也与以往产生很大变化,通常情况下一般性质的组织帮助已经不能够满足员工对组织在提供家庭支持方面的期望,所以要求组织能够为员工提供更多的弹性支持。这种支持处于非正式组织与正式组织之间,因此主管人员提供的帮助员工管理和平衡好工作和家庭角色的支持成为了一个非常重要的研究方向。家庭支持型主管行为的重要性由此浮现出来,基于这个背景,本研究试图从资源保存理论来探索家庭支持型主管行为对工作满意感的预测作用,同时进一步探讨工作-家庭增益在这个过程中所能发挥的作用及作用机制。因此,通过问卷调查收集的数据,主要研究上海、天津、青岛、福州地区快速消费品行业共600名已婚员工研究结果表明：1,家庭支持型主管行为可以显著预测工作满意感。2,结果表明,家庭支持型主管行为可以显著预测工作-家庭增益。3,工作-家庭增益可以显著预测工作满意感。4,工作-家庭增益在家庭支持性主管行为与工作满意感两个变量之间发挥了部分中介作用。
【关键词】：家庭支持型主管行为 工作满意感 工作家庭增益 中介效应
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：B842
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 前言10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究的意义10-11
• 1.3 研究目的11-12
• 2 文献综述12-17
• 2.1 家庭支持型主管行为12-14
• 2.1.1 家庭支持型主管行为概念和内涵12-14
• 2.1.2 家庭支持型主管行为与相关研究14
• 2.2 工作-家庭增益14-15
• 2.2.1 工作-家庭增益的概念和内涵14-15
• 2.2.2 工作-家庭增益与相关变量研究15
• 2.3 工作满意感15-17
• 2.3.1 工作满意感概念与内涵15-16
• 2.3.2 工作满意感的相关研究16-17
• 3 研究构想和研究设计17-22
• 3.1 研究构想及假设17-20
• 3.2 研究设计20-22
• 3.2.1 研究目的20
• 3.2.2 研究方法20-21
• 3.2.3 研究工具21
• 3.2.4 统计方法21-22
• 4 研究结果22-30
• 4.1 家庭支持型主管行为对工作满意感的影响22-24
• 4.2 家庭支持型主管行为对工作-家庭增益的影响24-26
• 4.3 工作-家庭增益对工作满意感的影响26-28
• 4.4 研究工作-家庭增益在家庭支持型主管行为与工作满意感之间的中介作用28-30
• 5 讨论30-33
• 5.1 家庭支持型主管行为对工作满意感的影响30
• 5.2 工作家庭增益的中介作用30
• 5.3 研究的局限和展望30-31
• 5.4 研究的价值与实践意义31-33
• 6 结论33-34
• 参考文献34-37
• 附录：研究用到的调查问卷37-41
• 后记41

【参考文献】

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1 温忠麟,.张雷,侯杰泰,刘红云;中介效应检验程序及其应用[J];心理学报;2004年05期

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本文编号：871033