DS公司骨干员工忠诚管理策略研究
发布时间：2020-12-06 01:07
在数字经济环境下,企业生存和发展至关重要的秘籍是人才,合理的人才流动有利于企业提高创造力,保持动力。但是近年来,员工离职或频繁跳槽、员工忠诚度降低的现象突出,特别是骨干员工忠诚度降低会加重企业可持续发展的负面影响。企业在提升员工忠诚度培养时,应充分激发员工的潜能和深层次的需求,同时充实企业人才后备力量,使人才宝库充分体现其应有的作用。因此,建立一支高忠诚度、高素质的员工梯队,提高企业核心竞争力,促进其长期稳定发展,正逐渐成为现代企业管理亟需攻克的发展难题。现实中,企业采取了各种保持忠诚度策略的举措,但由于员工处在动态变化的常态中,员工离职的念头也不可避免的产生,通常被称为“离职潜伏期”。尤其对骨干员工而言这个时期特别关键,如果企业能对骨干员工的异常变化及时发现,加以采取积极有效的应变措施,不仅可以留住处于“潜伏期”的骨干员工,还将有利于提升骨干员工忠诚度指数,并能够积极有效的加强员工队伍的稳定。所以,如何增加骨干员工的满意度、降低离职率以达到提升骨干员工忠诚度,使企业在竞争中立于不败之地,已成为每位企业管理者难以突破的瓶颈。此研究在DS公司人力资源现状的基础上,通过对骨干员工流失情况的...
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
DS公司组织结构架构图
第3章DS公司忠诚管理的现状与问题1749人、50-55周岁的员工人数21人,56及以上的员工人数4人，分别占员工总数的6.72%、31.09%、41.18%、17.56%、3.36%，其中，高层管理人员各年龄区间人数为0、0、2、6、4人，分别占员工总数的0、0、1.68%、5.04%、3.36%，中层管理人员各年龄区间人数为0、5、9、7、0人，分别占员工总数的0、4.20%、7.56%、5.88%、0；财务、经济等各类专业技术人员24人，占员工总数的20.17%；专业技能技术人员19人，占员工总数的15.97%。现将DS公司各部门的员工人数分布情况列表如下：表2DS公司员工分布情况职能部门人数（人）占比（%）总经办（领导层）1211.08综合管理部97.65规划财务部1613.45资产监察部108.40企划运营部108.40风险管控部119.24进口事业部2521.01出口事业部2621.85合计119100图4DS公司部门员工构成图
第3章DS公司忠诚管理的现状与问题183.1.3DS公司人力资源建设情况分析（1）员工的年龄构成分析通过对DS公司人力资源情况分析，绘制出DS公司员工年龄构成图，如图5所示：图5DS公司员工年龄构成图从上图可以看出，DS公司29岁以下员工和30-39岁员工的工作群体人数占比为37.81%，超过公司员工总数的三分之一，也就是说80后和90后人数超过公司员工总数的三分之一；40-49岁的员工人数占比为41.18%，将近公司员工总数的一半，即70后人数将近达到公司员工总数的一半，是最主要的员工群体；而50-55岁和56周岁及以上人数占比20.92%，不到公司员工总数的三分之一，即60后员工总数不到公司员工总数的三分之一。（2）员工受教育程度通过对DS公司人力资源情况分析，绘制出DS公司员工受教育程度分布图，如图6所示：图6DS公司员工受教育程度分布图从上图6可以发现，DS公司拥有大专或本科学历的人数较多，这部分员工
【参考文献】：
期刊论文
[1]激励结构设计与员工工作满意度研究[J]. 白艳莉. 统计与决策. 2014(22)
[2]高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究[J]. 黄昱方,钱兆慧. 管理学报. 2014(11)
[3]挑战性-阻断性压力源对工作满意度的影响:组织支持感受的作用机制[J]. 张西超,胡婧,王亮,陈萌萌. 经济科学. 2013(05)
[4]新生代员工工作满意度与离职倾向关系研究[J]. 兰玉杰,张晨露. 经济管理. 2013(09)
[5]新生代员工参与对员工满意度的影响研究[J]. 谢玉华,张群艳. 管理学报. 2013(08)
[6]“80后”知识型员工忠诚度研究[J]. 郭亚军. 经济研究导刊. 2013(15)
[7]员工薪酬满意度与工作绩效关系实证研究[J]. 陈晓静,贾琛珉. 社会科学家. 2013(03)
[8]“知识型员工的双向忠诚度管理”理论框架[J]. 张锋. 中国外资. 2013(06)
[9]物流能力与人力资源价值创造的系统动力学模型——基于企业内部视角的研究[J]. 杨晓艳,杨方方. 科技管理研究. 2013(04)
[10]企业工作满意度与离职倾向关系[J]. 沈伟晔,朱晋伟. 社会科学家. 2012(12)
硕士论文
[1]LK公司基层员工流失问题研究[D]. 肖燕.宁夏大学 2013
[2]论案例研究法在网络思想教育研究中的应用[D]. 李朗.清华大学 2006
[3]企业员工满意度管理研究[D]. 高玉萍.天津大学 2006
本文编号：2900427
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
DS公司组织结构架构图
第3章DS公司忠诚管理的现状与问题1749人、50-55周岁的员工人数21人,56及以上的员工人数4人，分别占员工总数的6.72%、31.09%、41.18%、17.56%、3.36%，其中，高层管理人员各年龄区间人数为0、0、2、6、4人，分别占员工总数的0、0、1.68%、5.04%、3.36%，中层管理人员各年龄区间人数为0、5、9、7、0人，分别占员工总数的0、4.20%、7.56%、5.88%、0；财务、经济等各类专业技术人员24人，占员工总数的20.17%；专业技能技术人员19人，占员工总数的15.97%。现将DS公司各部门的员工人数分布情况列表如下：表2DS公司员工分布情况职能部门人数（人）占比（%）总经办（领导层）1211.08综合管理部97.65规划财务部1613.45资产监察部108.40企划运营部108.40风险管控部119.24进口事业部2521.01出口事业部2621.85合计119100图4DS公司部门员工构成图
第3章DS公司忠诚管理的现状与问题183.1.3DS公司人力资源建设情况分析（1）员工的年龄构成分析通过对DS公司人力资源情况分析，绘制出DS公司员工年龄构成图，如图5所示：图5DS公司员工年龄构成图从上图可以看出，DS公司29岁以下员工和30-39岁员工的工作群体人数占比为37.81%，超过公司员工总数的三分之一，也就是说80后和90后人数超过公司员工总数的三分之一；40-49岁的员工人数占比为41.18%，将近公司员工总数的一半，即70后人数将近达到公司员工总数的一半，是最主要的员工群体；而50-55岁和56周岁及以上人数占比20.92%，不到公司员工总数的三分之一，即60后员工总数不到公司员工总数的三分之一。（2）员工受教育程度通过对DS公司人力资源情况分析，绘制出DS公司员工受教育程度分布图，如图6所示：图6DS公司员工受教育程度分布图从上图6可以发现，DS公司拥有大专或本科学历的人数较多，这部分员工
【参考文献】：
期刊论文
[1]激励结构设计与员工工作满意度研究[J]. 白艳莉. 统计与决策. 2014(22)
[2]高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究[J]. 黄昱方,钱兆慧. 管理学报. 2014(11)
[3]挑战性-阻断性压力源对工作满意度的影响:组织支持感受的作用机制[J]. 张西超,胡婧,王亮,陈萌萌. 经济科学. 2013(05)
[4]新生代员工工作满意度与离职倾向关系研究[J]. 兰玉杰,张晨露. 经济管理. 2013(09)
[5]新生代员工参与对员工满意度的影响研究[J]. 谢玉华,张群艳. 管理学报. 2013(08)
[6]“80后”知识型员工忠诚度研究[J]. 郭亚军. 经济研究导刊. 2013(15)
[7]员工薪酬满意度与工作绩效关系实证研究[J]. 陈晓静,贾琛珉. 社会科学家. 2013(03)
[8]“知识型员工的双向忠诚度管理”理论框架[J]. 张锋. 中国外资. 2013(06)
[9]物流能力与人力资源价值创造的系统动力学模型——基于企业内部视角的研究[J]. 杨晓艳,杨方方. 科技管理研究. 2013(04)
[10]企业工作满意度与离职倾向关系[J]. 沈伟晔,朱晋伟. 社会科学家. 2012(12)
硕士论文
[1]LK公司基层员工流失问题研究[D]. 肖燕.宁夏大学 2013
[2]论案例研究法在网络思想教育研究中的应用[D]. 李朗.清华大学 2006
[3]企业员工满意度管理研究[D]. 高玉萍.天津大学 2006
本文编号：2900427
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