S省烟草商业企业成本费用内部控制研究
发布时间：2021-01-06 09:30
对于企业来说,成本费用内部控制制度是必不可少的,但大部分的企业并没有形成完整的成本费用内部控制框架和制度,而只有一些财务管理制度。这些制度虽然属于成本费用控制体系,但并不全面。建立系统、完整的成本费用内部控制体系对提高企业经营效率,完成企业经营目标,推动企业发展具有重要作用。烟草行业作为我国经济收入的重要来源之一,其成本费用控制尤为重要。近年来,随着我国经济的不断发展和政策的大力扶持,我国烟草行业迅速发展,税利水平持续提高,经济实力不断增强。然而,高税利的增长带来的是高成本费用的增长。2012年开始我国出台了一系列的控烟政策,随着这些政策的不断推行,卷烟销量逐年下降,市场趋于饱和,加剧了烟草企业之间的竞争。经济发展新周期、供求关系新矛盾、卷烟消费新生态、品牌传播新环境都推动了烟草行业的迫切转型。要想在激烈的竞争中站稳脚跟,对于S省烟草商业企业来说,加强成本费用的控制迫在眉睫。本文在结合成本费用内部控制相关理论知识的基础上,首先对S省烟草商业企业成本费用内部控制的各项基本流程进行了分析,以发现其在成本费用内部控制方面存在的缺陷与不足。同时运用熵值法建立了S省烟草商业企业成本费用分析的指标...
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
卷烟人工费用总额Fig.4-1Totalcigarettelaborcost
西安理工大学会计硕士学位论文34叶人工费用*烟叶收购量。烟叶的人工费用数据如表4-8和图4-2所示：表4-8烟叶人工费用Tab.4-8Tobaccolaborcost20142015201620172018烟叶收购量（万担）87.8290.1991.3061.3767.75每担烟叶人工费用（元/担）295.48277.56268.87482.37384.66卷烟人工费用（万元）25,949.0525,033.1424,547.8329,603.0526,062.06图4-2烟叶人工费用总额Fig.4-2Totaltobaccolaborcost2018年，烟叶人工费用总额为26,062.06万元，与2014年相比涨幅并不大，增长了113.01万元，上涨了0.44%。2017年人工费用增长幅度较大，2018年又有所下降，维持在一个相对稳定的状态。2014-2016年烟叶收购量和每担烟叶人工费用变化幅度不大，烟叶收购量小幅上涨，而每担烟叶人工费用小幅下降。到2017年，烟叶收购量出现大幅下降，下降32.78个百分点，同时每担烟叶人工费用上涨79.41%，使得烟叶人工费用出现较大幅度的增长。因此烟叶人工费用的变化与每担烟叶人工费用的变化密切相关。通过对卷烟和烟叶的人工费用分析可以发现，2014-2018年人工费用持续上涨主要是因为卷烟人工费用的迅速上涨。不难看出，S省烟草商业企业对人工费用的控制仍然不足，企业需要加强对人工费用的控制，更好的做到降本增效，增加企业利润，促进企业发展。4.4.2管理费用S省烟草商业企业管理费用主要包括职工薪酬、新增效益工资、劳动保护费、车杂费、燃油费、修理费、通讯费、差旅费、会议费、业务招待费、办公费、水电费、物业管理费、书报费、财产保险费、企业研发费用、涉外费、咨询费、诉讼费、打假经费、专卖管理经费、董事会费、排污费、绿化费、信息系统维护费、网络通讯费、警卫消防费、水利建设基金、价格调节基金、防洪安全基金、劳务费用等。虽然近五年来S省烟草商
4S省烟草商业企业成本费用分析的指标体系与结果评价35费这三项增长幅度较大的费用进行分析，具体数据如表4-9所示和图4-3所示：表4-9S省烟草商业企业2014-2018年管理费用Tab.4-9AdministrativeexpensesofSProvincialTobaccoCommercialEnterprisefrom2014to201820142015201620172018管理费用（百万）2,105.222,014.301,882.051,674.631,410.38其中：业务招待费57.2559.3760.1260.8061.45差旅费10.6910.8211.0711.2111.35会议费14.9715.0615.9816.3516.98图4-3S省烟草商业企业2014-2018年管理费用Fig.4-3AdministrativeexpensesofSProvincialTobaccoCommercialEnterprisefrom2014to2018从上述图表可以很清晰的看出，2014年到2018年S省烟草商业企业的管理费用逐渐下降。2014年企业的管理费用为2,105.22百万元，2018年为1,410.38百万元，减少694.84万元，降幅为33.01%，下降幅度明显，这与S省烟草商业企业厉行节约紧密相关。但业务招待费、差旅费、会议费这几项费用却呈上升趋势，5年中业务招待费上涨420.00万元，涨幅7.34%；差旅费增加44.00万元，相较于业务招待费来说上涨幅度较小，增加6.17个百分点；会议费增幅最大，上涨13.43%。S省烟草商业企业的管理费用虽然逐年下降，但部分费用仍有待加强控制。4.4.3销售费用S省烟草商业企业的销售费用核算额是企业在日常销售过程中所发生的各项费用，包括运输费、装卸费、整理费、包装费、检验费、保管费、办公费、保险费、车杂费、租赁费、修理费、业务招待费、广告费、业务宣传费、促销费、技术使用费、劳务手续费、劳务费、商品损耗、烟叶临时人员工资、差旅费、海关费、熏蒸费、寄养费、质保滞港费、码头费、交易手续费、低值易耗品摊销及其他。S省烟草商业企业2014-2018年销售费用数据如表4-10?
【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在企业经营管理中的应用[J]. 赵莉娜. 智库时代. 2019(43)
[2]浅论战略成本管理在企业中的应用[J]. 王阳阳. 财经界. 2019(10)
[3]企业成本费用控制难点与措施分析[J]. 刘娜. 企业改革与管理. 2019(17)
[4]新经济环境下煤炭企业成本管理影响因素探析[J]. 王冰. 价值工程. 2019(23)
[5]关于企业实施战略成本管理的思考[J]. 王林. 财会学习. 2019(22)
[6]烟草商业企业成本管理问题探究[J]. 尹小红. 全国流通经济. 2019(19)
[7]企业战略成本管理策略[J]. 岳鹏. 合作经济与科技. 2019(06)
[8]企业经济管理中目标成本管理的应用研究[J]. 杨红. 中国商论. 2019(04)
[9]加强企业成本费用管理的研究[J]. 朱韶丹. 纳税. 2018(32)
[10]精细化视角下企业成本费用管理研究[J]. 张艳. 经贸实践. 2018(19)
本文编号：2960331
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
卷烟人工费用总额Fig.4-1Totalcigarettelaborcost
西安理工大学会计硕士学位论文34叶人工费用*烟叶收购量。烟叶的人工费用数据如表4-8和图4-2所示：表4-8烟叶人工费用Tab.4-8Tobaccolaborcost20142015201620172018烟叶收购量（万担）87.8290.1991.3061.3767.75每担烟叶人工费用（元/担）295.48277.56268.87482.37384.66卷烟人工费用（万元）25,949.0525,033.1424,547.8329,603.0526,062.06图4-2烟叶人工费用总额Fig.4-2Totaltobaccolaborcost2018年，烟叶人工费用总额为26,062.06万元，与2014年相比涨幅并不大，增长了113.01万元，上涨了0.44%。2017年人工费用增长幅度较大，2018年又有所下降，维持在一个相对稳定的状态。2014-2016年烟叶收购量和每担烟叶人工费用变化幅度不大，烟叶收购量小幅上涨，而每担烟叶人工费用小幅下降。到2017年，烟叶收购量出现大幅下降，下降32.78个百分点，同时每担烟叶人工费用上涨79.41%，使得烟叶人工费用出现较大幅度的增长。因此烟叶人工费用的变化与每担烟叶人工费用的变化密切相关。通过对卷烟和烟叶的人工费用分析可以发现，2014-2018年人工费用持续上涨主要是因为卷烟人工费用的迅速上涨。不难看出，S省烟草商业企业对人工费用的控制仍然不足，企业需要加强对人工费用的控制，更好的做到降本增效，增加企业利润，促进企业发展。4.4.2管理费用S省烟草商业企业管理费用主要包括职工薪酬、新增效益工资、劳动保护费、车杂费、燃油费、修理费、通讯费、差旅费、会议费、业务招待费、办公费、水电费、物业管理费、书报费、财产保险费、企业研发费用、涉外费、咨询费、诉讼费、打假经费、专卖管理经费、董事会费、排污费、绿化费、信息系统维护费、网络通讯费、警卫消防费、水利建设基金、价格调节基金、防洪安全基金、劳务费用等。虽然近五年来S省烟草商
4S省烟草商业企业成本费用分析的指标体系与结果评价35费这三项增长幅度较大的费用进行分析，具体数据如表4-9所示和图4-3所示：表4-9S省烟草商业企业2014-2018年管理费用Tab.4-9AdministrativeexpensesofSProvincialTobaccoCommercialEnterprisefrom2014to201820142015201620172018管理费用（百万）2,105.222,014.301,882.051,674.631,410.38其中：业务招待费57.2559.3760.1260.8061.45差旅费10.6910.8211.0711.2111.35会议费14.9715.0615.9816.3516.98图4-3S省烟草商业企业2014-2018年管理费用Fig.4-3AdministrativeexpensesofSProvincialTobaccoCommercialEnterprisefrom2014to2018从上述图表可以很清晰的看出，2014年到2018年S省烟草商业企业的管理费用逐渐下降。2014年企业的管理费用为2,105.22百万元，2018年为1,410.38百万元，减少694.84万元，降幅为33.01%，下降幅度明显，这与S省烟草商业企业厉行节约紧密相关。但业务招待费、差旅费、会议费这几项费用却呈上升趋势，5年中业务招待费上涨420.00万元，涨幅7.34%；差旅费增加44.00万元，相较于业务招待费来说上涨幅度较小，增加6.17个百分点；会议费增幅最大，上涨13.43%。S省烟草商业企业的管理费用虽然逐年下降，但部分费用仍有待加强控制。4.4.3销售费用S省烟草商业企业的销售费用核算额是企业在日常销售过程中所发生的各项费用，包括运输费、装卸费、整理费、包装费、检验费、保管费、办公费、保险费、车杂费、租赁费、修理费、业务招待费、广告费、业务宣传费、促销费、技术使用费、劳务手续费、劳务费、商品损耗、烟叶临时人员工资、差旅费、海关费、熏蒸费、寄养费、质保滞港费、码头费、交易手续费、低值易耗品摊销及其他。S省烟草商业企业2014-2018年销售费用数据如表4-10?
【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在企业经营管理中的应用[J]. 赵莉娜. 智库时代. 2019(43)
[2]浅论战略成本管理在企业中的应用[J]. 王阳阳. 财经界. 2019(10)
[3]企业成本费用控制难点与措施分析[J]. 刘娜. 企业改革与管理. 2019(17)
[4]新经济环境下煤炭企业成本管理影响因素探析[J]. 王冰. 价值工程. 2019(23)
[5]关于企业实施战略成本管理的思考[J]. 王林. 财会学习. 2019(22)
[6]烟草商业企业成本管理问题探究[J]. 尹小红. 全国流通经济. 2019(19)
[7]企业战略成本管理策略[J]. 岳鹏. 合作经济与科技. 2019(06)
[8]企业经济管理中目标成本管理的应用研究[J]. 杨红. 中国商论. 2019(04)
[9]加强企业成本费用管理的研究[J]. 朱韶丹. 纳税. 2018(32)
[10]精细化视角下企业成本费用管理研究[J]. 张艳. 经贸实践. 2018(19)
本文编号：2960331
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