中力设备制造公司企业发展战略研究

发布时间：2017-04-14 17:24

  本文关键词：中力设备制造公司企业发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：输变电设备制造企业随着电力行业的发展而发展,因此需要了解国家的相关政策以及行业发展的规律,这样才能保证电力设备制造企业的可持续发展。中力公司是一家从事输变电设备制造的民营企业,在行业内的市场竞争中占有一定的优势。经过多年的发展经营,公司的业务范围以及业务规模得到了快速的发展。本文将以中力电力设备制造公司为具体研究对象,研究设备制造企业应当如何制定相应的发展战略。本文先阐述了战略管理和战略管理的五个主要阶段及基本战略类型,并对企业战略管理理论进行了概述。随后,我们通过对公司内外部环境分析,及用SWOT分析法和波特五力分析法对中力公司战略管理现状进行了分析。然后,本文对中力公司的战略定位进行了分析,并对其发展战略提出了相应的对策建议：一体化发展战略、多元化发展战略、成本领先竞争战略、全面创新发展战略。本文最后对中力公司战略方案实施机制的建立提出了建议,并提出了中力公司战略方案的实施策略：强化系统管理思想、提升人力资源配备和人员素质、全面创新管理模式。希望本文对电力设备制造行业起到有益的借鉴作用。
【关键词】：电力设备制造企业 企业发展战略 战略管理
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 国内外文献综述10-11
• 1.3.1 国外研究综述10
• 1.3.2 国内研究综述10-11
• 1.4 研究目的11
• 1.5 研究方法11
• 1.5.1 文献分析法11
• 1.5.2 论研究与实际应用相结合11
• 1.6 技术路线图11-12
• 1.7 研究思路12-14
• 第2章 企业战略管理相关概念及理论14-22
• 2.1 企业战略内涵14-15
• 2.2 战略管理15-18
• 2.2.1 主要阶段16
• 2.2.2 基本战略类型16-18
• 2.3 企业战略管理分析方法概述18-22
• 2.3.1 企业外部环境分析法18
• 2.3.2 企业内部环境分析法18-20
• 2.3.3 SWOT分析法20-21
• 2.3.4 波特五力分析法21-22
• 第3章 中力设备制造公司外部环境分析22-30
• 3.1 政治、法律和政策的因素23
• 3.2 经济因素23
• 3.3 社会、文化、人口因素23-24
• 3.4 环境因素24
• 3.5 技术因素24-25
• 3.6 行业总体状况25-26
• 3.7 波特五力分析26-30
• 3.7.1 当前竞争者分析27
• 3.7.2 潜在进入者分析27-28
• 3.7.3 替代品分析28
• 3.7.4 供应商分析28
• 3.7.5 购买者分析28-30
• 第4章 中力设备制造公司内部环境分析30-38
• 4.1 中力设备制造公司简介30-31
• 4.2 中力公司的当前战略现状及存在的问题31-32
• 4.2.1 市场中产品价格战严重31
• 4.2.2 公司运营成本高31-32
• 4.2.3 缺乏技术创新32
• 4.2.4 公司优势产业单一32
• 4.3 中力公司SWOT分析32-37
• 4.3.1 优势分析33-34
• 4.3.2 劣势分析34-35
• 4.3.3 机会分析35-36
• 4.3.4 威胁分析36-37
• 4.4 中力公司的SWOT矩阵分析37
• 4.5 中力公司企业战略选择37-38
• 第5章 中力公司企业发展战略制定与实施38-42
• 5.1 中力公司企业战略目标及思路38-40
• 5.1.1 严格控制成本38
• 5.1.2 加快智能化新产品的推广38-39
• 5.1.3 一体化发展39
• 5.1.4 多元化发展39-40
• 5.2 发展战略重点实施内容40-42
• 5.2.1 将企业发展战略分解到各分子公司40-41
• 5.2.2 明确分子公司的战略实施责任41-42
• 第6章 中力公司企业发展战略实施与保障方案42-46
• 6.1 加强人力资源管理42-43
• 6.1.1 完善公司企业文化建设42
• 6.1.2 完善公司人力资源需求计划42
• 6.1.3 完善公司内部的培训机制42-43
• 6.1.4 完善公司的绩效评估体系43
• 6.1.5 完善公司团队建设43
• 6.2 实施创新管理模式43-44
• 6.2.1 加强技术创新43-44
• 6.2.2 加强营销创新44
• 6.2.3 加强成本控制44
• 6.2.4 实施企业管理创新44
• 6.3 植入精益管理思想44-46
• 结论与展望46-47
• 致谢47-48
• 参考文献48-49

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 颜秀,李建;谈谈现代企业中的战略管理[J];技术监督纵横;2000年02期

2 ;十、宝钢的用户满意战略管理[J];冶金管理;2000年05期

3 魏涛;上市公司应该重视战略管理[J];石油化工管理干部学院学报;2000年03期

4 李军波,谭俊民;试论企业发展的战略管理[J];经济师;2001年09期

5 加里·哈默;战略管理的十大原则[J];企业管理;2001年02期

6 王毅;以能力为基础的战略管理:理论发展述评[J];科技管理研究;2001年05期

7 刘红松;竞争时代的战略管理[J];中外管理导报;2001年01期

8 项保华;“傻帽”式战略管理[J];企业管理;2002年01期

9 赵琳莹;战略管理:企业发展的关键[J];哈尔滨市委党校学报;2002年05期

10 于克信;关于战略管理命题的思考[J];云南财贸学院学报;2002年06期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;从企业的战略管理水平看上市公司的亏损预警[A];中国发展战略学研究会战略管理咨询中心2002年年会论文集[C];2002年

2 ;传统战略管理的片面和缺陷[A];中国发展战略学研究会战略管理咨询中心2005年年会论文集[C];2005年

3 ;传统战略管理的缺陷和片面[A];中国发展战略学研究会战略管理咨询中心2006年年会论文集[C];2006年

4 成一;;战略管理为什么不灵验[A];中国发展战略学研究会战略管理咨询中心2006年年会论文集[C];2006年

5 朱联辉;田德桥;谢英华;郑涛;;谈战略管理在现代科研院所管理中的地位和作用[A];医学科研管理前沿与实务研讨班论文集[C];2009年

6 张继德;朱浩云;;会计是一种战略管理活动[A];中国会计学会2006年学术年会论文集（下册）[C];2006年

7 蓝海林;徐梅鑫;欧洁敏;;战略管理在中国:发展历程及未来趋势[A];第五届（2010）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2010年

8 赵景华;李宇环;;公共战略管理的价值取向与分析模式[A];第五届（2010）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2010年

9 赵景华;李代民;;政府战略管理中的张力研究[A];第六届（2011）中国管理学年会——组织与战略分会场论文集[C];2011年

10 郭建平;;战略管理与企业可持续发展[A];中国有色金属学会第五届学术年会论文集[C];2003年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 陈枫;传统战略管理的缺陷和片面[N];中国企业报;2004年

2 汕头大学商学院院长 吕源;战略管理中的务虚与实干[N];中国保险报;2013年

3 本报记者 周慧洁;将战略管理思路落实到实际经营中[N];中国会计报;2014年

4 本报记者 唐冬梅;战略管理是企业最高级管理[N];中国改革报;2003年

5 中国发展战略研究学会 陈枫;战略管理如何挑战冲击[N];中国证券报;2002年

6 联想集团高级副总裁、联想中国首席运营官 刘军;驾驭战略管理从优秀走向卓越[N];科技日报;2005年

7 范正斌 白俊臣;埃克森美孚重视战略管理[N];中国石油报;2001年

8 张一弛;新概念《战略管理》[N];中华读书报;2001年

9 刘军;联想如何驾驭战略管理[N];中华工商时报;2005年

10 中国航天报社 记者　 周武;战略管理委员会成立[N];中国航天报;2006年

中国博士学位论文全文数据库 前8条

1 钟尉;先秦兵家思想战略管理特质研究[D];河海大学;2007年

2 唐震;理性视域的西方战略管理思想批判[D];河海大学;2004年

3 周海炜;战略管理中的企业谋略及动作机制研究[D];河海大学;2004年

4 魏海苓;战略管理与大学发展[D];华中科技大学;2007年

5 张庆辉;生态学视野中的大学战略管理[D];华中科技大学;2010年

6 何超;大学战略管理研究[D];西南大学;2006年

7 石杰;基于知识的企业战略管理系统及其模型研究[D];西北工业大学;2003年

8 王卫平;“需要体系”视角下企业协同满意战略模式研究[D];东华大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 吴洋;某“三甲”医院以战略意图模式实施战略管理的研究[D];广州医科大学;2014年

2 陈固垒;小型冶金设备贸易公司经营战略研究[D];中国政法大学;2015年

3 张春城;SY建设公司发展战略研究[D];大连海事大学;2015年

4 吕纪坤;A公司发展战略研究[D];西南交通大学;2015年

5 安昀亚;战略管理视域下我国国家廉政体系研究[D];南京师范大学;2015年

6 何尧;中国报道杂志社发展战略研究[D];对外经济贸易大学;2015年

7 张扬;广东HT卫浴企业发展战略研究[D];电子科技大学;2014年

8 李建;HT公司战略规划问题研究[D];电子科技大学;2015年

9 赵思思;闵行区国际化发展战略实施研究[D];复旦大学;2013年

10 郑文谊;RL公司发展战略分析[D];宁波大学;2015年

  本文关键词：中力设备制造公司企业发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：306504