富邦L-3工程项目成本管理研究

发布时间：2017-04-15 22:08

  本文关键词：富邦L-3工程项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济的迅速发展,各项基础设施进入大规模建设阶段,为建筑施工企业带来了巨大的发展机遇,同时房地产市场的蓬勃发展为建筑施工企业提供了更广阔的市场。然而,在面临机遇的同时,建筑施工企业也面临着项目管理的重大挑战。由于我国长期受到计划经济的影响,目前多数企业对于项目管理的观念较为薄弱,采用控制手段和方法较为传统,导致建设项目大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。这种情况大大降低了企业的竞争力。因此,如何在满足质量和工期的前提下,在目标成本内或以最低成本完成项目建设,是当前工程建设项目的一个关键课题。本文以富邦L-3建筑项目为背景,旨在探索与应用科学完善的项目成本管理方法,以协助施工企业优化项目成本管理；并期望以此总结出较为系统的项目成本管理流程,以便施工企业在之后的建筑项目中灵活运用,提高企业竞争力。本文从富邦L-3建筑项目的具体情况出发,通过总结文献理论,针对具体项目施工全过程中的施工成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策,以提高施工成本控制的水平。同时,本文采用目前较为先进和普及的成本控制分析法,如价值工程和挣得值法等,对富邦L-3项目成本管理情况进行持续监测。通过本文的研究,实现了项目成本控制理论与工程项目实际相结合。从针对富邦L-3项目的具体分析中可以看出,贯穿项目全过程的项目成本控制手段对于建筑项目的顺利实施具有重大意义。目前较为先进的普及的成本控制方法,如挣得值法等,能够很好的适用于类似的建筑项目,为项目管理和决策提供宝贵的信息。然而,当前的成本管理手段仍存在不足,需要进行进一步的研究和探索。
【关键词】：项目成本管理 成本控制 成本优化 工程项目
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU723.3;F299.23
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 0 绪论9-14
• 0.1 研究背景与意义9
• 0.2 建筑工程项目成本管理的国内、国外现状分析9-13
• 0.2.1 我国研究现状分析9-12
• 0.2.2 国外研究现状12-13
• 0.3 研究内容与方法13-14
• 0.3.1 问题提出13-14
• 0.3.2 研究的意义14
• 0.4 本文创新点14
• 1 建筑工程项目成本控制管理理论概述14-20
• 1.1 建筑工程项目成本控制管理14-17
• 1.1.1 概念14-15
• 1.1.2 原则15-16
• 1.1.3 组织和责任16-17
• 1.2 建设工程项目成本管理的目的17
• 1.3 建筑工程项目成本管理的控制措施17-18
• 1.4 建设工程项目成本管理的任务18-20
• 2 富邦L-3项目的建设背景与条件20-25
• 2.1 背景与条件20-21
• 2.2 施工准备21
• 2.3 富邦L-3项目全面成本管理体系21-25
• 3 富邦L-3项目成本构成及影响因素分析25-32
• 3.1 富邦工程准备施工阶段成本构成25-26
• 3.1.1 施工准备阶段费用组成25-26
• 3.2 现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素26-31
• 3.2.1 工程现场施工阶段各项费用组成26-28
• 3.2.2 成本控制在现场施工阶段的影响因素28-31
• 3.3 成本控制优化流程31-32
• 4 富邦L-3工程项目成本控制与优化32-45
• 4.1 优化工程项目成本管理组织机构32-35
• 4.1.1 建立各级项目成本控制组织机构职责32-34
• 4.1.2 优化富邦心3工程项目成本考核机制34-35
• 4.2 优化项目设计阶段的成本管理35-38
• 4.2.1 推行限额设计35-36
• 4.2.2 推行价值工程36-38
• 4.3 优化工程施工阶段重点环节的成本管理38-45
• 4.3.1 优化富邦L-3工程项目招投标管理38-39
• 4.3.2 富邦L-3工程费用分析管理39-45
• 5 富邦L-3建筑工程项目成本管理效果分析45-58
• 5.1 富邦L-3工程项目设计阶段效果分析45-47
• 5.1.1 限额设计的效果45
• 5.1.2 推行价值工程方法效果45-47
• 5.2 富邦L-3工程项目施工阶段效果分析47-58
• 5.2.1 项目成本与项目进度综合控制47
• 5.2.2 挣得值方法的是三个基本参数47-48
• 5.2.3 挣得值方法的四个评价指标48
• 5.2.4 应用挣值法的一般步骤48-49
• 5.2.5 挣值分析法应用注意事项49-50
• 5.2.6 富邦L-3工程项目挣值分析50-58
• 6 结论与展望58-59
• 6.1 结论58
• 6.2 展望58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61-62
• 个人简历62

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