信息技术推动下JML企业革新式转型研究
发布时间：2021-05-13 14:10
近年来,随着科学技术的快速发展,尤其是以移动互联网技术、物联网、云计算为代表的信息技术的发展以及在商业领域的广泛应用,促使传统的增长方式、管理模式及营销方式不再适用当今社会的发展,我国进入了新型产业形态。同时,随着新媒体技术的发展消费者主权时代到来,消费者个性化需求不断增长,大众传媒催生下的大众商品无法满足消费者的个性化需求。面对新的经济环境,传统企业要想突破发展瓶颈必须借助新一代信息技术实现技术和产业的深度融合,完成企业革新式转型。JML企业作为一家传统快速消费品民营企业,面对这种经济形势,其发展举步维艰。一方面,我国饮料行业已经形成了可口、百事及康师傅三足鼎立的局势,JML作为一个起步较晚的民营企业,在竞争激烈的饮料行业中一直是在夹缝中生存。另一方面,信息技术的发展对企业的核心能力形成冲击,对其长期构建的竞争优势提出了挑战。如果JML企业能够在这次的挑战中,借助新一代信息技术率先完成转型,不仅能够解决生存问题,而且可以打破目前在行业中的地位占据未来饮品行业的竞争优势,也为我国数量众多的快消品企业完成转型提供参考方式。本文基于快消品企业在互联网经济时代面临转型这一研究方向,以JML企...
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 导论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 研究的目的及内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法
第二章 概念界定及理论基础
2.1 信息技术相关概述
2.1.1 信息技术定义
2.1.2 信息技术应用特点及发展趋势
2.1.3 信息技术在企业中的应用
2.2 企业转型相关概述
2.2.1 企业转型概念界定
2.2.2 企业转型的类型及模式
2.2.3 企业转型影响因素
第三章 JML企业转型现状分析
3.1 JML企业概述
3.1.1 企业简介
3.1.2 企业组织架构介绍
3.2 JML企业关键资源分析
3.2.1 技术资源
3.2.2 生产资源
3.2.3 资本资源
3.2.4 市场资源
3.2.5 品牌资源
3.3 JML企业经营问题
3.3.1 市场反应速度低
3.3.2 产品同质化严重
3.3.3 企业运营成本高
3.4 JML企业转型内生因素分析
3.4.1 企业转型优势分析
3.4.2 企业转型劣势分析
3.5 本章小节
第四章 信息技术推动下JML企业转型环境分析
4.1 JML企业转型宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 JML企业转型行业环境分析
4.2.1 行业经营分析
4.2.2 行业竞争分析
4.2.3 消费者需求分析
4.2.4 行业创新能力分析
4.3 JML企业转型外生因素分析
4.3.1 企业转型机会分析
4.3.2 企业转型挑战分析
4.4 JML企业转型类型选择
4.5 本章小节
第五章 JML企业革新式转型策略
5.1 JML企业增长方式革新转型
5.1.1 规模驱动转型价值创造驱动
5.1.2 产品驱动转型用户驱动
5.2 JML企业管理方式革新转型
5.2.1 科层式管理转型扁平化管理
5.2.2 终端表格式管理转型可视化管理
5.2.3 经销商粗放式管理转型精细化管理
5.3 JML企业营销方式革新转型
5.3.1 产品个性化转型
5.3.2 产品多样化转型
5.3.3 促销方式互动化转型
5.4 本章小节
第六章 JML企业革新式转型保障
6.1 企业家自主转型意愿保障
6.2 企业人力资源保障
6.3 企业文化力保障
6.4 企业系统性转型思维保障
6.5 本章小节
第七章 结论和展望
7.1 主要结论
7.2 不足
7.3 展望及未来建议
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]非酒精饮料产业技术专利现状分析[J]. 冀敏,马越,胡可. 安徽农业科学. 2019(13)
[2]顾客参与对新产品开发绩效的影响机理研究[J]. 陶晓波,张欣瑞,范正芳,樊潮. 中国软科学. 2019(04)
[3]数字化 网络化 智能化 把握新一代信息技术的聚焦点[J]. 徐宗本. 网信军民融合. 2019(03)
[4]企业转型升级模型（CTU-Model）[J]. 钱栋玉. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(11)
[5]互联网企业战略转型,路在何方?[J]. 欧阳桃花,曾德麟,翟宇宏. 清华管理评论. 2017(09)
[6]回归商业经营的本质[J]. 陈春花. 现代企业文化(上旬). 2016(08)
[7]新媒体环境下企业营销策略研究[J]. 曾卉洁. 现代商业. 2016(19)
[8]互联网思维下的企业商业模式转型[J]. 陈新华,封智勇,余来文. 商业经济研究. 2016(10)
[9]互联网思维:创新商业模式提升传统企业竞争力[J]. 王喜荣,吴玉红. 现代商贸工业. 2015(19)
[10]传统行业产品的“互联网思维”[J]. 刘雷. 食品工业科技. 2014(18)
本文编号：3184156
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 导论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 研究的目的及内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法
第二章 概念界定及理论基础
2.1 信息技术相关概述
2.1.1 信息技术定义
2.1.2 信息技术应用特点及发展趋势
2.1.3 信息技术在企业中的应用
2.2 企业转型相关概述
2.2.1 企业转型概念界定
2.2.2 企业转型的类型及模式
2.2.3 企业转型影响因素
第三章 JML企业转型现状分析
3.1 JML企业概述
3.1.1 企业简介
3.1.2 企业组织架构介绍
3.2 JML企业关键资源分析
3.2.1 技术资源
3.2.2 生产资源
3.2.3 资本资源
3.2.4 市场资源
3.2.5 品牌资源
3.3 JML企业经营问题
3.3.1 市场反应速度低
3.3.2 产品同质化严重
3.3.3 企业运营成本高
3.4 JML企业转型内生因素分析
3.4.1 企业转型优势分析
3.4.2 企业转型劣势分析
3.5 本章小节
第四章 信息技术推动下JML企业转型环境分析
4.1 JML企业转型宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 JML企业转型行业环境分析
4.2.1 行业经营分析
4.2.2 行业竞争分析
4.2.3 消费者需求分析
4.2.4 行业创新能力分析
4.3 JML企业转型外生因素分析
4.3.1 企业转型机会分析
4.3.2 企业转型挑战分析
4.4 JML企业转型类型选择
4.5 本章小节
第五章 JML企业革新式转型策略
5.1 JML企业增长方式革新转型
5.1.1 规模驱动转型价值创造驱动
5.1.2 产品驱动转型用户驱动
5.2 JML企业管理方式革新转型
5.2.1 科层式管理转型扁平化管理
5.2.2 终端表格式管理转型可视化管理
5.2.3 经销商粗放式管理转型精细化管理
5.3 JML企业营销方式革新转型
5.3.1 产品个性化转型
5.3.2 产品多样化转型
5.3.3 促销方式互动化转型
5.4 本章小节
第六章 JML企业革新式转型保障
6.1 企业家自主转型意愿保障
6.2 企业人力资源保障
6.3 企业文化力保障
6.4 企业系统性转型思维保障
6.5 本章小节
第七章 结论和展望
7.1 主要结论
7.2 不足
7.3 展望及未来建议
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]非酒精饮料产业技术专利现状分析[J]. 冀敏,马越,胡可. 安徽农业科学. 2019(13)
[2]顾客参与对新产品开发绩效的影响机理研究[J]. 陶晓波,张欣瑞,范正芳,樊潮. 中国软科学. 2019(04)
[3]数字化 网络化 智能化 把握新一代信息技术的聚焦点[J]. 徐宗本. 网信军民融合. 2019(03)
[4]企业转型升级模型（CTU-Model）[J]. 钱栋玉. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(11)
[5]互联网企业战略转型,路在何方?[J]. 欧阳桃花,曾德麟,翟宇宏. 清华管理评论. 2017(09)
[6]回归商业经营的本质[J]. 陈春花. 现代企业文化(上旬). 2016(08)
[7]新媒体环境下企业营销策略研究[J]. 曾卉洁. 现代商业. 2016(19)
[8]互联网思维下的企业商业模式转型[J]. 陈新华,封智勇,余来文. 商业经济研究. 2016(10)
[9]互联网思维:创新商业模式提升传统企业竞争力[J]. 王喜荣,吴玉红. 现代商贸工业. 2015(19)
[10]传统行业产品的“互联网思维”[J]. 刘雷. 食品工业科技. 2014(18)
本文编号：3184156
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