A企业员工激励机制研究
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【摘要】:企业作为微观主体,农民工作为微观主体中的个体细胞,他们壮大了中国的产业大军并为企业的迅猛发展提供了充裕的廉价劳动力。随着知识化经济时代的到来,企业越来越重视人力资源的管理和培养。员工激励机制的设计是人力资源管理和培养的核心内容,因此对企业员工激励机制的研究是每个企业的必要任务。本文在我国企业激励机制和A企业的具体现状的背景下,运用经济学、管理学相关理论,探讨了A企业现有员工激励机制的具体内涵,并总结分析了现有员工激励机制存在的问题及原因,提出了相关对策建议。本文由五个章节组成。第一章为导论部分,介绍了本文的研究背景、内容、目的及意义,对国内外的相关研究进行了梳理,并确定了文章的主要框架及研究方法。第二章对相关概念和理论进行了阐述。首先界定了相关概念的基本内涵、具体内容及作用;其次对四大理论——内容型、过程型、行为改造型、综合型激励理论进行了归纳,为本文奠定了理论基础。第三章对A企业现有的员工激励机制进行了剖析,分析目前激励机制存在的问题及原因。第四章基于前面的分析,提出了构建A企业员工激励机制的原则和要求,并站在农民工的视角,提出了内在性激励机制和外在性激励机制的设计。第五章对本文进行概括性总结,总结了本文的相关研究结论,并指出了本文研究尚存在的一些问题。
【关键词】:A企业 农民工 激励 激励机制
【学位授予单位】:湖南农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 导论9-16
- 1.1 选题背景9
- 1.2 国内外研究动态9-13
- 1.2.1 国外研究动态9-10
- 1.2.2 国内研究动态10-13
- 1.2.3 述评13
- 1.3 研究内容及研究意义13-14
- 1.3.1 内容架构13
- 1.3.2 研究意义13-14
- 1.4 研究方法及创新之处14-16
- 1.4.1 研究方法14-15
- 1.4.2 创新之处15-16
- 第2章 企业员工激励机制的相关概念和理论基础16-32
- 2.1 相关概念界定16-19
- 2.1.1 激励的内涵16-18
- 2.1.2 激励机制的内涵18-19
- 2.2 相关理论基础19-32
- 2.2.1 内容型激励理论20-24
- 2.2.2 过程型激励理论24-27
- 2.2.3 行为改造型激励理论27-28
- 2.2.4 综合型激励理论28-30
- 2.2.5 现代企业激励理论30-32
- 第3章 A企业员工激励机制的现状分析32-42
- 3.1 A企业情况介绍32-35
- 3.1.1 A企业简介32-33
- 3.1.2 A企业组织架构33-34
- 3.1.3 A企业员工概况34-35
- 3.2 A企业员工激励机制的现状35-39
- 3.2.1 比较薪酬激励机制35-36
- 3.2.2 福利待遇激励机制36
- 3.2.3 优秀员工奖励机制36-37
- 3.2.4 成就激励机制37-38
- 3.2.5 企业文化激励机制38-39
- 3.3 A企业员工现有激励机制存在的主要问题39
- 3.3.1 物质激励方面的问题39
- 3.3.2 非物质激励方面的问题39
- 3.4 A企业现有激励机制存在问题的原因分析39-42
- 3.4.1 薪酬激励机制不健全40
- 3.4.2 福利激励机制不完善40-41
- 3.4.3 心理激励缺失41
- 3.4.4 员工职业发展激励存在“瓶颈’41-42
- 第4章 构建A企业员工激励机制42-49
- 4.1 A企业员工激励机制的构建要求和原则42-43
- 4.1.1 构建A企业员工激励机制的总体要求42
- 4.1.2 构建A企业员工激励机制的基本原则42-43
- 4.2 A企业员工激励机制的构建43-44
- 4.2.1 内在性激励机制43-44
- 4.2.2 外在性激励机制44
- 4.3 A企业员工激励措施44-49
- 4.3.1 完善绩效考核制度45
- 4.3.2 健全福利激励机制45-46
- 4.3.3 优化员工资源46-47
- 4.3.4 完善企业培训机制47
- 4.3.5 加强员工职业生涯规划47-49
- 第5章 研究小结与不足49-51
- 5.1 相关研究结论49-50
- 5.2 研究的不足之处50-51
- 参考文献51-54
- 附录:问卷调查54-57
- 致谢57-58
- 作者简历58
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