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制造商应对供应链中断风险的采购策略研究

发布时间:2021-06-03 17:57
  随着全球化进程的进一步加速,全球性采购使供应链在时间和空间上都得到延伸与发展。虽然全球采购是基于降低成本的预期,但国际背景下供应链网络愈加错综复杂,以及随着政治因素、自然灾害等外部环境不确定因素的增加,都导致了供应链更加脆弱与潜在风险扩大。全球采购涉及众多的环节,风险节点多,其中的任何环节出现中断都会造成下游损失的几何放大,产生“牛鞭效应”,传染至其他环节。如何降低供应链中断带来的损失,成为全球企业面临的一个关键问题。本文从制造商的角度出发,研究供应链中断风险对国外有竞争力的主供应商、国内供应商、制造商的影响。根据多数企业存在三级供应链结构,本文假设只存在三级供应链进行数学建模,旨在从利润以及国内供应商零配件良品率等角度,研究制造商在基本双源采购模型下,因突发事件造成供应中断从而导致制造商采购策略及利润的变化,同时也为供应链中断风险下如何管理提供相应的建议。本文建立一个三级供应链系统:有竞争力的国外主供应商,无竞争力的国内供应商和制造商以及终端市场,结合政策因素,以双源采购为基本模型,选取有竞争力的主供应商中断供应为风险因素,研究因突发事件或质量因素等导致供应中断下采取的单源采购模型,... 

【文章来源】:华侨大学福建省

【文章页数】:86 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

制造商应对供应链中断风险的采购策略研究


三种采购策略的概念模型

模型图,模型,供应商,制造商


基于模型描述,基本双源采购的概念模型如图所示:双源采购下,π1,π2,π3分别表示主供应商,制造商,国内供应商的利润,E(π1),E(π2),E(π3)表示在此模式下,主供应商,制造商,国内供应商的期望利润。

供应商,图形,制造商,政策扶持


在政府对制造商进行政策扶持时,供应商也会据此做出反应,假定下列几项因素为常数的情况下,g1→0.3,g2→0.03,a→1,b→0.5,m→0.6,观察有竞争供应商,制造商,国内供应商利润的变化趋势。图形如下:图3.4 制造商的期望利润关于良品率的图形

【参考文献】:
期刊论文
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[2]供应中断风险下OEM供应链弹性运作与提升策略[J]. 孔繁辉,李健.  中国管理科学. 2018(02)
[3]期权契约下闭环供应链应对突发事件的协调性研究[J]. 宋巧娜.  物流科技. 2017(10)
[4]突发事件下闭环供应链的契约协调——基于系统动力学方法[J]. 郭宁,郭鹏.  系统工程. 2017(07)
[5]考虑缺货策略的闭环供应链牛鞭效应系统动力学分析[J]. 李卓群.  计算机应用研究. 2018(08)
[6]考虑碳减排风险的闭环供应链网络设计[J]. 高举红,李梦梦,韩冰.  工业工程与管理. 2017(02)
[7]不同回收成本结构下考虑参考价格的闭环供应链定价策略[J]. 叶俊,孙浩.  物流科技. 2017(01)
[8]政府补贴下闭环供应链差别定价及协调机制[J]. 彭志强,宋文权.  工业工程与管理. 2016(04)
[9]考虑价格上限管制与参考价格的价控策略[J]. 陈波,韩明坤,吴华清.  系统工程学报. 2016(03)
[10]不同政府补贴模式对闭环供应链的影响研究[J]. 李梦.  现代经济信息. 2016(10)

硕士论文
[1]基于系统动力学的供应链牛鞭效应影响因素分析[D]. 李东连.重庆交通大学 2018
[2]不同政府补贴模式下的品牌制造商与上游供应商环保博弈分析[D]. 孙佳琳.东北财经大学 2017
[3]供应中断下回收策略对闭环供应链的影响分析[D]. 曹磊.西北师范大学 2017
[4]基于SD的闭环供应链契约协调质量控制模型构建及仿真研究[D]. 周金华.兰州理工大学 2016
[5]基于系统动力学的供应链中断对供应链绩效影响的研究[D]. 文小平.湖南大学 2015
[6]基于中断风险的供应链供货决策模型研究[D]. 康玉臣.北京理工大学 2015



本文编号:3210979

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