中铁六局建安公司钢结构分公司管控机制优化
发布时间：2021-07-27 15:48
国有企业作为中国国民经济的重要支柱,在中国扮演着非常重要的角色,从改革开放以来,国家对国有企业的改革从未止步。从大型股份制、集团制国企来看,通过近几年来的重组和管理体系的不断完善,企业实力都得到了很好的提升。中国中铁股份有限公司作为中央国资委下属的国有企业,改革的步伐从未止步。近几年,中铁六局集团有限公司顺应时代潮流,完成了一系列改革重组,从集团公司层面的组织结构调整,子分公司定位、权利设置、组织结构、制度管理、公司治理等方面进一步调整,但是有些下属的四级企业,例如钢结构分公司这样的四级企业,由于一些历史原因和现在企业债务的问题,处于即无法完成改革重组,需要以四级分公司的形式继续存在,但是在管控机制上,又没有明确定位,造成钢结构分公司这样原本有一定发展优势的企业,逐渐失去了自身的优势,公司管理逐渐失控,造成该企业自身的改革和发展无法真正做到触及企业实质性的改革,既浪费了自身企业的一些资源,又没有得到发展。本论文主要是从国企改革的大背景下,通过探讨企业管控机制、公司治理理论基础上,结合钢结构分公司管控机制作为研究样本,展开深入的研究分析,并充分结合目前建安公司对于钢结构分公司的管理理念、...
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全国分行业固定资产投资增速Fig.1.1Growthrateoffixedassetinvestmentbyindustry（数据来源：中国产业信息网）
第一章绪论5入手，借鉴相关理论在公司治理和管控机制方面的研究成果，转化到钢结构分公司，分析该分公司存在的相关问题，并对建安公司对于该分公司管理机制的存在的问题进行定性和定量分析。在此研究前提下，通过对于钢结构分公司的发展概况、组织结构、管控机制现状及存在的问题进行分析。在钢结构分公司所面临的外部环境与内部环境、所处企业发展阶段、与母公司治理等基础下，对钢结构分公司的管控机制提出了一些优化的方向和举措，包括发展规划、组织结构、内控管理等方方面面，最后在研究分析的基础上得出结论。1.3.2论文框架图1.2论文框架图Fig.1.2Paperframework1.4研究方法（1）文献研究法根据本论文的研究内容查阅了相关的国家政策性文件、期刊、报纸、书籍，并且利用现代网络科技，获得了相关的知识和理论基础，作为本论文的理论基础，同时，根据该公司的相关资料及行业相关资料，全面正确的把握研究问题。（2）比较研究法
中铁六局建安公司钢结构分公司管控机制优化16钢结构分公司归属建安公司后，年完成产值和实现利润如下：2013年完成产值3.23亿元，实现利润1840万元，利润率5.7%；2014年完成产值1.46亿元，实现利润410万元，利润率2.8%；2015年完成产值0.87亿元，实现利润1.3万元，利润率0.2%；2016年完成产值2.9亿元，实现利润1445万元，利润率6.5%；2017年完成产值1.6亿元，实现利润1838万元，利润率11.7%；2018年完成产值2.5亿元，盈利1450万元。图3.1钢结构分公司近10年完成产值Fig.3.1Outputvaluecompletedin10years从上图可以看出，钢结构分公司在2013年之前，产值完成较为稳定，年完成产值在2亿元左右。2013年产值突破3亿元，是因为在2012年底，钢结构分公司原所属中铁六局太原铁建公司中标山西省太原市城建改造工程。2014年，即钢结构分公司归属建安公司的第一年，年度完成产值就发生了下滑，2015年完成了历史最低产值。2016年开始，建安公司涉足铁路市场房建领域，钢结构分公司产值恢复正常。但总体来看，企业近10年完成产值波动很大，且根据所属母公司的业务水平相关性很大，从企业自身的角度来看，企业并没有在业绩上有太多突出表现。3.2.2钢结构分公司组织结构钢结构分公司是中国中铁股份有限公司的下属四级分公司，中铁六局集团有限公司为二级集团公司，建安公司为下属中铁六局的三级子公司。
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业绩效管理现状分析与对策研究[J]. 马成慧. 中国商论. 2020(05)
[2]国企职能部门绩效考核难点及体系构建要点分析[J]. 李晓琳. 企业改革与管理. 2020(04)
[3]国企改革深层问题是治理问题[J]. 李维安. 创新世界周刊. 2020(01)
[4]公司治理研究40年：脉络与展望[J]. 李维安,郝臣,崔光耀,郑敏娜,孟乾坤. 外国经济与管理. 2019(12)
[5]新体制下国企改革与公司治理探究[J]. 唐可欣. 商讯. 2019(35)
[6]中国中铁基层文化建设[J]. 屈建国. 企业管理. 2019(12)
[7]中国经济学70年:回顾与展望——庆祝新中国成立70周年笔谈（上）[J]. 谢伏瞻,高尚全,张卓元,马建堂,蔡昉,林毅夫,黄群慧,田国强. 经济研究. 2019(09)
[8]公司治理结构优化研究:一个文献综述[J]. 张志敏,王悦. 广西质量监督导报. 2019(08)
[9]国有企业公司治理中的平衡机制分析[J]. 辛宇. 人民论坛·学术前沿. 2019(12)
[10]探讨基于核心竞争力的建筑企业文化建设[J]. 崔亚东. 智库时代. 2019(28)
博士论文
[1]总分公司式企业集团管控问题研究[D]. 王丽敏.东北大学 2013
硕士论文
[1]国企改革背景下Z公司绩效考核优化探究[D]. 王有标.山东建筑大学 2019
[2]Y建筑集团内部控制问题研究[D]. 卫喜亮.扬州大学 2019
[3]博思格钢铁（中国）公司建筑钢结构业务竞争战略研究[D]. 郭逸熊.华南理工大学 2019
[4]传统建筑施工企业向装配式生产战略转型的实证研究[D]. 刘宝增.青岛理工大学 2019
[5]汉江集团管控模式优化研究[D]. 朱小宁.西北大学 2018
[6]建筑施工集团公司内部控制问题研究[D]. 刘昶.北京印刷学院 2018
[7]中铁四局集团有限公司第八工程分公司发展战略研究[D]. 李朋谦.西南交通大学 2013
[8]隆平种业分公司管理控制模式优化研究[D]. 黄立锋.湖南大学 2010
[9]国有建筑施工企业委托代理问题研究[D]. 赵莹莹.北京交通大学 2009
本文编号：3306080
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全国分行业固定资产投资增速Fig.1.1Growthrateoffixedassetinvestmentbyindustry（数据来源：中国产业信息网）
第一章绪论5入手，借鉴相关理论在公司治理和管控机制方面的研究成果，转化到钢结构分公司，分析该分公司存在的相关问题，并对建安公司对于该分公司管理机制的存在的问题进行定性和定量分析。在此研究前提下，通过对于钢结构分公司的发展概况、组织结构、管控机制现状及存在的问题进行分析。在钢结构分公司所面临的外部环境与内部环境、所处企业发展阶段、与母公司治理等基础下，对钢结构分公司的管控机制提出了一些优化的方向和举措，包括发展规划、组织结构、内控管理等方方面面，最后在研究分析的基础上得出结论。1.3.2论文框架图1.2论文框架图Fig.1.2Paperframework1.4研究方法（1）文献研究法根据本论文的研究内容查阅了相关的国家政策性文件、期刊、报纸、书籍，并且利用现代网络科技，获得了相关的知识和理论基础，作为本论文的理论基础，同时，根据该公司的相关资料及行业相关资料，全面正确的把握研究问题。（2）比较研究法
中铁六局建安公司钢结构分公司管控机制优化16钢结构分公司归属建安公司后，年完成产值和实现利润如下：2013年完成产值3.23亿元，实现利润1840万元，利润率5.7%；2014年完成产值1.46亿元，实现利润410万元，利润率2.8%；2015年完成产值0.87亿元，实现利润1.3万元，利润率0.2%；2016年完成产值2.9亿元，实现利润1445万元，利润率6.5%；2017年完成产值1.6亿元，实现利润1838万元，利润率11.7%；2018年完成产值2.5亿元，盈利1450万元。图3.1钢结构分公司近10年完成产值Fig.3.1Outputvaluecompletedin10years从上图可以看出，钢结构分公司在2013年之前，产值完成较为稳定，年完成产值在2亿元左右。2013年产值突破3亿元，是因为在2012年底，钢结构分公司原所属中铁六局太原铁建公司中标山西省太原市城建改造工程。2014年，即钢结构分公司归属建安公司的第一年，年度完成产值就发生了下滑，2015年完成了历史最低产值。2016年开始，建安公司涉足铁路市场房建领域，钢结构分公司产值恢复正常。但总体来看，企业近10年完成产值波动很大，且根据所属母公司的业务水平相关性很大，从企业自身的角度来看，企业并没有在业绩上有太多突出表现。3.2.2钢结构分公司组织结构钢结构分公司是中国中铁股份有限公司的下属四级分公司，中铁六局集团有限公司为二级集团公司，建安公司为下属中铁六局的三级子公司。
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业绩效管理现状分析与对策研究[J]. 马成慧. 中国商论. 2020(05)
[2]国企职能部门绩效考核难点及体系构建要点分析[J]. 李晓琳. 企业改革与管理. 2020(04)
[3]国企改革深层问题是治理问题[J]. 李维安. 创新世界周刊. 2020(01)
[4]公司治理研究40年：脉络与展望[J]. 李维安,郝臣,崔光耀,郑敏娜,孟乾坤. 外国经济与管理. 2019(12)
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[6]中国中铁基层文化建设[J]. 屈建国. 企业管理. 2019(12)
[7]中国经济学70年:回顾与展望——庆祝新中国成立70周年笔谈（上）[J]. 谢伏瞻,高尚全,张卓元,马建堂,蔡昉,林毅夫,黄群慧,田国强. 经济研究. 2019(09)
[8]公司治理结构优化研究:一个文献综述[J]. 张志敏,王悦. 广西质量监督导报. 2019(08)
[9]国有企业公司治理中的平衡机制分析[J]. 辛宇. 人民论坛·学术前沿. 2019(12)
[10]探讨基于核心竞争力的建筑企业文化建设[J]. 崔亚东. 智库时代. 2019(28)
博士论文
[1]总分公司式企业集团管控问题研究[D]. 王丽敏.东北大学 2013
硕士论文
[1]国企改革背景下Z公司绩效考核优化探究[D]. 王有标.山东建筑大学 2019
[2]Y建筑集团内部控制问题研究[D]. 卫喜亮.扬州大学 2019
[3]博思格钢铁（中国）公司建筑钢结构业务竞争战略研究[D]. 郭逸熊.华南理工大学 2019
[4]传统建筑施工企业向装配式生产战略转型的实证研究[D]. 刘宝增.青岛理工大学 2019
[5]汉江集团管控模式优化研究[D]. 朱小宁.西北大学 2018
[6]建筑施工集团公司内部控制问题研究[D]. 刘昶.北京印刷学院 2018
[7]中铁四局集团有限公司第八工程分公司发展战略研究[D]. 李朋谦.西南交通大学 2013
[8]隆平种业分公司管理控制模式优化研究[D]. 黄立锋.湖南大学 2010
[9]国有建筑施工企业委托代理问题研究[D]. 赵莹莹.北京交通大学 2009
本文编号：3306080
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