蓝宝石衬底生产周期改善方法研究

发布时间：2021-10-08 18:47

　　随着LED产业的发展,国内对蓝宝石衬底的需求越来越大,中国已经成为蓝宝石衬底主要的需求市场。LED产业是高投资,高收益,高风险的产业,受到市场供求关系影响,企业间的竞争非常激烈。目前,LED用蓝宝石衬底市场的竞争不仅仅局限于良品率,价格指标上,生产周期也愈发受到企业的重视。缩短蓝宝石衬底的生产周期,不仅能够降低其生产成本,加快资金周转率,还能提升顾客满意度,进一步增强企业自身的市场竞争优势。为了解决某企业蓝宝石衬底生产周期长,目标生产周期达成率不够理想的问题,本文开展了蓝宝石衬底生产周期改善的研究,主要的研究内容如下:（1）蓝宝石衬底生产周期关键影响因素识别。分别对蓝宝石衬底生产周期组成及工艺过程进行分析,确定生产周期的主要生产组成以及周期时间的消耗特点;再运用失效模式与影响分析方法分别从人员,机台,物料,方法,环境和测量角度,识别出蓝宝石衬底生产周期的关键影响因素;同时借助制造过程执行系统统计蓝宝石衬底的工序生产周期,反映出不同的时期各种不确定因素相互作用下,蓝宝石衬底工序生产周期的变化情况,为提出生产周期改善策略提供支持。（2）针对蓝宝石衬底生产系统的特征,提出了蓝宝石衬底生产周期... 

【文章来源】：江西理工大学江西省

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

蓝宝石衬底

第三章蓝宝石衬底生产周期状况分析18图3.2晶棒企业由生产部门和职能部门组成，生产部门包括长晶部，晶圆部，DPSS部，设备部，动力部，工程技术部，职能部包括生管部，品管部，业务部，采购部，总经办，人力资源部，具体的组织架构，如图3.3所示。总经理职能部门生产部门长晶部晶圆部DPSS部设备部动力部工程技术部生管部品管部业务部采购部总经办人力资源部图3.3企业组织架构图企业的蓝宝石衬底生产体系可分为生产厂区、工作站、设备组、设备4层体系结构[55]。每个产区中包含多个工作站，工作站内有多个设备组，每个设备组由多个功能相同或相似的设备组成，包括蓝宝石衬底加工设备、辅助加工设备和搬运设备，另外，每个工作站还有在制品缓冲区以及作业人员，企业具体的厂区布局，如图3.4所示。蓝宝石衬底生产过程采用半自动化的生产模式，多品种蓝宝石衬底混流共线生产，各道工序任务由加工设备和作业人员共同完成，加工设备负责完成主要的加工工序，作业人员负责完成产品上下机，辅助加工以及工序间领料，送料等工作。为了便于蓝宝石衬底生产管理，企业采用制造过程执行系统采集蓝宝石衬底的生产数据，现场管理人员可以通过MES系统查询在制品数量，产出及生产进度等状况，实时了解蓝宝石衬底的加工情况。

企业厂区布局图


本文编号：3424751