WD公司A商业改造项目成本管控研究

发布时间：2021-10-19 02:11

　　对于商业地产的发展来说,政府的大力支持和社会的提倡消费为其带来了前所未有的发展机遇。以行业龙头万达集团为例,2001年第一个长春万达开业了,短短十几年的时间,截止2019年底万达集团已开业万达广场323座,从一个企业的成长也看到了商业地产在国内的火爆程度,随着时间的推移,一代一代的万达广场也逐渐老去,这也是城市商业化推进的一个缩影,新的商业模式诞生不断的冲击传统零售业,一批类似老万达广场的商业也在时代浪潮的追逐中失去了往日的魅力,面对日益下降的客流,传统商业也不得不面临重新改造来应对如此激烈的市场竞争,对于动辄上亿的商业改造项目来说,如何管控好改造成本尤为重要,这几乎关系到一家企业的生死存亡。本文主要对商业改造项目成本管控进行研究,并以WD公司A商业改造项目为例进行成本管控论述,论文在综述了国内外相关文献的基础上,首先介绍了WD公司的A商业改造项目的成本管理现状,包括:目标成本、合约规划、动态成本编制及成本超支节约情况,同时简单说明合同签订、签证变更、新增价格、结算审核等成本管理现状;分析了A商业改造项目成本管控中存在的问题及导致问题的原因,基于全员成本管控的理论,本文分别从行政部、前... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

WD公司A商业改造项目改造范围2）地上改造内容及面积：改造范围包括A栋1-3层、A栋4-5层、E栋一层、B栋一层及B栋二层需要改造，具体改造面积见表3-1；改造内容包括局部一结A栋第一食品D栋巴黎春天E栋沃尔玛超市

第3章WD公司A商业改造项目成本控制问题分析-22-图3-2WD公司A商业改造项目B栋主广场立面效果图图3-3WD公司A商业改造项目步行街改造效果图5）改造计划表3-3显示的是WD公司A商业改造项目改造计划，2018年2月11号开始是设计阶段，招商阶段是2018年3月16号开始，工程阶段是2018年2月11号。WD公司A商业改造项目2018年2月17日正式上线，共计37个节点。经两次调整后，修改为91个节点，整体12月22日开业时间不变。

第3章WD公司A商业改造项目成本控制问题分析-22-图3-2WD公司A商业改造项目B栋主广场立面效果图图3-3WD公司A商业改造项目步行街改造效果图5）改造计划表3-3显示的是WD公司A商业改造项目改造计划，2018年2月11号开始是设计阶段，招商阶段是2018年3月16号开始，工程阶段是2018年2月11号。WD公司A商业改造项目2018年2月17日正式上线，共计37个节点。经两次调整后，修改为91个节点，整体12月22日开业时间不变。

【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析商业地产综合体项目全过程成本控制[J]. 陈照乐.  财会学习. 2019(35)
[2]商业地产成本的全过程控制研究[J]. 王慧.  住宅与房地产. 2019(15)
[3]商业地产企业成本核算问题探析[J]. 高玉会.  中国商论. 2018(35)
[4]绿色建筑商业地产项目成本管控研究[J]. 吴琼.  低碳世界. 2018(11)
[5]商业地产成本管理特征与完善对策之我见[J]. 杨蕾.  中国集体经济. 2018(22)
[6]商业地产开发成本核算方法及成本控制对策[J]. 王坤良.  商场现代化. 2017(20)
[7]论房地产开发项目全面成本管理与控制[J]. 柯亚妹.  绿色环保建材. 2016(10)
[8]目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]. 石晶.  财经界(学术版). 2016(18)
[9]略论商业地产的成本管控与优化[J]. 刘佳.  财会学习. 2016(17)
[10]浅析商业地产企业全面预算管理[J]. 桑业新.  商场现代化. 2016(22)

博士论文
[1]北京商品住房的区位特征及其规划影响机制研究[D]. 胡若函.清华大学 2016

硕士论文
[1]基于改进挣值法的项目成本控制[D]. 谢玉超.西南科技大学 2018
[2]中海地产碧林湾项目成本管理研究[D]. 孙天娇.吉林大学 2017
[3]A房地产项目成本控制优化策略研究[D]. 姜伟春.东华大学 2017
[4]房地产豪宅项目的客户满意度研究[D]. 蔡萍莉.广西大学 2015
[5]西安“昆明时光”限价商品房设计全过程精细化管理研究[D]. 南远飞.西安建筑科技大学 2015



本文编号：3443952