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X公司中压开关设备质量管理的研究

发布时间:2017-05-10 08:17

  本文关键词:X公司中压开关设备质量管理的研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着电网建设规模的不断增大,电力设备故障危害的严重性,国家电网公司慢慢开始对电力设备企业进行有组织的评选,对电力设备的采购逐步实行标准化管理和集中规模招标,并加大对电力设备企业质量问题的责任追究力度,这些都促使电力设备企业提高其产品的质量和服务水平。因此,电力设备企业质量管理的研究也逐渐成为一项重要的研究课题。中压开关设备作为电力设备中的一种,其质量管理与电力设备的质量管理在企业质量体系的建立等方面有共同之处,但在产品性能、生产加工、售后服务等方面也有不同之处。当前电力设备企业质量管理的研究有很多,但大多数都局限于企业质量管理体系的建立,针对中压开关设备产品本身的质量管理的研究还处于初级阶段。本文运用全面质量管理学原理,根据企业的产品质量管理分为生产前、生产中和生产后三个阶段,对比IEC/GB标准及国家电网中压开关设备技术规范,对中压开关设备的质量特性进行分解从而制定出具体方案,重点介绍了中压开关设备的标准化设计、生产线的组建、零部件的质量控制程序和各检验程序,并介绍了中压开关设备企业建立起质量文化所需要的一些理论与方法。文章最后阐述了X公司中压开关设备在实施了质量管理后所取得的效果,总结了该课题的研究为中压开关设备企业质量水平的提高所提供的借鉴意义。
【关键词】:中压开关设备 国家电网配电市场 全面质量管理 企业质量管理
【学位授予单位】:浙江工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.4;F273.4
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 绪论7-13
  • 1.1 论文的研究背景7-8
  • 1.2 论文的研究意义8-9
  • 1.3 国内中压开关设备的现状分析9-10
  • 1.4 本文的研究思路与主要内容10-13
  • 2 质量管理的基本理论和方法13-27
  • 2.1 质量和质量管理的概念13-17
  • 2.1.1 质量的定义13-14
  • 2.1.2 质量管理的定义14-17
  • 2.2 全面质量管理的介绍17-18
  • 2.2.1 全面质量管理的定义17
  • 2.2.2 全面质量管理的方法17-18
  • 2.3 企业的质量管理18-22
  • 2.3.1 产品前期的质量管理19-21
  • 2.3.2 生产过程的质量管理21
  • 2.3.3 产品销售及交付后的质量管理21-22
  • 2.4 国内外中压开关设备质量管理的基本方法22-27
  • 2.4.1 中压开关设备的质量管理22
  • 2.4.2 中压开关设备IEC及GB标准22-23
  • 2.4.3 国家电网颁布的中压开关设备的技术规范23-27
  • 3 X公司中压开关设备质量管理的现状和存在的问题27-33
  • 3.1 X公司概况27
  • 3.2 X公司中压开关设备质量管理的现状分析27-33
  • 3.2.1 X公司组织结构及职权介绍27-28
  • 3.2.2 X公司中压开关设备的生产现状分析28-30
  • 3.2.3 X公司中压开关设备质量管理存在的问题30-33
  • 4 X公司中压开关设备质量管理的实施33-59
  • 4.1 X公司质量文化的建立33-38
  • 4.1.1 X公司组织结构质量职能的确定33-35
  • 4.1.2 X公司ISO9001质量管理体系的建立35-36
  • 4.1.3 公司全体员工质量意识培训36-38
  • 4.2 X公司质量管理工具/方法的应用38-42
  • 4.2.1 先期产品质量规划(APQP)的应用38
  • 4.2.2 设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)程序的应用38-39
  • 4.2.3 质量目标管理的应用39-41
  • 4.2.4 PDCA循环的应用41-42
  • 4.3 X公司中压开关设备质量要求的分解42-59
  • 4.3.1 中压开关设备标准化设计42
  • 4.3.2 中压开关设备设计的更改42-43
  • 4.3.3 中压开关设备生产流水线的扩建43-44
  • 4.3.4 中压开关设备零部件的质量控制44-46
  • 4.3.5 中压开关设备质量各检验工序的质量要求46-59
  • 5 X公司中压开关设备实施质量管理后的效果59-61
  • 5.1. X公司中压开关设备生产周期的变化59-60
  • 5.2 X公司中压开关设备销售额及盈利能力的变化60-61
  • 6 X公司质量管理的总结61-63
  • 参考文献63-67
  • 致谢67

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