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YN国有资本运营公司财务管控体系研究

发布时间:2023-11-20 18:28
  自十八届三中全会明确提出“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制”以来,国务院及地方政府陆续组建了国有资本运营公司。国有资本运营公司如何对其所属企业进行监管,采取何种财务管控模式及措施,以实现财务管控目标,成为能否实现全面深化国企改革目标的重要课题。本文结合财务管控相关理论,以YN国有资本运营公司为案例,对如何完善国有资本运营公司财务管控体系进行深入研究。首先,回顾国内外学者关于财务管控理论研究现状、界定相关概念及梳理相关理论基础;然后,简述YN资本公司基本情况、分析其当前财务管控体系及存在的重大决策控制、财务风险控制、财务队伍建设、财务信息质量保障、业绩考核评价等方面的主要问题;最后,针对上述问题,深入分析YN资本财务管控环境,以全视角对财务管控体系、方法和手段等进行研究,提出分类确定管控模式、强化控制手段、完善监督措施、健全保障机制等完善财务管控体系的策略及保障措施。

【文章页数】:64 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
        三、研究述评
    第三节 研究方法与研究内容
        一、研究方法
        二、研究内容
    第四节 研究思路与创新之处
        一、研究思路
        二、创新之处
第二章 概念界定与理论基础
    第一节 概念界定
        一、国有资本运营公司
        二、财务管控
    第二节 理论基础
        一、财务管控理论
        二、财务管控模式
第三章 YN资本财务管控体系现状分析
    第一节 公司简介
        一、历史沿革
        二、发展现状
        三、阶段目标
    第二节 公司财务管控体系现状
        一、利用章程设计治理控制
        二、外派董监高参与法人管理
        三、拟定制度明确管理权限
        四、实施结果指标考核控制
    第三节 体系现状存在的主要问题及原因分析
        一、重大决策管控失控
        二、资金缺乏统一管理
        三、财务队伍缺乏有效管控
        四、财务信息质量缺乏保障
        五、业绩考核体系不完善
第四章 YN资本财务管控体系完善策略及保障措施
    第一节 结合业务定位分类确定管控模式
        一、分析企业定位,明确管控界限
        二、分类确定管控目标及模式
    第二节 通过制度、资金、人员统管强化管控手段
        一、完善财务内控体系,强化风险控制
        二、构建资金统管机制,防范财务风险
        三、执行财务垂直管理,强化人员控制
    第三节 采用互联网、预算监控措施实施全程监督
        一、应用互联网技术,强化实时监督
        二、落实全面预算管理,监督经营行为
    第四节 健全财务监察、检查制度保障管控成效
        一、设置财务监检机构,明确职责范围
        二、执行财务监察,夯实管控基础
        三、开展重大决策检查,监督管控效果
第五章 结论及展望
    第一节 结论
    第二节 研究展望
参考文献
致谢



本文编号:3865597

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