虚拟企业的核心竞争力研究

发布时间：2017-06-09 20:09

  本文关键词：虚拟企业的核心竞争力研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在当今全球化背景下,经济一体化发展迅速,市场竞争日趋严峻,市场需求呈现出更加多元化和个性化的特点,传统企业受限于资源和能力的约束,难以适应市场快速变化和顾客独特的需求。纵观国内外的经验发现,许多采用虚拟经营的企业已取得了巨大的成功。这表明：21世纪的企业需要在上下游之间加强合作,和竞争对手联合开发新产品,培育新技术,提高对市场的迅速反应能力,同时降低企业经营风险,做到资源的有效整合。虚拟企业优势在全球化市场竞争中受到企业界广泛的关注,为虚拟企业的发展前景做出了成功的榜样。虚拟企业是一种合作性的企业联盟,其成员企业在产品、技术创新、人力、资源等方面各具优势,通过合作将各自的核心竞争优势聚集到联盟中,突破单个企业资源和能力的限制,在一定程度上可以提高虚拟企业整体的核心竞争能力。由此可见,虚拟企业是在核心竞争力的基础上成立的,核心竞争力在虚拟企业的产生、发展中具有重要作用。鉴于此,本文从核心竞争力理论着手,通过价值链理论将虚拟企业和核心竞争力理论联系起来,结合我国虚拟企业的发展现状以及存在的问题,借鉴国内外成功进行虚拟经营的企业案例,提出加强我国虚拟企业核心竞争力培育的对策和建议,给我国企业进行虚拟运营进行指导,帮助企业掌握虚拟运作模式,积极扩大并开拓国际化市场,参与到国际大分工中,提高企业自身以及我国企业在市场上的竞争力。
【关键词】：虚拟企业 核心竞争力 价值链理论
【学位授予单位】：天津科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 前言8-16
• 1.1 选题背景和意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 选题意义8-9
• 1.2 研究方法9
• 1.3 研究框架与技术路线9-12
• 1.3.1 研究框架10
• 1.3.2 技术路线10-12
• 1.4 相关文献综述12-16
• 1.4.1 虚拟企业文献综述12-13
• 1.4.2 核心竞争力文献综述13-16
• 第二章 虚拟企业核心竞争力的理论基础16-26
• 2.1 虚拟企业理论16-18
• 2.1.1 虚拟企业的界定16
• 2.1.2 虚拟企业的特征16-17
• 2.1.3 虚拟企业与传统企业的比较17-18
• 2.2 核心竞争力理论18-22
• 2.2.1 核心竞争力的涵义18-20
• 2.2.2 核心竞争力的构成要素20-21
• 2.2.3 核心竞争力的影响因素21-22
• 2.3 价值链理论22-24
• 2.3.1 价值链的涵义22-23
• 2.3.2 战略环节与竞争优势23-24
• 2.4 虚拟企业、核心竞争力与价值链的关系24-26
• 第三章 国内外成功虚拟运营的案例分析及启示26-31
• 3.1 戴尔公司26-28
• 3.1.1 公司成长背景26
• 3.1.2 戴尔公司核心竞争力培育启示26-28
• 3.2 美特斯·邦威28-31
• 3.2.1 公司成长背景28-29
• 3.2.2 美特斯·邦威集团虚拟经营启示29-31
• 第四章 我国虚拟企业发展现状及存在的问题31-39
• 4.1 我国虚拟企业经营模式31-32
• 4.2 我国企业核心竞争力培育的必要性32-35
• 4.3 我国虚拟企业核心竞争力存在的问题35-39
• 4.3.1 对核心竞争力识别不当35
• 4.3.2 对核心竞争力的整合能力低下35-36
• 4.3.3 对核心竞争力的提升能力差36-37
• 4.3.4 核心竞争力的保护机制不完善37-39
• 第五章 我国虚拟企业核心竞争力的培育及对策39-49
• 5.1 加强虚拟企业核心竞争力的识别39-40
• 5.2 加强虚拟企业核心竞争力的整合40-43
• 5.2.1 政府积极引导,提供利于整合的社会环境40
• 5.2.2 虚拟企业核心竞争力整合过程40-43
• 5.3 加强虚拟企业核心竞争力的提升43-46
• 5.3.1 创建学习型组织43-44
• 5.3.2 营造创新体系44-45
• 5.3.3 对核心能力不断进行升级和提升45-46
• 5.3.4 要注重核心能力的升级与品牌经营共同发展46
• 5.4 加强虚拟企业核心竞争力的保护46-49
• 5.4.1 加强法律保护体系47
• 5.4.2 加强信任机制和契约保护47-48
• 5.4.3 加强核心技术的保密与垄断48
• 5.4.4 注重对人力资源的投资48-49
• 第六章 结论与展望49-50
• 参考文献50-55
• 攻读硕士学位期间发表论文情况55-56
• 致谢56

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