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JX电力公司企业文化建设优化研究

发布时间:2017-07-17 01:00

  本文关键词:JX电力公司企业文化建设优化研究


  更多相关文章: 电力企业 文化建设 企业文化


【摘要】:一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。企业文化建设,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。JX电力公司是国家电网公司全资控股公司,它的企业文化自身是来自于其母公司的企业文化,但是JX电力公司因受自身的地域、人文等的影响,尤其是人力资本和资源的差异,它具有独特的企业文化,企业文化是该公司实现企业与员工共同发展的根本动力。本文以案例分析和相关理论阐述为基础,采用文献研究、案例分析等方法,使用定量和定性相结合,实证与规范相结合的总体思路,运用管理学、经济学、社会学等方面知识,以JX电力公司为研究对象,对采用SWOT分析模式,分析了该公司的发展环境,得出该公司面临的机会和威胁,优势和劣势;同时采对该公司企业文化现状进行了调研,查找该公司企业文化建设中存在的不足,提出了通过建设统一企业文化提升该公司企业文化建设,并制定了该公司企业文化的提升策略。
【关键词】:电力企业 文化建设 企业文化
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F270
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 绪论8-11
  • 1.1 选题的背景和意义8-10
  • 1.2 本文研究的思路和框架10
  • 1.3 研究的方法和创新之处10-11
  • 第2章 企业文化理论概述11-17
  • 2.1 企业文化的定义11-12
  • 2.1.1 企业文化的概念11
  • 2.1.2 企业文化的特性11-12
  • 2.2 企业文化的构成12-14
  • 2.2.1 企业经营哲学13
  • 2.2.2 企业价值观13
  • 2.2.3 企业形象13
  • 2.2.4 企业行为13-14
  • 2.3 企业文化理论的产生14
  • 2.4 企业文化类型研究14-15
  • 2.4.1 西方学者对企业文化分类的研究14
  • 2.4.2 国内学者对企业文化分类的研究14-15
  • 2.5 企业文化研究的发展动向15-17
  • 2.5.1 国外企业文化研究的发展动向15
  • 2.5.2 国内企业文化研究的发展动向15-17
  • 第3章 JX电力公司环境分析17-25
  • 3.1 JX电力公司背景17-18
  • 3.1.1 公司简介17
  • 3.1.2 电网概况17
  • 3.1.3 公司组织框架体系17-18
  • 3.1.4 发展战略体系18
  • 3.2 内外部环境SWOT分析18-25
  • 3.2.1 外部环境分析18-21
  • 3.2.2 内部环境分析21-25
  • 第4章 JX电力公司企业文化现状与问题25-31
  • 4.1 企业文化建设的基本情况25-27
  • 4.2 JX电力公司企业文化存在的问题27-29
  • 4.3 问题的成因分析29-31
  • 第5章 JX电力公司企业文化建设思路与内容31-39
  • 5.1 企业文化建设的指导思想与原则31-32
  • 5.1.1 企业文化建设的指导思想31
  • 5.1.2 企业文化建设的原则31-32
  • 5.2 企业文化的目标32
  • 5.3 企业文化建设的思路32-33
  • 5.4 企业文化建设的内容33-39
  • 5.4.1 打造工作平台33-35
  • 5.4.2 打造生活平台35-37
  • 5.4.3 塑造公司品牌37-39
  • 第6章 JX电力公司企业文化建设提升策略39-47
  • 6.1 建立健全制度体系39-41
  • 6.1.1 统一制度体系39-40
  • 6.1.2 统一制度体系内容40-41
  • 6.2 加强统一的企业文化建设管理41-42
  • 6.3 强化统一企业文化落地工程建设42-43
  • 6.3.1 建立企业文化建设责任机制42
  • 6.3.2 建立激励考核机制42
  • 6.3.3 建立标准的行为规范42-43
  • 6.3.4 加强企业文化工程落地建设43
  • 6.4 量化企业文化评价43-44
  • 6.4.1 建立企业文化建设业绩考核机制43
  • 6.4.2 动态评估企业文化建设43
  • 6.4.3 评选表彰企业文化建设中涌现的先进43-44
  • 6.5 加大企业文化建设宣传力度44-45
  • 6.5.1 加强企业文化宣传阵地建设44
  • 6.5.2 丰富多种宣传方式44-45
  • 6.6 加强统一企业文化的培训力度45
  • 6.7 开展丰富多彩的企业文化活动45-47
  • 第7章 结语47-49
  • 7.1 结论47
  • 7.2 展望47-49
  • 致谢49-50
  • 参考文献50-51

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本文编号:551249

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