WX建设有限公司发展战略研究

发布时间：2017-09-18 18:33

  本文关键词：WX建设有限公司发展战略研究

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【摘要】：十八大报告中强调建设美丽中国,明确提出坚持走中国特色的城镇化道路。在未来十年或更长的一段时间里,新城镇化建设将成为建筑企业发展的重大战略机遇期。同时,随着经济全球化的深入,管理经验丰富、资金实力强的国外大型施工企业也在积极采取战略,企图进入中国市场,给竞争已经十分激烈的国内建筑市场带来了更多的不确定要素。我国建筑企业要在建筑市场取得主动,恰当的企业发展战略是首先要解决的问题。WX建设有限公司是一所股份制建筑企业,属于区域性龙头企业。目前企业已提出未来发展的初步战略,但还没有制定出详细的企业发展战略,论文尝试利用战略管理的相关理论对其战略发展进行初步规划。首先,论文明确了战略、企业战略的相关概念,总结企业战略管理的观点与思路。其次,利用PEST与波特“五力”分析方法分析了建筑市场宏观环境和公司发展的行业环境,国内经济稳定发展、新型城镇化进程加快、建筑市场空间较大,但是随着市场化进程加快,建筑行业内部竞争不断加剧。第三,从管理结构、品牌资源、技术能力和人力资源等角度分析公司的微观环境,分析认为存在技术研发不足、资本管理落后、公司业务单一等问题。第四,利用SWOT分析法,归纳其发展的优势、劣势、机会、威胁,做出SWOT分析矩阵,提出绿色发展战略、多元发展战略与资本经营战略,并随后制定公司战略目标与未来八年战略规划。最后,分别从改革管理体系、改善资源配置、推进信息建设和加大人才引进等四个方面提出其战略实施的保障措施。本论文研究结果为WX建设有限公司发展战略的制定、完善提供帮助,也为同行业企业发展战略的制定提供参考。
【关键词】：建筑行业 发展战略 SWOT分析 波特“五力”分析
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 绪论11-16
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 研究内容与方法14-15
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.4 创新之处15-16
• 2 相关理论基础16-23
• 2.1 战略的定义16
• 2.2 企业战略的层次16-17
• 2.3 战略管理分析工具17-21
• 2.3.1 SWOT分析模型17-18
• 2.3.2 PEST分析法18-19
• 2.3.3 波特“五力”分析法19-21
• 2.4 多元化战略21-22
• 2.5 绿色发展战略22-23
• 3 WX建设有限公司的外部环境23-30
• 3.1 宏观环境分析23-27
• 3.1.1 政治法律环境23-25
• 3.1.2 经济环境25-26
• 3.1.3 社会文化环境26-27
• 3.1.4 技术环境27
• 3.2 行业环境分析27-30
• 3.2.1 潜在新进入者27-28
• 3.2.2 替代品的威胁28
• 3.2.3 供应商还价能力28-29
• 3.2.4 购买者还价能力29
• 3.2.5 同业竞争威胁29-30
• 4 WX建设有限公司的内部环境30-39
• 4.1 WX建设有限公司简介30
• 4.2 WX建设有限公司发展的内部条件30-32
• 4.2.1 管理架构30-31
• 4.2.2 品牌资源31-32
• 4.2.3 技术能力32
• 4.2.4 人力资源32
• 4.3 WX建设有限公司发展存在问题32-33
• 4.3.1 技术研发能力不足32-33
• 4.3.2 资本管理方式落后33
• 4.3.3 公司业务模式单一33
• 4.4 WX建设有限公司发展SWOT分析33-39
• 4.4.1 WX建设有限公司发展的优势33-34
• 4.4.2 WX建设有限公司发展的劣势34-35
• 4.4.3 WX建设有限公司发展的机会35-36
• 4.4.4 WX建设有限公司发展的威胁36-37
• 4.4.5 SWOT分析结论37-39
• 5 WX建设有限公司发展战略规划39-45
• 5.1 WX建设有限公司发展战略总目标与阶段性目标39
• 5.1.1 WX建设有限公司发展战略总目标39
• 5.1.2 WX建设有限公司发展阶段性目标39
• 5.2 绿色发展战略39-41
• 5.2.1 强化绿色发展理念40
• 5.2.2 创新绿色发展实践40-41
• 5.2.3 深化绿色发展合作41
• 5.2.4 打造绿色竞争核心41
• 5.3 多元发展战略41-43
• 5.3.1 立足商业住宅开发42
• 5.3.2 大力发展装潢产业42
• 5.3.3 推进发展市政工程42-43
• 5.3.4 多元产业协同发展43
• 5.4 资本经营战略43-45
• 6 WX建设有限公司发展战略实施的保障措施45-48
• 6.1 改革管理组织体系45
• 6.2 改善资源配置比例45-46
• 6.3 推进信息管理进程46-47
• 6.4 加大相关人才引进47-48
• 7 结论与展望48-50
• 7.1 结论48-49
• 7.2 展望49-50
• 参考文献50-53
• 致谢53-54
• 个人简历54

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本文编号：877189