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体育产业公司内部治理与绩效关系研究

发布时间:2021-03-23 19:59
  发展体育产业是从体育大国向体育强国转变的必经之路。2014年,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后,体育市场化进程加快,社会资本迅速涌向体育产业,体育公司数量急速增加。体育产品市场竞争的加剧,使体育公司发展机遇与挑战并存。公司治理是现代企业制度运行的核心,良好的公司治理不仅可减少代理成本,而且有助于科学决策,提升绩效。因此,加强体育公司治理研究,对推动体育市场主体健康发展,加快发展体育产业具有重要作用。本文立足于体育产业的特殊性,以2007-2016年间新三板、深沪港交易所53家主营体育产业经营活动的体育公司为研究对象,以委托代理、资源依赖和利益相关者等公司治理相关理论为指导,运用理论研究与实证分析、对比分析与综合研究等研究方法,对242个观测构成的非平衡面板数据进行分析,研究体育公司内部治理及其与绩效的关系,旨在为体育公司提升公司治理质量提供参考依据,助力于营造一个讲信用、高透明度和问责明确的体育产业环境,以获得商业诚信和社会资本的长期投资,进而支持更强劲的体育产业增值和社会价值提升。论文研究思路和框架遵循从规范到实证的研究范式。导论之后综述公司治理相关理论以及... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:189 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

体育产业公司内部治理与绩效关系研究


图4-4?体育公司股权集中度分组统计??

公司董事会,样本,体育,情况


有恰当的人数来保证。目前,体育公司董事会规模较小,不同证券市场差??异较大。经统计,2016年体育公司样本总体公司的董事会规模平均值为??6.46人,由图4-5可见,董事会人数为5人的体育公司占比46.15%,其中??董事会人数最少的公司只有4人,人数最多的有15人。从不同证券市场体??育公司样本董事会规模统计情况看(见表4-7),董事会规模均值有所差??别。新三板、深沪、港交易所体育公司董事会规模平均值分别为5.?21、7.33??和8.11人。由均值可见,样本中,新三板体育公司董事会规模平均值最小,??其次为深沪交易所体育公司,港交所体育公司董事会规模均值最高。??59??

专门委员会,交易所,体育,董事会


?lO?15??图4-5?2016年样本体肓公司董事会规模情况??2.领导权结构治理落后,董事长与总经理两职兼任现象严重??南开大学公司治理研宄中心公司治理评价课题组(2008)认为,董事??长与总经理两职兼任,在一定程度上有利于提高公司的运作效率,但也可??能会影响董事会和经理层各自的独立运作。世界二十国集团组成的经济合??作与发展组织制定的《OECD公司治理原则》将董事长的独立性作为董事??会独立性的重要指标,倡导董事长与总经理两职分任。我国证监会把董事??长与总经理两职分任的领导权结构安排作为完善公司治理结构的一个重要??措施。南开大学公司治理评价课题组研究发现,2008年我国上市公司中基??本确立董事长与总经理两职分任的领导权结构,86.69%的样本公司董事长??与总经理两职分任。而通过本文对2016年新三板、深沪港交易所体育公司??领导权结构统计(见表4-7),研宄发现样本总体53.85%的样本体育公司??实施董事长与总经理两职兼任的领导权结构

【参考文献】:
期刊论文
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博士论文
[1]地方官员治理与城市商业银行的贷款行为[D]. 钱先航.南开大学 2012



本文编号:3096341

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