困境与选择：新疆体育非营利组织市场化运行机制研究

发布时间：2017-09-03 04:10

  本文关键词：困境与选择：新疆体育非营利组织市场化运行机制研究

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【摘要】：全球化时代的资源竞争促使世界各国的非营利组织积极寻求市场化的筹资渠道,以维持组织运作和社会使命的达成。大量实践证明,非营利组织的市场化运作有助于实现组织财政平衡,促使组织达成使命,从而更好地为公共利益服务。体育非营利组织市场化运作是我国体育非营利组织发展的趋势,是我国体育公共服务市场化的客观需要,也是我国体育非营利组织发展的现实需求。目前国内对体育非营利组织市场化运作的研究成果屈指可数,本研究以新疆体育非营利组织为背景,采用质性研究法、文献资料法、田野调查法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等方法,对体育非营利组织的市场化运行机制进行较为深入的探究,主要研究结论如下： (1)对新疆体育非营利组织进行调查与分析后认为：新疆体育非营利组织管办一体应分离,日常指导需加强；组织经费难筹措,市场运作需融入；活动内容缺特色,地方人文需融入；志愿培训需改进,组织交流不可少；规模数量尚不足,优惠鼓励政策需落实。 (2)新疆体育非营利组织采用市场化运作具有必要性和可行性。体育非营利体育组织市场化运行机制是指影响体育非营利组织采用市场化手段进行运作的各因素的结构、功能及其相互关系,以及这些因素产生影响、发挥功能的作用过程和作用原理及其运行方式。新疆体育非营利组织市场化运行机制主要由市场化运行基本模式、税收优惠政策激励因素、志愿者队伍建设机制、微营销模式、绩效管理机制构成。 (3)新疆体育非营利组织市场化运作可采用组织内部的企业化管理,可实施低于市场价格的服务收费,可参与政府购买体育公共服务、与企业进行合作与竞争,可开展基于组织宗旨的营利行为。 (4)我国迫切需要制定一部相对统一的法律,专门规范非营利组织的税收制度,明确税收优惠主体和监管机构；增加非营利组织税收优惠种类,提高企业捐赠税收优惠比例,允许对实物捐赠抵扣,增加个人捐赠的税收激励政策；在税收优惠上应区分公益性和互益性非营利组织,按公益范围,前者应享受比后者更多的税收优惠；同时,应该允许体育非营利组织进行营利性活动,但税收应视其行为性质而优惠,与组织目的相关的经营收入享受所得税及增值税等税收优惠,与组织目的无关的经营收入则应按其用于组织公益活动的投入比例享受税收优惠；为保障公开和透明,应采用政府监督、社会监督、行业自律相结合的方式对非营利组织的经营活动进行监督。 (5)新疆体育非营利组织存在缺乏营销理念、营销能力不足、营销资金不足的现实问题,采用微营销模式具有可行性和实效性。新疆体育非营利组织微营销模式由微博营销与微信营销配合完成,微博营销主推品牌,微信营销主推活动、与服务群体直接交流。 (6)新疆体育非营利组织的志愿者主要来源于公益社会体育指导员。针对新疆体育非营利组织志愿者的培养和管理现状,借鉴发达国家的经验,构建新疆体育非营利组织志愿者培养模式。该模式采用在政府的资助和指导下,由新疆拥有体育专业的高校和体育非营利组织两条路径共同培养。新疆体育非营利志愿者的管理包括志愿者的需求评估与招募计划设计、志愿者招募营销计划、志愿者招募、志愿者的面谈与筛选、志愿者的培训、志愿者的督导与激励、志愿者的绩效评估。 (7)新疆体育非营利组织可采用平衡记分卡绩效管理系统,组织绩效评估指标体系分为4大层面、10项关键驱动因素及32个行动指标。采用此评估系统可反映组织之间的绩效差异,也可清楚了解绩效不足的原因。采用新疆体育非营利组织绩效评估量表,对三个运行较好的新疆体育非营利组织进行评估,结论为新疆体育非营利组织有市场化运行的趋势和愿望,但财务制度不健全、筹资能力不足、组织自我成长培养不足、内部管理松散是导致组织不能持续运行的影响因素。
【关键词】：体育非营利组织 市场化运行机制 新疆
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G80-05
【目录】：

• 摘要10-12
• ABSTRACT12-15
• 第1章 导论15-31
• 1.1 选题背景与研究意义15-18
• 1.2 国内外研究综述18-26
• 1.2.1 非营利组织市场化研究18-22
• 1.2.2 体育非营利组织研究22-25
• 1.2.3 体育非营利组织市场化研究25-26
• 1.2.4 小结26
• 1.3 研究思路、研究对象、研究方法26-29
• 1.4 研究假设29-30
• 1.5 研究的创新点30-31
• 第2章 非营利组织市场化运作的理论基础31-37
• 2.1 相关概念界定31-33
• 2.1.1 非营利组织31-32
• 2.1.2 体育非营利组织的概念32-33
• 2.1.3 体育非营利组织的市场化运行33
• 2.2 非营利组织市场化运作的理论依据33-37
• 2.2.1 公共服务市场化理论33-34
• 2.2.2 公益产权理论34-36
• 2.2.3 志愿失灵理论36-37
• 第3章 新疆体育非营利组织运行的调查与分析37-72
• 3.1 新疆维吾尔自治区概况37
• 3.2 新疆体育非营利组织发展现状37-64
• 3.2.1 新疆体育非营利组织的管理模式37-43
• 3.2.2 新疆体育非营利组织的分布情况43-47
• 3.2.3 新疆体育非营利组织的活动项目47
• 3.2.4 新疆体育非营利组织的日常运行及财务状况47-50
• 3.2.5 新疆体育非营利组织志愿者发展现状50-62
• 3.2.6 新疆体育非营利组织对市场化运行的认识62-64
• 3.3 新疆体育非营利组织存在的问题及建议64-70
• 3.4 小结70-72
• 第4章 新疆体育非营利组织市场化运作机制模型构建72-82
• 4.1 新疆体育非营利组织市场化运行的必要性72-75
• 4.2 新疆体育非营利组织市场化运行的可行性75-77
• 4.3 新疆体育非营利组织市场化运行机制模型构建77-82
• 第5章 新疆体育非营利组织市场化运作的基本模式82-93
• 5.1 新疆体育非营利组织内部的企业化管理82-85
• 5.2 新疆体育非营利组织可实施服务收费85-87
• 5.3 新疆体育非营利组织可参与政府购买体育公共服务87-91
• 5.4 新疆体育非营利组织与企业的合作与竞争91
• 5.5 新疆体育非营利组织可借鉴的营利行为91-92
• 5.6 小结92-93
• 第6章 新疆体育非营利组织市场化运作税收优惠93-103
• 6.1 中、英、美、日四国体育非营利组织税收优惠制度93-99
• 6.1.1 中国体育非营利组织税收优惠制度93-94
• 6.1.2 英国体育慈善组织的税收优惠制度94-96
• 6.1.3 美国体育非营利组织税收优惠制度96-97
• 6.1.4 日本体育非营利组织税收优惠制度97-99
• 6.2 中外体育非营利组织税收优惠制度的比较99-101
• 6.3 我国体育非营利组织税收优惠建议101-102
• 6.4 小结102-103
• 第7章 新疆体育非营利组织微营销模式构建103-122
• 7.1 体育非营利组织营销的理论基础103-107
• 7.1.1 非营利组织营销的必要性103-104
• 7.1.2 非营利组织营销的概念及特点104-105
• 7.1.3 非营利组织的营销战略105-107
• 7.1.4 传统的营销模式107
• 7.2 新疆体育非营利组织的营销困境107-110
• 7.2.1 缺乏营销观念107-109
• 7.2.2 营销能力不足109
• 7.2.3 营销资金不足109-110
• 7.3 新疆体育非营利组织微营销模式构建110-116
• 7.3.1 微营销的内涵110-111
• 7.3.2 微营销兴起的社会背景与理论基础111-112
• 7.3.3 新疆体育非营利组织微营销模式的可行性112-116
• 7.4 新疆体育非营利组织微营销模式构建116-121
• 7.4.1 新疆体育非营利组织微博营销步骤与策略117-119
• 7.4.2 新疆体育非营利组织微信营销步骤与策略119-120
• 7.4.3 微博营销与微信营销对接120-121
• 7.5 小结121-122
• 第8章 新疆体育非营利组织志愿者队伍建设122-140
• 8.1 志愿者的内涵与价值122-123
• 8.1.1 志愿者的概念界定122-123
• 8.1.2 志愿者对体育非营利组织的价值123
• 8.2 发达国家志愿者建设经验123-125
• 8.2.1 志愿服务与学校教育、就业体系结合123-124
• 8.2.2 志愿者培训体系完善124
• 8.2.3 志愿者管理规范124-125
• 8.2.4 志愿者各种保障到位125
• 8.2.5 志愿服务法律较为健全125
• 8.3 新疆体育非营利组织志愿者队伍建设125-138
• 8.3.1 新疆体育非营利组织志愿者队伍培养与管理现状125-126
• 8.3.2 新疆体育非营利组织志愿者培养模式构建126-133
• 8.3.3 新疆体育非营利志愿者的管理133-138
• 8.4 小结138-140
• 第9章 新疆体育非营利组织绩效管理机制140-155
• 9.1 平衡记分卡的内涵及发展141-144
• 9.1.1 平衡记分卡的基本思想141-142
• 9.1.2 平衡记分卡在非营利组织中的应用142-144
• 9.2 基于平衡记分卡的新疆体育非营利组织绩效评估144-153
• 9.2.1 新疆体育非营利组织绩效评估模型构建144-146
• 9.2.2 新疆体育非营利组织平衡计分卡绩效评估指标构建146-150
• 9.2.3 新疆体育非营利组织运营状况分析150-153
• 9.3 小结153-155
• 第10章 结论与展望155-158
• 10.1 结论155-157
• 10.2 不足与建议157-158
• 附录158-168
• 主要参考文献168-177
• 致谢177-178
• 攻读学位期间发表的学术论文目录178-179
• 学位论文评阅及答辩情况表179

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：782764