宋城演艺并购商誉的形成与减值计量问题研究
发布时间:2021-01-05 01:03
会计界对商誉的认知一直围绕两个观点展开,一是超额收益价值论:商誉是可以为企业带来超额利润的经济资源,这种资源实现的时间与价值都具有高度不确定性;二是总计价账户论:商誉是企业整体价值超出其各组成价值合的部分,企业各组成部分相互作用下会产生协同效应,故企业的整体价值会高于个别资产的总和。前者是对商誉的定性描述,为商誉作为资产入账提供了理论基础;后者是对商誉的定量描述,阐明了商誉的计量方法。商誉的实质是企业获得超额盈利的能力,这种能力的形成与企业的内外部因素息息相关,例如:技术水平优异、客户资源广泛、地理位置极佳等等。这些因素使得企业在竞争中占据优势地位,称作自创商誉。国际会计准则委员将“资产”定义为:受企业控制的、由过去事项导致的未来经济利益流入企业的资源。由此看来自创商誉是符合资产定义的。但自创商誉没有实物形态、具有附着性,难以确定其计量的标准,现有的会计实务都不对自创商誉进行会计计量。企业并购指的是企业间的兼并与收购,收购方通过支付一定的对价取得被收购方的所有或部分资产控制权。一般来说,并购会产生协同效应,也就是说两个企业进行并购后的所得会大于并购前两个企业的所得和。协同效应的主要来源...
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
美国会计准则商誉减值方式
3宋城演艺并购商誉案例介绍23图3-1六间房业务模式数据来源:六间房2015年股权评估数据(3)六间房核心竞争力六间房的核心竞争力具有以下三点:第一是占据互联网市场的领先位置。六间房早在2014年就成为了我国较大的线上演艺平台,具有一定的品牌影响度,其平均活跃客户数为所有平台中最高。经过长年累月的实践与创新,以其良好的运营手段吸引并留下一代又一代的用户,六间房互联网演艺平台的参与人数和互动程度还在不断上升。第二是独有的秀场直播资源。六间房主营直播业务是秀场直播,不同于游戏直播与泛娱乐生活场景直播,秀场直播具有更为广泛的用户基础,属于在线直播的主流形式。并且六间房通过良好的激励培训制度提高主播对平台的满意度与粘性,并以演艺和社交为纽带,形成了一个均衡而可靠的生态系统。第三是针对各类用户的互联网精准营销,六间房主靠客户付费赚取收益,客户的需求就是六间房盈利的主要核心。六间房形成了以用户体验为核心、以关系链价值挖掘为目的的产品设计理念。通过对主播和用户需求的精准把握,六间房致力于打造主播与用户、用户与用户之间的强互动关系,全方位满足客户的需求。
3宋城演艺并购商誉案例介绍25图3-2并购前六间房股权结构数据来源:六间房2015年股权评估数据本次交易通过两种支付手段进行六间房的购买,一是以支付现金16.12亿元的方式取得宋城集团所持六间房62%的股权;二是以发行9.88亿元股份的方式取得刘岩等8名交易对方合计持有的六间房38%股权。宋城集团此次并购中为宋城演艺提供过桥资金产生的成本调增应付宋城集团的现金金额至16.14亿元,股权交易定价也相应增加为26.02亿元。并且宋城演艺将募集不超过65,000万元的配套资金用于支付此次收购的现金对价。交易完成后,双方根据实际宋城集团提供过桥资金的利息支出金额相应调减原收购价格3480万元,收购价格变更为25.67亿元。其中应支付给宋城集团15.79亿元,应支付给自然人股东9.88亿元。前者通过支付现金的形式,后者通过发行股份的形式。本次发行股份的发行价格参照发行定价基准日前20个交易宋城演艺平均股价,设定为27.07元/股。2015年4月,宋城演艺发布2014年度利润分配预案,向全体股东每10股派1.50元人民币现金。截至2015年5月27日该利润分配已实施完毕,本次向刘岩等8名六间房自然人股东发行股份的价格相应调整为26.92元/股。六间房向股东支付对价如下表3-4所示:
本文编号:2957706
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
美国会计准则商誉减值方式
3宋城演艺并购商誉案例介绍23图3-1六间房业务模式数据来源:六间房2015年股权评估数据(3)六间房核心竞争力六间房的核心竞争力具有以下三点:第一是占据互联网市场的领先位置。六间房早在2014年就成为了我国较大的线上演艺平台,具有一定的品牌影响度,其平均活跃客户数为所有平台中最高。经过长年累月的实践与创新,以其良好的运营手段吸引并留下一代又一代的用户,六间房互联网演艺平台的参与人数和互动程度还在不断上升。第二是独有的秀场直播资源。六间房主营直播业务是秀场直播,不同于游戏直播与泛娱乐生活场景直播,秀场直播具有更为广泛的用户基础,属于在线直播的主流形式。并且六间房通过良好的激励培训制度提高主播对平台的满意度与粘性,并以演艺和社交为纽带,形成了一个均衡而可靠的生态系统。第三是针对各类用户的互联网精准营销,六间房主靠客户付费赚取收益,客户的需求就是六间房盈利的主要核心。六间房形成了以用户体验为核心、以关系链价值挖掘为目的的产品设计理念。通过对主播和用户需求的精准把握,六间房致力于打造主播与用户、用户与用户之间的强互动关系,全方位满足客户的需求。
3宋城演艺并购商誉案例介绍25图3-2并购前六间房股权结构数据来源:六间房2015年股权评估数据本次交易通过两种支付手段进行六间房的购买,一是以支付现金16.12亿元的方式取得宋城集团所持六间房62%的股权;二是以发行9.88亿元股份的方式取得刘岩等8名交易对方合计持有的六间房38%股权。宋城集团此次并购中为宋城演艺提供过桥资金产生的成本调增应付宋城集团的现金金额至16.14亿元,股权交易定价也相应增加为26.02亿元。并且宋城演艺将募集不超过65,000万元的配套资金用于支付此次收购的现金对价。交易完成后,双方根据实际宋城集团提供过桥资金的利息支出金额相应调减原收购价格3480万元,收购价格变更为25.67亿元。其中应支付给宋城集团15.79亿元,应支付给自然人股东9.88亿元。前者通过支付现金的形式,后者通过发行股份的形式。本次发行股份的发行价格参照发行定价基准日前20个交易宋城演艺平均股价,设定为27.07元/股。2015年4月,宋城演艺发布2014年度利润分配预案,向全体股东每10股派1.50元人民币现金。截至2015年5月27日该利润分配已实施完毕,本次向刘岩等8名六间房自然人股东发行股份的价格相应调整为26.92元/股。六间房向股东支付对价如下表3-4所示:
本文编号:2957706
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