人际关系管理视角下《唐顿庄园》中虚假礼貌的研究

发布时间：2017-04-27 02:06

  本文关键词：人际关系管理视角下《唐顿庄园》中虚假礼貌的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：一直以来,礼貌在语用学研究中占据重要位置,随着语用学的发展以及学者们对语境等因素的考虑,虚假礼貌的研究及其重要性在语用学研究中日益凸显。虚假礼貌言语行为是说话人蓄意操纵语言的一种行为,一般表现为维持表面人际关系的和谐,但其话语行为的实质不具有绝对的礼貌性,是具有依附语境的(不)礼貌性,换言之,虚假礼貌言语行为中说话人表面上与听话人拉近关系,但实质上却通过操纵言语来间接否定听话人的身份或面子等。虚假礼貌言语行为在日常交际中频频出现,学者们对其关注和研究日渐增多。本论文首先对礼貌原则和不礼貌现象进行简要梳理,然后总结国内国外不同语言学家对虚假礼貌言语行为的观点。国内国外不同语言学家对虚假礼貌所下定义有所不同,本论文认为李成团和冉永平教授对虚假礼貌的定义依附于具体语境,较为客观具体,并对虚假礼貌的实施方式和语用理据进行了简要梳理。Spencer-Oatey人际关系管理理论分别从个人和集体两个角度出发,对交际双方的权利和面子进行分析进而构建人际关系管理理论框架。本论文通过分析英剧《唐顿庄园》中的人物对话,采用观察法,定性分析法,归纳等方法进行筛选和梳理,并结合人际关系管理理论对其中人物话语的虚假礼貌言语行为进行分析。本论文主要围绕以下三个问题进行阐述:1,人际关系管理理论是如何通过虚假礼貌展现的?2,人际关系管理理论对虚假礼貌的使用是否具有解释力?如何解释?3,虚假礼貌言语行为有哪些交际价值?本论文以人际关系管理为理论框架对英剧《唐顿庄园》中人物的虚假礼貌言语行为进行分析,研究表明Spencer-Oatey的人际关系管理理论能通过虚假礼貌来展现并且此理论对虚假礼貌言语行为具有解释力。本文以英剧《唐顿庄园》为蓝本进行分析,此后可将人际关系管理理论用来分析其他文学作品或者国内外剧本,因此此论文具有一定的理论意义和实践意义。
【关键词】：虚假礼貌 《唐顿庄园》 人际关系管理理论 人物会话
【学位授予单位】：辽宁师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：H313
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 Introduction9-12
• 1.1 Significance of The Study9-10
• 1.2 Research Methodology10
• 1.3 Research Questions10
• 1.4 Organization of the Thesis10-12
• 2 Literature Review12-25
• 2.1 Definition12
• 2.2 Review of Politeness Research12-16
• 2.2.1 Lakoff’s Rules of Politeness13-14
• 2.2.2 Leech’s Politeness Principle14-15
• 2.2.3 Brown& Levinson’s Politeness Theory15-16
• 2.3 Review of Impoliteness Research16-18
• 2.4 Review of Mock Politeness18-23
• 2.4.1 Mock Politeness18
• 2.4.2 Studies of Mock Politeness Abroad18-19
• 2.4.3 Studies of Mock Politeness in China19-23
• 2.5 Summary23-25
• 3 Theoretical Framework: Rapport Management25-36
• 3.1 Rapport Management Contents25-28
• 3.1.1 Quality Face and Identity Face26-27
• 3.1.2 Equity Rights and Association Rights27-28
• 3.2 Rapport Management strategy28-30
• 3.2.1 Using Additional Information29
• 3.2.2 Using Direct Language or Indirect Language Properly29-30
• 3.2.3 Using Intensifier or Softener Properly30
• 3.3 Rapport Management strategy domain30-31
• 3.4 Factors Which Influence the Strategies of Rapport Management31-36
• 3.4.1 Rapport Orientation31-32
• 3.4.2 Contextual Variables32-36
• 4 Rapport Management-Based Analysis of Mock Politeness in Downton Abbey36-51
• 4.1 Main Characters Relation36-37
• 4.2 Data Analysis37-45
• 4.2.1 Quality Face and Mock Politeness37-39
• 4.2.2 Identity Face and Mock Politeness39-41
• 4.2.3 Equity Rights and Mock Politeness41-44
• 4.2.4 Associated Rights and Mock Politeness44-45
• 4.3 Demonstration Analysis From Pragmatic Motivations45-50
• 4.3.1 Identity Construction45-48
• 4.3.2 Rapport-Maintenance Orientation48-50
• 4.4 Communicative Values of Mock Politeness50-51
• 5 Conclusion51-53
• 5.1 Major Findings of The Study51
• 5.2 Implications51-52
• 5.3 Limitations52-53
• References53-56
• Acknowledgements56-57

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