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吉林教育电视台营销策略研究

发布时间:2021-05-11 16:37
  近几年,新闻信息如同爆炸般增加,传媒行业有了快速发展,同时社会上也出现了许多新媒体平台,这些平台吸引了很多用户,对传统电视媒体造成很大的影响。传统电视媒体的局限性在于运营模式比较单调,同时欠缺与用户的互动。这些劣势使得传统媒体已经难以在当前传媒市场上维持原有的地位,所剩的优势只是官方媒体的地位,和曾经保留的老用户的资源。面临的经营压力很大,盈利越来越困难。在这个现实情况下,国内很多地市级电视台开始了营销策略方面的创新。本文结合了吉林教育电视台的营销实际情况,对其营销策略进行了系统分析研究。文章首先对吉林教育电视台近年来的营销战略进行了概括,总结了采用这些战略取得的成效,以及在当前发展环境下遇到的困境;之后简单介绍了营销基础理论、战略管理理论,并在这些相关理论的基础上,提出适合吉林教育电视台的战略转型的研究思路;接下来从吉林教育电视台发展现状、运营模式、营销模式等实际情况进行分析,再运用SWOT等分析工具对电视台目前的营销环境进行分析,并深入剖析当前电视台应用的营销模式在不断变化的环境中的优势和局限性;接下来提出在此条件下吉林教育电视台营销战略转型的具体实施方向,最后给出一套吉林教育电视... 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法与技术路线
第二章 相关理论基础及文献综述
    2.1 新媒体概念与特征
        2.1.1 新媒体的概念
        2.1.2 新媒体的特征
        2.1.3 新媒体的传播特征描述
    2.2 市场营销的相关理论
        2.2.1 市场营销的概念
        2.2.2 市场营销的发展阶段
        2.2.3 市场营销的理论分析
    2.3 国内外研究现状
        2.3.1 国内研究现状
        2.3.2 国外研究现状
        2.3.3 国内研究述评
    2.4 本章小结
第三章 吉林教育电视台的营销现状与问题分析
    3.1 吉林教育电视台发展概述
    3.2 吉林教育电视台的营销现状介绍
    3.3 吉林教育电视台营销存在的问题及原因
        3.3.1 市场定位不明确
        3.3.2 营销管理不够明确规范
        3.3.3 受到较多的规章制度制约及营销策略保守
        3.3.4 受限于体制和思维模式
        3.3.5 受体量的限制难以与大媒体竞争
    3.4 本章小结
第四章 吉林教育电视台营销环境及优劣势分析
    4.1 宏观环境分析
    4.2 行业环境分析
        4.2.1 潜在竞争者进入的风险
        4.2.2 购买者的讨价还价能力
        4.2.3 供应商的讨价还价能力
        4.2.4 替代性产品的威胁程度
        4.2.5 现有的电视台的同行竞争
    4.3 内部环境分析
        4.3.1 资源分析
        4.3.2 节目生产能力分析
        4.3.3 广告及创收能力分析
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 优势分析
        4.4.2 劣势分析
        4.4.3 机会分析
        4.4.4 威胁分析
        4.4.5 吉林教育电视台SWOT分析矩阵图
    4.5 本章小结
第五章 吉林教育电视台营销策略制定
    5.1 目标市场的选择与定位
    5.2 营销产品策略
        5.2.1 产品策略
        5.2.2 价格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促销策略
    5.3 本章小结
第六章 吉林教育电视台营销策略实施的保障措施
    6.1 建立完善的组织体系对营销活动进行管理
        6.1.1 完善以吉林教育电视台广告中心为代表的营销组织体系
        6.1.2 对市场化后的管理运营要有灵敏的反馈
        6.1.3 改革管理制度并整理电视台内部不合理的规定
    6.2 设备保障
    6.3 人才保障
    6.4 本章小结
第七章 结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]新媒体时代中国电视产业发展研究[J]. 陈韵如.  科技传播. 2020(04)
[2]媒体融合背景下地方教育电视台传播策略探析[J]. 陈玫宇,李燚.  记者摇篮. 2019(03)
[3]新媒体传播背景下电视台转型路径分析[J]. 曹蕾.  中国传媒科技. 2019(02)
[4]浅谈全媒体时代下县级电视台的融合之路[J]. 黄敏.  中国传媒科技. 2019(02)
[5]探究新媒体时代电视台编辑的转型之路[J]. 张洪波.  新闻传播. 2019(02)
[6]城市广播电视台发展融媒体的思考与策略[J]. 邱太文.  新闻传播. 2019(01)
[7]浅析新媒体环境下传统电视台的困境与应对之策[J]. 刘蕾.  西部广播电视. 2019(01)
[8]新媒体背景下县级电视台转型研究[J]. 杨茜.  西部广播电视. 2018(24)
[9]分析新媒体环境下电视台的转型发展研究[J]. 李蓉.  传播力研究. 2018(35)
[10]地级电视台新闻节目在新媒体上如何传播[J]. 李明臻.  新闻传播. 2018(23)

硕士论文
[1]新媒体背景下电视综艺节目营销策略研究[D]. 齐晨阳.浙江传媒学院 2017
[2]融媒体竞争环境下HZ电视台综合频道发展研究[D]. 唐吟.浙江工业大学 2017
[3]山东广播电视台齐鲁网营销策略研究[D]. 张德福.东华大学 2016
[4]广东广播电视台电视新闻整合营销传播研究[D]. 黄妙杰.华南理工大学 2016
[5]新媒体背景下惠州广播电视传媒集团的营销策略研究[D]. 利敏.广西师范大学 2016
[6]中央电视台媒体营销策略研究[D]. 翟丽华.山西大学 2016
[7]新媒体环境下A电视台营销转型策略研究[D]. 李磊.黑龙江大学 2016
[8]基于4P、4C理论的网络电视台营销策略研究[D]. 杨倩.华中师范大学 2014
[9]基于SWOT分析法的电视节目营销策略研究[D]. 解雪.南京师范大学 2013
[10]地方电视台的广告营销策略研究[D]. 李宏歌.青岛科技大学 2013



本文编号:3181743

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