ABC广告公司宁波创意候车亭媒体运营项目商业计划书

发布时间：2017-05-10 15:05

  本文关键词：ABC广告公司宁波创意候车亭媒体运营项目商业计划书，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：户外媒体是一种传统的非主流媒体,包括公交车,路牌,灯箱,车厢,气球,招贴,霓虹灯等等。上个世纪八、九十年代,户外媒体的兴起初见端倪,但是,它更多地处于一种配属媒体的边缘地位,其发展势头不如传统的大众媒体,处于自发的发展阶段,而户外广告的管理、创作、研究和重视程度都还远远不够。近年来,主流媒体的广告份额在缩小,影响力在削弱,户外广告则无论是数量上、质量上,还是投放额上都呈稳健上升的态势。据调查资料显示,我国户外广告经营总额由1990年的6.11亿增加到2002年的114.6亿元,增幅达到19倍多。但随着信息技术的日新月异,传媒产业也在进行着一场前所未有的革命。数字技术和互联网的高速发展给电视、广播、报纸、杂志四大传统媒体带来了强力的冲击。传统主流媒体一统天下的局面早已不复存在,取而代之的是媒体的多元化、分众化。媒体的转型意味着作为传统媒体的户外媒体也将经历一场前所未有的转型,如何将传统媒体与新媒体结合起来,进行创意营销,实现户外媒体销售化,成为新媒体环境下传媒行业讨论的重要命题。2014年上半年,ABC广告公司与宁波市公用设施投资有限公司签订了为期5年的宁波公交候车亭灯箱广告媒体独家经营合约。该合约涵盖了宁波现有的近1,000座候车亭,共计2,000个广告画面,同时也涵盖宁波未来将新增的候车亭媒体,覆盖宁波市海曙、江东、江北等主要城区。本论文以ABC广告公司将在合约期内负责宁波城市公用设施之投资、开发、建设、租赁与经营为研究重点,结合ABC广告公司以往对户外广告媒体项目投资的经验与管理,综合项目管理学、管理学、市场营销学、投资行为学、财务管理、风险管理等理论知识,来设计该项目的商业计划书内容。ABC广告公司将以高品质的服务及创新能力带入到宁波公交创意候车亭媒体的运营中,将以在街道设施领域里的专业实力确保创意候车亭媒体能成为宁波城市中一道亮丽的风景线,并且带动中国户外媒体的创新发展。为ABC广告公司的该项目设计出一套兼具实操性和创意性的盈利模式,并对以后的工作提供指导。
【关键词】：户外广告 户外媒体 候车亭媒体 商业计划书
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F713.8;G206
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 绪论12-20
• 1.1 研究的背景及意义12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13
• 1.2 文献综述13-18
• 1.2.1 商业计划书编制方面13-14
• 1.2.2 战略管理方面14-15
• 1.2.3 营销管理方面15
• 1.2.4 财务管理方面15-16
• 1.2.5 户外媒体运营方面16
• 1.2.6“新媒渠”方面16-18
• 1.3 研究的方法和内容18-20
• 1.3.1 研究方法18
• 1.3.2 研究内容18-19
• 1.3.3 拟解决的关键问题与技术路线19-20
• 第二章 企业及项目概况20-27
• 2.1 ABC广告有限公司概况20
• 2.2 项目概况20-26
• 2.2.1 项目背景20
• 2.2.2 项目介绍20-22
• 2.2.3 项目创新22
• 2.2.4 项目优势22-26
• 2.3 本章小结26-27
• 第三章 项目投资环境分析27-35
• 3.1 宏观环境分析27-29
• 3.1.1 社会环境分析27
• 3.1.2 经济环境分析27-28
• 3.1.3 政治环境分析28-29
• 3.1.4 技术环境分析29
• 3.2 行业环境分析29-34
• 3.2.1 中国户外媒体发展现状及趋势29-31
• 3.2.2 中国公交车候车亭媒体发展现状及趋势31-33
• 3.2.3 宁波市创意候车亭发展前景分析33-34
• 3.3 本章小结34-35
• 第四章 营销计划35-51
• 4.1 产品策略35-39
• 4.1.1 宁波创意候车亭媒体的产品整体概念35-36
• 4.1.2 宁波创意候车亭媒体的主要产品类型36-38
• 4.1.3 宁波创意候车亭媒体提供的增值服务38-39
• 4.2 价格策略39-41
• 4.2.1 媒体定价影响的因素39-41
• 4.2.2 定价策略41
• 4.3 渠道策略41-42
• 4.3.1 直接渠道41-42
• 4.3.2 间接渠道42
• 4.4 促销策略42-47
• 4.4.1 人员推销43-44
• 4.4.2 公共关系44
• 4.4.3 营业推广44-46
• 4.4.4“推”、“拉”策略46-47
• 4.5 市场推广目标及计划47-50
• 4.5.1 首年年度市场推广目标47-48
• 4.5.2 首年年度市场推广计划48-49
• 4.5.3 未来五年的规划及其战略49-50
• 4.6 本章小结50-51
• 第五章 财务计划与风险管理51-61
• 5.1 项目财务估算51-57
• 5.1.1 投资估算51
• 5.1.2 资金来源与投入方式51
• 5.1.3 项目经营收入估算51-55
• 5.1.4 经营期成本费用估算55-57
• 5.1.5 投资利润率估算57
• 5.2 盈亏平衡分析57-58
• 5.3 风险分析与应对58-60
• 5.3.1 政策风险58-59
• 5.3.2 经营风险59
• 5.3.3 建设风险59
• 5.3.4 财务风险59-60
• 5.4 本章小结60-61
• 总结61-63
• 参考文献63-66
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果66-67
• 致谢67-68
• 附件68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 蔡放;户外广告合作新模式:有效、创新、一站服务——TOM户外传媒集团副总裁杨振昆谈户外广告投放[J];市场观察;2005年08期

  本文关键词：ABC广告公司宁波创意候车亭媒体运营项目商业计划书，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：354978