商务对话口译中译员的协调者角色

发布时间：2017-05-26 00:07

  本文关键词：商务对话口译中译员的协调者角色，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本论文对商务对话口译中的译员角色进行了实证研究。仍有人持传统观点,认为译员在口译任务中应该完全隐身,扮演翻译机器的角色。但在实际的翻译任务中,不同的口译任务会对译员提出不同的要求。商务对话口译,互动性强、灵活性大、压力较大,如果商务对话译员在口译过程中完全隐身,将很难出色完成口译任务。基于此,本文试图对译员在商务对话口译中所扮演的角色进行描述。本论文研究商务语境下的对话口译。该研究以真实商务对话口译录音为基础,描述译员在该互动交流场合中的表现。本论文将从互动社会语言学的角度,分析描述四位职业译员的口译表现,并着重分析译员在口译过程中所采取的话轮转换策略。对录音进行定量分析显示,译员在商务对话口译中积极协调话轮转换的顺利进行。在案例分析中,通过定性分析的方法,具体分析译员采取的会话策略。本文将会详细解释话轮转换中出现的常规话轮、沉默停顿话轮、重叠话轮和由译员主动发起的话轮等。基于互动社会语言学的研究方法,本文通过分析商务对话和其所在语境的关系,及译员与主要谈话者之间的互动,解释译员的口译表现及译员会话策略选择的原因。本论文表明,在商务对话口译中,译员并非扮演传统的翻译机器的角色,而是扮演交际协调者的角色。总之,本文通过描述与分析译员在实际商务对话口译中的表现,旨在获得对译员角色更加正确的认识,并为提高商务对话译员的口译表现提供建议。
【关键词】：商务对话口译 译员角色 互动社会语言学 话轮转换 协调者
【学位授予单位】：广东外语外贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：H315.9
【目录】：

• ACKNOWLEDGEMENTS5-6
• ABSTRACT6-7
• 摘要7-13
• CHAPTER ONE INTRODUCTION13-19
• 1.1 Rationale13-15
• 1.2 Significance15-16
• 1.3 Research Objective and Research Questions16-17
• 1.4 Methodology and Data Collection17
• 1.5 Organization of the Thesis17-19
• CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW19-43
• 2.1 Studies on Business Dialogue Interpreting19-23
• 2.1.1 Features of Business Dialogue Interpreting19-21
• 2.1.2 Basic Skills for Business Dialogue Interpreters21-23
• 2.2 Research on the Role of Interpreters23-31
• 2.2.1 Research on the Role of Interpreters Abroad24-28
• 2.2.2 Research on the Role of Interpreters in China28-31
• 2.3 Research on Interactional Sociolinguistics31-37
• 2.3.1 Sociolinguistics in Translation and Interpreting Studies31-34
• 2.3.2 Interactional Sociolinguistics and Interpreting Studies34-35
• 2.3.3 Interactional Sociolinguistics and Ethnography of Communication .. 232.3.4 Interactional Sociolinguistics and Conversation Analysis35-37
• 2.4 Research on Turn-taking37-40
• 2.4.1 Turn38
• 2.4.2 Turn-taking38-39
• 2.4.3 Turn-taking and Interpreting39-40
• 2.5 Summary of This Chapter40-43
• CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK43-53
• 3.1 Working Definition of Business Dialogue Interpreting43-44
• 3.2 Working Definition of Context44
• 3.3 Working Definition of Turn44-47
• 3.3.1 Regular Turns45
• 3.3.2 Turns with Silence45-46
• 3.3.3 Overlapping Turns46
• 3.3.4 Interpreter Turns46-47
• 3.4 Previous Research Models on the Relevant Topics47-50
• 3.4.1 Anderson’s Model of Three-Party Interaction47-48
• 3.4.2 P?chhacker’s Interactant Model of the Interpreting Situation48-49
• 3.4.3 Sacks, Schegloff, and Jefferson’s Model on Turn and Turn-taking49-50
• 3.5 Theoretical Framework of This Research50-53
• CHAPTER FOURBUSINESS DIALOGUE INTERPRETER AS COORDINATOR53-83
• 4.1 Introduction about the Recordings53-57
• 4.1.1 Source of the Recordings53-55
• 4.1.2 Participants of the Business Dialogue Interpreting55-56
• 4.1.3 Features of the Recorded Business Dialogues56-57
• 4.2 Transcription of the Recordings57-59
• 4.3 Overall Presentation of the Transcription on Quantitative Analysis59-62
• 4.4 Interpreters’ Turn-taking Strategies to Coordinate Communication62-81
• 4.4.1 Regular Turns62-64
• 4.4.2 Turns with Silence64-70
• 4.4.3 Overlapping Turns70-77
• 4.4.4 Interpreter Turns77-81
• 4.5 Summary81-83
• CHAPTER FIVE CONCLUSION83-89
• 5.1 Research Findings83-84
• 5.2 Implications of This Research84-86
• 5.2.1 Interpreting Activities Analyzed on Sociology85
• 5.2.2 Practice and Training for Business Dialogue Interpreting85-86
• 5.3 Limitations of This Research86
• 5.4 Suggestions for Future Research86-89
• REFERENCES89-95
• APPENDICES95-112
• Appendix A95-101
• Appendix B101-109
• Appendix C109-112

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本文编号：395329