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抖音“网红”短视频现象研究——以“李子柒”为例

发布时间:2023-11-27 20:08
  在互联网技术和行业加速发展背景下,短视频应用得到迅速发展,迸发出蓬勃生机,不仅出现诸如快手、抖音等此类专门的短视频应用平台,各大网站和其他平台也快速跟进短视频领域。对于广大网民来说,最激动人心的是它催生了全民玩短视频的潮流,各大平台涌现出一大批颇受欢迎的“网络红人”,形成了新的网络视听消费习惯,社会上则有了“人人都想当网红”“当网红赚钱”之类的观念。与此同时,随着各大平台在竞争中加强相关的政策支持和刺激,短视频达人、红人的内部也在发生变化,表现为类型多样化、领域扩大化、内容表达风格化,以及加速变现和追求赢利等特征。本文主要针对抖音平台,梳理了其中的网络红人现象、网红的类型及其内容生产和变现方式,在此基础上重点研究了“现象级”网红账号“李子柒”,对其账号的历史、内容特征、风格化表达、营销和变现活动,以及其成功的原因进行了系统分析。本文认为,“李子柒”作为成功的短视频自媒体是当下我国“网红经济”发展的一个典型代表,同时这一账号本身也成为一个特殊的文化符号或象征,具有其独特的“三农”内容特征、传统纯粹的美学追求和一定的精神风格,对我国短视频的社会应用、短视频行业的发展乃至网络红人的IP化及其...

【文章页数】:49 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究目的
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献分析法
        1.3.2 文本分析法
    1.4 文献综述
        1.4.1 国内研究综述
第2章 抖音APP应用及其内容现状
    2.1 抖音APP产品介绍
    2.2 抖音平台用户与内容的基本现状
        2.2.1 用户情况
        2.2.2 内容情况
    2.3 抖音平台对内容生产的组织和运营
        2.3.1 扶持优质内容的基本政策
        2.3.2 推出话题组织专门内容生产
        2.3.3 组织活动独创内容营销
        2.3.4 重视关键用户引领内容消费
        2.3.5 多维度开展内容运营
    2.4 抖音平台内容中存在的主要问题
        2.4.1 同质化严重
        2.4.2 网络侵权频发
        2.4.3 橱窗假货
第3章 抖音平台中的“网红”现象
    3.1 “网络红人”发展简史
    3.2 抖音网红账号的基本类型和内容
        3.2.1 颜值类网红
        3.2.2 才艺类网红
        3.2.3 兴趣类网红
        3.2.4 教学类网红
        3.2.5 名人类网红
    3.3 抖音网红账号的内容生产方式
        3.3.1 用户个人生产
        3.3.2 专业团队生产
    3.4 抖音网红账号的内容变现方式
        3.4.1 广告变现
        3.4.2 产品变现
        3.4.3 电商营销
    3.5 抖音网红现象兴起的原因
        3.5.1 移动短视频技术与应用的普及
        3.5.2 网络大众娱乐文化的深化发展
        3.5.3 短视频行业竞争和“网红经济”的推动
第4章 抖音“李子柒”账号分析
    4.1 “李子柒”个人及其账号介绍
    4.2 “李子柒”账号的题材与内容
        4.2.1 唯一题材:农村生活
        4.2.2 三大内容:农活、美食和手工
    4.3 “李子柒”账号三个时期的内容生产
        4.3.1 UGC时期
        4.3.2 PGC时期
        4.3.3 深耕垂直领域时期
    4.4 “李子柒”的作品风格
        4.4.1 鲜明的“三农”内涵
        4.4.2 理想化的人物形象与生活方式
        4.4.3 高度审美化的视听呈现
        4.4.4 浓烈的传统文化内核
    4.5 “李子柒”的品牌化及其营销传播
        4.5.1 “李子柒”品牌的形成和内核
        4.5.2 “李子柒”品牌的IP化
        4.5.3 “李子柒”品牌的多渠道传播
    4.6 “李子柒”成功的主要原因
        4.6.1 内容致胜
        4.6.2 “生活方式”营销
第5章 “李子柒”走红对短视频实践的启示
    5.1 内容依然为王
    5.2 做好跨界整合
    5.3 探索稳定的商业模式
    5.4 弘扬积极健康的文化
致谢
参考文献



本文编号:3868491

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