基于平衡计分卡的C公司绩效评价体系研究
发布时间：2021-12-25 10:57
近年来,我国持续推进供给侧结构性改革,促进产业结构的优化升级,虽然在这种情况下,我国混凝土行业的发展较为稳定,但是,对我国混凝土企业来说,其面临的生存环境还是比较复杂和严峻的。目前,我国大多数混凝土企业的绩效评价方法还比较落后,在评价的过程中缺乏战略视角,在此形势下,我国混凝土企业必须转变思想观念,建立以战略为导向的绩效评价体系,提高企业的绩效管理水平。而平衡计分卡就是在战略的基础上进行绩效评价,将绩效评价与企业战略相结合,从而有助于企业进行绩效管理。本文对国内外的相关文献进行了梳理,在现有研究的基础上,将平衡计分卡引入混凝土企业,以C公司为案例公司,对C公司的绩效评价现状进行分析,找到其中的问题,并结合混凝土行业的发展态势及其行业特点,根据C公司实际情况,以C公司战略为基础,将平衡计分卡扩展为五维平衡计分卡,从财务、客户、内部流程、学习与成长以及社会五个维度为C公司构建了绩效评价体系,采用层析分析法确定了各维度指标权重,最后,运用构建的绩效评价体系对C公司2019年的绩效进行分析,同时对新构建的绩效评价体系提出相应的保障措施来保障实施。通过本文的研究,主要得出以下结论:第一,C公司目...
【文章来源】：河北地质大学河北省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文贡献
第二章 相关理论
2.1 绩效评价相关理论
2.1.1 绩效
2.1.2 绩效评价
2.1.3 绩效评价方法
2.2 平衡计分卡相关理论概述
2.2.1 平衡计分卡的框架
2.2.2 平衡计分卡的作用
第三章 C公司绩效评价体系现状分析
3.1 C公司简介及行业特点
3.1.1 C公司简介
3.1.2 商品混凝土行业发展态势
3.1.3 商品混凝土行业特点
3.2 C公司绩效评价现状及问题
3.2.1 C公司绩效评价现状
3.2.2 C公司绩效评价存在的问题
3.3 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的必要性及可行性
3.3.1 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的必要性
3.3.2 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的可行性
第四章 基于平衡计分卡构建C公司绩效评价体系
4.1 C公司战略目标分析
4.1.1 优势分析(S)
4.1.2 劣势分析(W)
4.1.3 机遇分析(O)
4.1.4 威胁分析(T)
4.2 绘制C公司战略地图
4.3 选取绩效评价指标
4.3.1 指标选取原则
4.3.2 财务维度指标的选取
4.3.3 客户维度指标的选取
4.3.4 内部流程维度指标的选取
4.3.5 学习与成长维度指标的选取
4.3.6 社会维度指标的选取
4.4 绩效评价指标权重的确定
4.4.1 建立递阶层次结构模型
4.4.2 构造各层次判断矩阵
4.4.3 层次单排序及一致性检验
4.4.4 层次总排序
4.5 C公司绩效评价体系的应用
4.5.1 C公司绩效评价体系的综合应用
4.5.2 C公司绩效评价体系的分类应用
第五章 基于平衡计分卡的C公司绩效评价体系的保障措施
5.1 C公司绩效评价体系的保障措施
5.1.1 组织人员保障
5.1.2 制度保障
5.1.3 信息技术保障
5.2 实施平衡计分卡的注意事项
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
附录 A C公司平衡计分卡绩效评价指标权重打分表
致谢
作者简介
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]环保型企业绩效评价的平衡计分卡创新研究[J]. 赵清华,刘国峰,刘慈. 现代商业. 2019(29)
[2]先进制造企业平衡计分卡与内部控制的整合[J]. 罗艳梅,孙永军. 财会月刊. 2019(05)
[3]平衡计分卡在中小企业绩效管理中的应用研究[J]. 罗锦珍. 湖南社会科学. 2019(01)
[4]基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价体系研究[J]. 李喜云. 会计之友. 2019(01)
[5]企业绩效管理与平衡计分卡运用研究[J]. 王志敏. 财会研究. 2018(11)
[6]平衡计分卡在企业绩效管理中的运用——以A制药企业为例[J]. 陶峥,杨超. 经营与管理. 2018(08)
[7]基于平衡计分卡的组织绩效评价探讨[J]. 夏跃华. 当代会计. 2018(04)
[8]基于平衡计分卡的互联网企业并购绩效评价研究——以阿里巴巴并购恒生电子为例[J]. 朱秀芬. 财会通讯. 2018(02)
[9]基于层次分析法的制药企业绩效评价指标体系构建及应用——以A公司为例[J]. 陈华. 商业会计. 2018(02)
[10]环境绩效评价的平衡计分卡应用创新[J]. 张本越,王仙竹. 会计之友. 2017(19)
硕士论文
[1]基于平衡计分卡的A供电公司绩效评价研究[D]. 李玮.东华理工大学 2019
[2]基于平衡计分卡的T煤炭企业绩效评价研究[D]. 李鑫月.山东工商学院 2019
[3]基于平衡计分卡的奥亚公司绩效评价研究[D]. 李珺洁.吉林大学 2019
[4]基于平衡计分卡的SM国有煤炭企业经营绩效分析及优化[D]. 王丽.沈阳农业大学 2017
[5]基于平衡计分卡的JY玻璃有限公司绩效管理体系研究[D]. 贺明燕.河北经贸大学 2017
[6]基于平衡计分卡的科技型中小企业业绩评价体系的构建[D]. 刘柳.青岛理工大学 2016
[7]基于BSC的企业预算评价指标体系研究[D]. 张雪梅.东北林业大学 2015
[8]安康新型建材公司平衡计分卡绩效管理方案设计[D]. 汪啸林.山东财经大学 2014
[9]EVA综合平衡计分卡在国有钢铁企业业绩评价中的应用研究[D]. 张丽娜.首都经济贸易大学 2013
[10]基于平衡计分卡的中小企业绩效管理研究[D]. 钟国新.广东商学院 2013
本文编号：3552327
【文章来源】：河北地质大学河北省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文贡献
第二章 相关理论
2.1 绩效评价相关理论
2.1.1 绩效
2.1.2 绩效评价
2.1.3 绩效评价方法
2.2 平衡计分卡相关理论概述
2.2.1 平衡计分卡的框架
2.2.2 平衡计分卡的作用
第三章 C公司绩效评价体系现状分析
3.1 C公司简介及行业特点
3.1.1 C公司简介
3.1.2 商品混凝土行业发展态势
3.1.3 商品混凝土行业特点
3.2 C公司绩效评价现状及问题
3.2.1 C公司绩效评价现状
3.2.2 C公司绩效评价存在的问题
3.3 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的必要性及可行性
3.3.1 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的必要性
3.3.2 C公司引入平衡计分卡绩效评价体系的可行性
第四章 基于平衡计分卡构建C公司绩效评价体系
4.1 C公司战略目标分析
4.1.1 优势分析(S)
4.1.2 劣势分析(W)
4.1.3 机遇分析(O)
4.1.4 威胁分析(T)
4.2 绘制C公司战略地图
4.3 选取绩效评价指标
4.3.1 指标选取原则
4.3.2 财务维度指标的选取
4.3.3 客户维度指标的选取
4.3.4 内部流程维度指标的选取
4.3.5 学习与成长维度指标的选取
4.3.6 社会维度指标的选取
4.4 绩效评价指标权重的确定
4.4.1 建立递阶层次结构模型
4.4.2 构造各层次判断矩阵
4.4.3 层次单排序及一致性检验
4.4.4 层次总排序
4.5 C公司绩效评价体系的应用
4.5.1 C公司绩效评价体系的综合应用
4.5.2 C公司绩效评价体系的分类应用
第五章 基于平衡计分卡的C公司绩效评价体系的保障措施
5.1 C公司绩效评价体系的保障措施
5.1.1 组织人员保障
5.1.2 制度保障
5.1.3 信息技术保障
5.2 实施平衡计分卡的注意事项
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
附录 A C公司平衡计分卡绩效评价指标权重打分表
致谢
作者简介
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]环保型企业绩效评价的平衡计分卡创新研究[J]. 赵清华,刘国峰,刘慈. 现代商业. 2019(29)
[2]先进制造企业平衡计分卡与内部控制的整合[J]. 罗艳梅,孙永军. 财会月刊. 2019(05)
[3]平衡计分卡在中小企业绩效管理中的应用研究[J]. 罗锦珍. 湖南社会科学. 2019(01)
[4]基于平衡计分卡的会计师事务所绩效评价体系研究[J]. 李喜云. 会计之友. 2019(01)
[5]企业绩效管理与平衡计分卡运用研究[J]. 王志敏. 财会研究. 2018(11)
[6]平衡计分卡在企业绩效管理中的运用——以A制药企业为例[J]. 陶峥,杨超. 经营与管理. 2018(08)
[7]基于平衡计分卡的组织绩效评价探讨[J]. 夏跃华. 当代会计. 2018(04)
[8]基于平衡计分卡的互联网企业并购绩效评价研究——以阿里巴巴并购恒生电子为例[J]. 朱秀芬. 财会通讯. 2018(02)
[9]基于层次分析法的制药企业绩效评价指标体系构建及应用——以A公司为例[J]. 陈华. 商业会计. 2018(02)
[10]环境绩效评价的平衡计分卡应用创新[J]. 张本越,王仙竹. 会计之友. 2017(19)
硕士论文
[1]基于平衡计分卡的A供电公司绩效评价研究[D]. 李玮.东华理工大学 2019
[2]基于平衡计分卡的T煤炭企业绩效评价研究[D]. 李鑫月.山东工商学院 2019
[3]基于平衡计分卡的奥亚公司绩效评价研究[D]. 李珺洁.吉林大学 2019
[4]基于平衡计分卡的SM国有煤炭企业经营绩效分析及优化[D]. 王丽.沈阳农业大学 2017
[5]基于平衡计分卡的JY玻璃有限公司绩效管理体系研究[D]. 贺明燕.河北经贸大学 2017
[6]基于平衡计分卡的科技型中小企业业绩评价体系的构建[D]. 刘柳.青岛理工大学 2016
[7]基于BSC的企业预算评价指标体系研究[D]. 张雪梅.东北林业大学 2015
[8]安康新型建材公司平衡计分卡绩效管理方案设计[D]. 汪啸林.山东财经大学 2014
[9]EVA综合平衡计分卡在国有钢铁企业业绩评价中的应用研究[D]. 张丽娜.首都经济贸易大学 2013
[10]基于平衡计分卡的中小企业绩效管理研究[D]. 钟国新.广东商学院 2013
本文编号：3552327
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