商业银行集团控股模式研究
发布时间：2021-10-14 06:50
通过对已有文献的整理,本文按照驱动因素是否由内部可控,将商业银行集团控股模式驱动因素分为两类:外生驱动因素,主要包括法律法规和监管驱动、经营地市场的市场结构、市场自律特点等特征;内生驱动因素,主要包括组织制度惯性造成的控股模式切换成本、跨业管理成本的需求。然后,本文在此基础上对商业银行控股模式提出一种穿透式的分类,并依据此类方法提供未来的商业银行集团控股模式的选择参考策略。
【文章来源】：财会通讯. 2018,(02)北大核心
【文章页数】：3 页
【部分图文】：
全国性商业银行各项非息收入与ROA的相关性变化
可知，其总部已经实现剥离业务职能，成为纯粹型集团控股模式），其人寿和财险分部的净利润贡献率达到29%和19%，银行分部仅占到33%，证券、信托等分部合计为19%，各业务单元收入占比高度分散，表现为高混业程度特征；而在采用经营型集团控股模式的中国银行集团内部，银行分部对集团利润的贡献程度约为85%，保险等其他非银类业务分部累计贡献仅15%（但是15%的非银业务单元比例已经是中国商业银行集团中较高的比例，非4大银行类商业银行集团的非银业务单元多数不足5%）。综上所述，银行业集团化经营与控股模式的关系，如图4所示：（三）商业银行集团控股模式的穿透式分类中国本土金融市场并不存在金融控股公司的专门性立法；当前金融法规情境下，分业监管体制仍是主流，外生性因素对于商业银行集团控股模式的影响较校因此，下文将侧重于内生驱动因素视角进行分析。本文对于控股模式的分类按照穿透性原则进行调整。图2金融结构与控股模式间的关系图3平安集团与中国银行集团的业务分部利润贡献程度对比图4外生和内生因素对集团化控股模式的影响66
可知，其总部已经实现剥离业务职能，成为纯粹型集团控股模式），其人寿和财险分部的净利润贡献率达到29%和19%，银行分部仅占到33%，证券、信托等分部合计为19%，各业务单元收入占比高度分散，表现为高混业程度特征；而在采用经营型集团控股模式的中国银行集团内部，银行分部对集团利润的贡献程度约为85%，保险等其他非银类业务分部累计贡献仅15%（但是15%的非银业务单元比例已经是中国商业银行集团中较高的比例，非4大银行类商业银行集团的非银业务单元多数不足5%）。综上所述，银行业集团化经营与控股模式的关系，如图4所示：（三）商业银行集团控股模式的穿透式分类中国本土金融市场并不存在金融控股公司的专门性立法；当前金融法规情境下，分业监管体制仍是主流，外生性因素对于商业银行集团控股模式的影响较校因此，下文将侧重于内生驱动因素视角进行分析。本文对于控股模式的分类按照穿透性原则进行调整。图2金融结构与控股模式间的关系图3平安集团与中国银行集团的业务分部利润贡献程度对比图4外生和内生因素对集团化控股模式的影响66
【参考文献】：
期刊论文
[1]成熟银行控股集团组织结构模式研究[J]. 李茜. 商业研究. 2012(12)
[2]组织惯性的动因与管理研究[J]. 王龙伟,李垣,王刊良. 预测. 2004(06)
博士论文
[1]我国金融控股公司组建与监管问题研究[D]. 符飞.中共中央党校 2006
本文编号：3435656
【文章来源】：财会通讯. 2018,(02)北大核心
【文章页数】：3 页
【部分图文】：
全国性商业银行各项非息收入与ROA的相关性变化
可知，其总部已经实现剥离业务职能，成为纯粹型集团控股模式），其人寿和财险分部的净利润贡献率达到29%和19%，银行分部仅占到33%，证券、信托等分部合计为19%，各业务单元收入占比高度分散，表现为高混业程度特征；而在采用经营型集团控股模式的中国银行集团内部，银行分部对集团利润的贡献程度约为85%，保险等其他非银类业务分部累计贡献仅15%（但是15%的非银业务单元比例已经是中国商业银行集团中较高的比例，非4大银行类商业银行集团的非银业务单元多数不足5%）。综上所述，银行业集团化经营与控股模式的关系，如图4所示：（三）商业银行集团控股模式的穿透式分类中国本土金融市场并不存在金融控股公司的专门性立法；当前金融法规情境下，分业监管体制仍是主流，外生性因素对于商业银行集团控股模式的影响较校因此，下文将侧重于内生驱动因素视角进行分析。本文对于控股模式的分类按照穿透性原则进行调整。图2金融结构与控股模式间的关系图3平安集团与中国银行集团的业务分部利润贡献程度对比图4外生和内生因素对集团化控股模式的影响66
可知，其总部已经实现剥离业务职能，成为纯粹型集团控股模式），其人寿和财险分部的净利润贡献率达到29%和19%，银行分部仅占到33%，证券、信托等分部合计为19%，各业务单元收入占比高度分散，表现为高混业程度特征；而在采用经营型集团控股模式的中国银行集团内部，银行分部对集团利润的贡献程度约为85%，保险等其他非银类业务分部累计贡献仅15%（但是15%的非银业务单元比例已经是中国商业银行集团中较高的比例，非4大银行类商业银行集团的非银业务单元多数不足5%）。综上所述，银行业集团化经营与控股模式的关系，如图4所示：（三）商业银行集团控股模式的穿透式分类中国本土金融市场并不存在金融控股公司的专门性立法；当前金融法规情境下，分业监管体制仍是主流，外生性因素对于商业银行集团控股模式的影响较校因此，下文将侧重于内生驱动因素视角进行分析。本文对于控股模式的分类按照穿透性原则进行调整。图2金融结构与控股模式间的关系图3平安集团与中国银行集团的业务分部利润贡献程度对比图4外生和内生因素对集团化控股模式的影响66
【参考文献】：
期刊论文
[1]成熟银行控股集团组织结构模式研究[J]. 李茜. 商业研究. 2012(12)
[2]组织惯性的动因与管理研究[J]. 王龙伟,李垣,王刊良. 预测. 2004(06)
博士论文
[1]我国金融控股公司组建与监管问题研究[D]. 符飞.中共中央党校 2006
本文编号：3435656
本文链接：https://www.wllwen.com/falvlunwen/gongsifalunwen/3435656.html
