基于契约驱动的项目动态联盟研究

发布时间：2024-10-30 21:35

　　动态联盟是一种新的项目组织形式，自1991年被提出到现在不到二十年的时间。随着经济一体化的发展趋势和信息技术的日益发展，项目的规模越来越庞大，技术越来越复杂，专业分工越来越细，用户的需求变化越来越快。单靠一个单位很能完成整个项目，需要多个单位协调配合，充分发挥各自的专业优势，最终完成项目，实现项目的目标。项目动态联盟应运而生，并得到快速发展。项目动态联盟首先被应用在制造业、路桥工程等传统领域中，之后被越来越多的行业所使用。 本文首先对项目动态联盟研究所依赖的基础理论，如社会分工理论、交易费用理论、企业资源基础理论、核心竞争力理论、委托代理理论和契约理论等进行了重点论述，为项目动态联盟研究奠定了良好的理论基础。 项目动态联盟是基于项目而构建，是多个企业为实现共同的目标而建立起来的一种中间性组织。项目动态联盟是一种敏捷性组织，是具有不同核心竞争力的企业或部门，为响应某一项目或实现项目目标，通过协议或联合组织等方式，共同参与项目而结成的一种网络式的临时联合体。项目动态联盟这种新的组织形式与传统的项目组织形式相比，具有动态性、灵活性、资源共享性、风险共担性...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
1. 绪论
    1.1 动态联盟的背景分析
    1.2 动态联盟概念的提出
    1.3 国内外相关研究的现状
        1.3.1 项目管理模式的研究现状
        1.3.2 动态联盟的研究现状
        1.3.3 项目动态联盟的研究现状
    1.4 基于契约驱动的项目动态联盟研究的意义
        1.4.1 理论意义
        1.4.2 实践意义
    1.5 本文的研究框架
2. 基于契约驱动的项目动态联盟研究的理论基础
    2.1 项目动态联盟的理论基础
        2.1.1 社会分工理论与项目动态联盟
        2.1.2 交易费用理论与项目动态联盟
        2.1.3 企业资源基础理论、核心竞争力理论与项目动态联盟
        2.1.4 委托代理理论与项目动态联盟
    2.2 契约的相关理论
        2.2.1 古典契约理论
        2.2.2 新古典契约理论
        2.2.3 现代契约理论
3. 契约与项目动态联盟
    3.1 契约
        3.1.1 契约的定义
        3.1.2 契约的类型
    3.2 项目动态联盟
        3.2.1 项目动态联盟的定义
        3.2.2 项目动态联盟的特点
        3.2.3 项目动态联盟与其它组织类型的比较
        3.2.4 项目动态联盟的类型
    3.3 契约机制与项目动态联盟
4. 基于契约驱动的项目动态联盟研究
    4.1 项目动态联盟的构建
        4.1.1 项目动态联盟组建的因素分析
        4.1.2 项目动态联盟组建的过程分析
    4.2 项目动态联盟契约的特点及基本内容
        4.2.1 项目动态联盟契约的特点
        4.2.2 项目动态联盟契约体系的基本内容
    4.3 项目动态联盟契约机制分析
        4.3.1 联盟的任务分配机制
        4.3.2 联盟的利润分配机制
        4.3.3 联盟的协调沟通机制
        4.3.4 联盟的风险控制机制
    4.4 项目动态联盟契约机制的系统化设计
5. 研究结论与展望
    5.1 结论与不足
    5.2 展望
参考文献
致谢
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本文编号：4008511